محاضرات تخطيط وتنمية موارد بشرية لدكتور علي القحطاني..

[تـــــوتة ^_^]

بنات هل صحيح انه حينزل ملزمه بالمكتبه ولا لا

[تـــــوتة ^_^]

الى الان ماني فاهمه بس نذاكر الي تنزله مهاوي
وايش الملزمه الي تتكلمو عنها ؟؟؟؟

[sir]

خاص بالشباب

http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=63061&page=2

[خوخه فيها دوخه]

يابنات المذاكـرهـ من التحديد الي قال عه الدكتور علي في المحاضره ..والكلام الي احنا نكتبه معاه نذاكروا لانو مكمل بعضه والله يجزاها خير مهاوي نزلة الشرح الس نكتبه معاه ونزلت بعد لكم الصفحات الي معانا ..هذا الي ذكروا في محاضرة اليوم وكتبناه معاهـ
ا

لتخطيط بما ان العنصر البشري داخل المنظمة يرتبط ببيئة المنظمة فان التخطيط يشمل عملية التطوير وتصميم العمل وخلق الروح لدى العاملين.
ولذلك فان هناك ابعاد ومفاهيم لعملية تخطيط الموارد البشريه وحتى يتم ذلك فان هناك 4محاور رئيسية وهي
1/التوظيف.
2/تطوير العنصر البشري.
3/استخدام العنصر البشري.
4/تخصيص مواقع ومراكز القوة العاملة.
وتتضمن عملية الموارد البشرية عدد من المراحل المتميزة مثل1/مرحلة التخطيط.2/مرحلة تحديد الاحتياجات المستقبلية للموارد البشرية.

ومحاضرة اليوم اسئله وقال مهمه وانو الصح والخطأ من مضمونها...

((س1))مالمقصود بتخطيط الموارد البشريه؟
((س2)) ماهي المراحل الاساسيه لعملية تخطيط الموارد البشريه؟
((س3)) ماهي العوامل والظروف التي حتمت الاهتمام بتخطيط الموارد البشريه؟
((س4)) ماهي الاسباب المختلفة التي يمكن استخدامها لتحديد الاحتياجات المستقبليه من الموارد البشريه؟
((س5))مسؤولية التدريب والتنمية احد المهام التدريبيه وهناك تعاون بين الاقطاب في المنظمة من خلالهما تقع مسؤولية
التدريب وكذلك اهميتة للعاملين كيف تحللي ذلك؟؟؟>>صراحه هذا يبيله فرة مخ :)

اليوم اتكلم عن طريقة الاسئله وقال...ممكن يجيب...الاسئله 50 فقرهـ ويقسمها ع صح وخطأ واختياري وسؤال مقالي وهوه قال انو المقالي ممكن تعريف او عددي والاغلب انو تعريف.
وقال ممكن100 فقره ويقسمها صح وخطأ واختياري وسؤالين مقالي..
الله العالم وش راح يختار اي طريقه..!!!!
وحابه كمان الي حضروا وياي يتاكدو من كلامي ممكن نسيت شيء..
إن اصبت فمن الله ..وإن اخطأت فمن نفسي والشيطان..
دعواتكم...

[تـــــوتة ^_^]

مشكوره خوخه

[sbc]

هذا خاص بالطالبات بس ولا كمان الطلاب عطونا خبر ياربع خاصه شهريار

[الر111يقه]

خوخه المحاضره اللي قبل الاخيرهـ ايش اللي كتبتوا مع الدكتور
ياليت تنزليه لاني ماحضرت
ويعطيكي الف عافيه ياعسل

[om mody]

ما ادري انا ما شيكت مظبوط بس حاسه انه محاضره ناقصه قبل هدي


ومن هذا المنطلق بالنسبة للمنظمة يعتمد على فترتين (قصير الأجل - طويل الأجل ) ولكل منهما أسس لتقييم البيانات .

-1- بيانات داخلية على مستوى المنظمة : أهمها أهداف المنظمة ( الأجل الطويل - الأجل القصير(
2- - بيانات من البيئة الخارجية للمنظمة

وكلاهما 1 و2 ينعكس آدائها ونتائجها على المنظمة

فعلى سبيل المثال..
تأثير ومعرفة البيانات من البيئة الخارجية للمنظمة فوضع مثلا المتغيرات السوقية ومايترتب على اتجاهات وخصائص ومدى قدرة المنظمة على اكتشاف أو خلق فرص تسويقية.
وأيضا على سياق المثال: التنبؤ باحتياجات العمالة وأيضا معدل دوران العمل ومعدلات الآداء والتخطيط و خلافه
العامل 2 يحتاج لتهيئة المتدربين
-التدريب يركز على تحسين الاداء بالنسبة للفرد في تحسين الوظيفة الحالية
والتدريب : هو صفة من صفات المنظمة الحديثة التي تحرص على مواكبة كل تغيير
اما التطوير : اعداد وظائف وايضا مواقع اخرى داخل المنظمة
وتتضمن جهود التدريب والتطوير نشاطين هما : التعليم-التدريب
-يهتم التعليم والتدريب بتغيير الانسان فهي تحاول ان تغير في فكر الفرد وتعليمه وتطويره وتزيد مهاراته العادية وسلوكياته
-والتدريب اكثر تخصصا وتحديدا بالنطاق التعليمي
-التدريب والتطوير يمكنا الفرد من اتقان العمل ويرتبط التعليم بأهداف الفرد ومدى ارتباطه باهداف المنظمة
-هناك فوائد متعددة يمكن حصرها في 3 قطاعات بالنسبة للتدريب وهي :
1- المنظمة
2-الفرد
3-العلاقات الانسانية والمناخ التنظيمي
- تأتي أهمية التدريب والتطوير في أولويات المنظمة .. لماذا ؟
- السبب: لان هناك ظروف بيئية تستدعي التطوير

- فوائد التدريب:
1- فوائد التدريب للمنظمة
2- = = للأفراد
3- = = للعلاقات الانسانية

1- فوائد التدريب للمنظمة :
الانتاج---> تصبح هناك زيادة في الربح + التطوير+تكاليف منتخفضة+قلة في الحوادث
- من فوائد التدريب للمنظمة يزيد من دخل الفرد ( x)

- 2- فوائد التدريب للافراد:
يساعد في تحسين عملية القرارات ويزيد من الدخل الاقتصادي للفرد ويحقق التمكين ويساعد على الثقة بالنفس.

3 - فوائد التدريب للعلاقات الانسانية :
1- يحسن وسائل الاتصال بين الافراد
2- ينمي الاحساس بأهمية العمل
3- يرفع من معنويات العاملين
4- تحقق عملية التماسك بين الأفراد
التقويم : هناك علاقة ونتيجة تنعكس من تقويم الاداء على سير العمل في المنظمة
- ادارة الموارد البشرية بالبعد الاستراتيجي تعني : آلية في عملية التدريب والتطوير وتحديد احتياجات سير العمل داخل المنظمة

- العنصر البشري له قيمة بالنسبة للمنظمه
- ماهي علاقة العنصر البشري بالمنظمة ؟ الذي يربط بينهما العمل
- التطوير يشمل الموظف والوظيفة نفسها
- التنمية تنعكس على الموظف من جانب والوظيفة من جانب اخر
- ادارة الموارد البشرية بمفهومها الاداري تعطي مفاهيم متعددة يراعى فيها جوانب كثيرة وبالتنسيق بين القطاعات

- تنمية الموارد البشرية / هي احد المقومات الضرورية في تحريك وتنمية القدرات والكفاءات البشرية من هذا المنطلق نجد ان تنمية الموارد البشرية يستهدف جميع القطاعات البشرية في المنظمة وهناك خطة لتنمية الادارة تتمثل في تحديد الاحتبات الادارية والدراسة والتحليل وخطة الاختيار وخطة التدريب وخطة للاشراف وبما ان التدريب احد الركائز الاساسية لتنمية العنصر البشري او الموارد البشرية

- التدريب / له اهداف وتتمثل في تحقيق الاهداف التي يسعى اليها المجتمع ككل او تسعى اليها المنظمة العارية وبما ان التدريب وسيلة لتحقيق هدف او اهداف محددة يحتاج الى تخطيط عملي مدروس حتى يحقق الهدف الذي يبحث عنه ولهذا فان مفهوم التخطيط في مجال التدريب ويحتاج هذا التخطيط الى براعة وممارسة ادارية وفنية وعلمية ومن هذا المنطلق ايضا قدرة الادارة في اختيار الاستراتيجية الافضل من بين الاستراتيجيات البديلة

- اتجاهات التدريب هي قيمة التدريب
- يوجد علاقة بين التدريب والتنمية
- ماهو مفهوم التدريب وما هو مفهوم تنمية القدرات ؟
- مالفرق بين التدريب والتنمية؟
- هل الادارة ومجتمع الادارة والمنظمة يتفقو مع التدريب في ظل قدرات ؟ نعم
- التدريب / يزود الفرد امكانية في حسن الاداء ومدى تعامل وتفاعل الفرد داخل المنظمة
- التنمية/ يزداد الفرد في مكانته الوظيفية
- يوجد علاقة بين التدريب وتطوير المنظمة

[sbc]

هذا خاص بالطالبات بس ولا كمان الطلاب عطونا خبر ياربع خاصه شهريار

[الميراج]

مسائكم فل وياسمين ..

مدري تكرر سؤال اكثر من مره من الشباب الا وهو ..

هل الكلام هذا والتلخيص خاص بالبنات دون الشباب ولا الجميع كلهم ؟؟

الرجاء الاجابه من الاخوات او الاخوان اللي عندهم اي معلومه حول هالموضوع

<<< هذا الطالب انسدت نفسه من هالماده ومن كتابها وناوي يحذفها ويخليها بالصيفي