سلايدات دراسات ادارية معاصرة لكاميليا الجناني

[bent oo bas]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الراشد الامين الفصل العاشر الي هو اداره الازمات وقصدك هذي التعاريف معانا ولا محذوفه

معانا بس التعريف

الفصل المحذوف اللي كتبتها وكلمة بس التعريف يعني بس تاخد من الباب التعريف هادا كل شي
اسم الكتاب دراسات ادارية معاصره 2010 مافي غير وما اعرف والله فين في الرياض

[بنت بالجيش]

ربي يجزاك خير حبيبتي بنت وبس
ويسهل امورنا جميعا ويوفقنا , يعني الفصل السابع كامل معانا مو محذوف ؟
وبالتوفيق

[بنت بالجيش]

بمعنى المحذوف فقط من دراسات ادارية معاصرة كما فهمت:
الفصل 10 محذوف" فقط التعريف معنا "
الفصل 11 محذوف كله
لفصل 12 محذوف كله
لفصل 13محذوف" فقط التعريف معنا"
لفصل 14محذوف كله
بنت وبس ياريت تاكدين على اللي انا فهمته صح او خطا!!!!
ولك جزيل الشكر على تعاونك , ودعواتي لك بالتوفيق وللجميع بارب

[bent oo bas]

ايوا صح كده يابطه

[ريفال]

بنت و بس اتاكد من اللي كتبتية و ارد عليك اسفه اعتذر ها اليومين مشغوله احاول اكمل الفصلين اللي بقت في اقرب فرصة و ياليت اي وحده عنده معلومة او تصحيح عن المادة تضيفة للتعم الفائدة لربما سهوت عن نقطة انت علمتي بها و بالتوفيق

[mssnimroo]

السلام عليكم
شكرا على اللبنات اللي ساعودنا في التخطيط
بس سؤال
الادارة اللاكترونية بس التعريف معانا
لرجو انكم تساعدونا ومحد يبخل علينا

[яσσ7 тєƒℓα]

ريفآل

بنت ووبس

الله يوفقكم يآرب ويعطيكم العآفيه
الله يكتبهآ بميزآن حسنآتكم يآآآآآرب

بإنتظآر التكمله :)

[яσσ7 тєƒℓα]

الإدآره الإلكترونيه معآنآ بالكآمل يآعسل ^_^

[ريفال]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة bent oo bas حبيبتي انا مني عارفه اذا انا نفس محاضرتك او لا لكن في صفحة 182 اللي حذفتيها ركزت على وضوح الدور في سؤالين اكدت عليهم عكس وضوح الدور غموض الدور يعني ماتعرف ايش تخصصك ولا وظيفتك ولا شي وفي السطر الثاني من يتحقق وضوح الدور ......... توقعات الاخرين عنه ( ممكن اختيارات ) بعدين كماله المتطلبات الاساسية المشاركه ابعاد تمكين العاملين : البعدين الرئيسين : البعد المهارى، البعد الاداري وفي 4 ابعاد بس( عناوين ) بعدين صفحة 186 نتائج التمكين بالنسبة للمنظمات و بالنسبة للافراد وكمان من معوقات التمكين التخفيض التنظيمي ( اقلص دورك او انزلك في الوظيفه ) ونماذج التمكين محذوفه لاخر الفصل ان شاء الله ما اكون ازعجتك

هذي الجزيئة الدكتوره اشرتها نع البنات في محاضرة اعطتهم هيا الساعة 2 يوم الاربعاء و انا اشرتها من البنات في المحاضرة اللس الساعة 6 بس مو مشكلة ناخ ها الجزيئة نضيفاها شكرا لك

[ريفال]

الفصل التاسع
اطار القياس المقرن ( المفاضلة المعيارية )
تعريف اطار القياس المقارن
قياس اداء المنظمة مقارنة .................... الى الممارسات الادارية المختلفة
عناصر اطار القياس المقارن
1- تحديد عدد من المقاييس ............ الى مقارنة بهذا المعيار
2- يدرك المديرين .................زالى افضل المنظمات

خطوات تطبيق اطار القياس المقارن
الست 6 نقاط كلها


دواعي اسباب الاستعانة باسلوب القياس المقارن ( مهم )
ص 228
1- زيادة الاهتمام بالعاملين
2- اعداد قادة ..........الى المسار الوظيفي
3- عمل سياسات و انشطة الموارد .................... الى للاحداث و المتغيرات
4- زيادة اعتناق فكرة ..............الى بعيدة المدى
5- مشاركة الافراد العاملين .................. الاستراتيجيات
6- تحقيق الارتباط .................الى الموارد البشرية ( تجي صح او خطا )
7- ايجاد مناخعمل مشجع على الابتكار و الابداع
8- اصبحت الجودة .............زالى النشاط في العالم ( مهم )
9- يجب الايمان بها ...........الى التطوير و التحسين
سوال - ارتفاع جودة و تكلفة ( خطا ) التكلفة تنخفض لا ترتفع - معيار الجودة - عالي / معيار التكلفة - منخفض

سؤال مهم
حددي مجموعة الاطر المستخدمة في القياس المقارن التي يجب تنميتها في مجال ادارة الموارد البشرية
الخمس نقاط الاولى
سوال ترتفع الجوده ومعدل دوران العمل معا ( خطا )