مطلووووب اسئلة القحطاني لمادة دراسات ادارية معاصرة

[only786]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة danyh التمكين : انك تعطي فرصة لموظفينك انهم يمارسوا سلطات ومسؤوليات اكبر من مهامهم المعتادة وما تعاقبهم لو غلطوا وتعطيهم فرصة يتعلموا من اخطائهم والتكمين عملية يمارسها المرؤسين عشان يتعلموا منها ويكون فيها سلطة و مسؤولية ذاتية ومباشرة يعني هما الي يتحملوا مسؤولية اخطائهم ويحاولوا يصلحوها التفويض : ان المدير يعطي مهامو لغيروا ولكن هوا الي يتحمل مسؤولية هذي المهام يعني يفوض السلطة من غير المسؤولية ويمارس التفويض من قبل المدير و لو غلط المرؤوس يسحب المدير منو التفويض دا شرح بالعامي عشان تفرقوا بينهم ^_^

الله يعطيك العافية دكتورة دانية

عندي احساس راح يجي عليها سؤال بالامتحان

[DANYH]

^^^^^^^^^^^^^^^^

هدا عشان لا تجيبوا العيد ^_^



تمكين العاملين وعلاقته ببعض المفاهيم الإدارية الأخرى:
1- تمكين العاملين والتفويض.
التفويض ينصب على السلطة دون المسئولية.
التمكين يتيح للمستوى الأدنى حرية التصرف واتخاذ القرارات.
يمنح التمكين العاملين الشعور الذاتي بالمسئولية والشعور بالاستقلالية وأهمية العمل الذي يقوم به وهذا لا يتوفر في التفويض.
التمكين ليس تفويضا, لأن التفويض يتم ممارسته من قبل المدير.
التمكين يمارس من قبل المرؤوس.

الفرق بين التفويض والتمكين
التمكين : يتحمل المرؤوس المسئولية بالكامل – دائم - القيادة ذاتية - لمعلومات على المشاع - في حالة الخطأ يتحرى السبب ويعالج
التفويض: تظل المسئولية للمفوض – مؤقت - يقاد المفوض إليه - تتاح المعلومات على قدر جزئية التفويض- إذا اخطأ الفرد يسحب التفويض