InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة > منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة ) قسم خاص يتم نقل المواضيع المميزة و الملخصات والملفات المهمه

تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-01-2014, 12:50 AM   #31

غزوان

ممـرض سـابقـاً

الصورة الرمزية غزوان

 
تاريخ التسجيل: Jan 2011
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: تنظيم وتطوير إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
البلد: منطقة المدينة المنورة
الجنس: ذكر
المشاركات: 555
افتراضي رد: تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عضو منتسب مشاهدة المشاركة
234 طالب اللي راح يختبرون بس هالمادة ما الومهم من غثاثتها


مبن 40 الدور العلوي
عوذا .. يعني بكل قاعة عدد قليل يعني مراح يكون فيه تعاون بحل الأسئلة نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

 

توقيع غزوان  

 


الـمـسـتوى : الثـامـن | مسـار : التنظيم والتطوير الاداري | الـدفـعـة : 11
نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة






22-1-2014
21-3-1434


نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

 

غزوان غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-01-2014, 01:03 AM   #32

غزوان

ممـرض سـابقـاً

الصورة الرمزية غزوان

 
تاريخ التسجيل: Jan 2011
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: تنظيم وتطوير إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
البلد: منطقة المدينة المنورة
الجنس: ذكر
المشاركات: 555
افتراضي رد: تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324



1- في كل تنظيم غير رسمي , يوجد تنظيم رسمي . (x) العكس صحيح
2-إن اجتماعات العمل هي الوسيلة الوحيد للتنسيق بين أقسام المنظمة . (x)
3-لا فرق بين إجراءات العمل والروتين المتبع في المنظمة .(صح) الروتين نفس تعريف الاجراءات بس الروتين بسبب تآخير المعاملات
4-لتبسيط الإجراءات , يلجأ المدير إلي الاستعانة بخبيراء التنظيم , وقدامى المشرفين لدية .(صح)
5-طريقة تجميع الأنشطة لبناء المنظمات ( من أعلى لأسفل ) مناسبة لكل المنظمات .( خطأ ) طريقة تحليل الاهداف من أعلى لأسفل و تتميز بالمرونة و الشمولية
6-المستشار هو الشخص الذي بخبرتة يقوم بتوزيع الوظائف على منسوبي المنظمة .(x) المستشار يقدم توصيات فقط ما بقدر يقرر
7-يهتم نشاط التنظيم والأساليب بمسائل التنظيم والإدارة في القطاعين العام والخاص فقط .() < - أعتقد في القطاع العام فقط
8-التنظيم التنفيذي يسمى أحيانا التنظيم الخطي أو التنازلي .(صح)
9-من علامات قبول العملية الاستشارية بصورة عالية , الرغبة في القيام بها مرة أخرى .()
10-دليل الإجراءات عبارة عن كتيب يتضمن معلومات عن الأنظمة والتعليمات المتعلقة ,
11-اللجنة المؤقتة هي التي تنتهي بانتهاء مهمتها كاللجنة المكلفة بدراسة الترقيات .()
12-يتحتم وجود التنظيم إذا اشترك شخصان أو أكثر بعمل معين .()
13-في الوقت الذي يكون التنظيم أحد وظائف الإدارة , قد يكون ايضا أحد عناصرها .()
14-من أسباب وجود التنظيم تجنب الفوضى وليس هذا هدفا من أهدافه .()
15-من أهداف التنظيم الجيد , توفير بيئة عمل مناسبة في المنظمة .()
16-إن فكرة إنشاء المنظمة وتحديد أهدافها , ورسم السياسات العامة هي
17-الخريطة التنظيمية قد تقاوم ولا تعكس الواقع الفعلي للوحدات الإدارية في المنظمة والمستويات .()
18-إن مبدأ وحدة الوظيفة هو نفسة مبدأ وحدة الرئاسة .()
19-إن مبدأ قصر خط السلطة يختلف تماما عن مبدأ تساوي المسئولية مع السلطة ()
**** من اسباب نجاح المستشار الإداري . الآتي :
20- واقعية الحلول المقترحة
21- معرفة النواحي الإنسانية لمنسوبي الجهاز الإداري المعني بالدراسة
22-تعرض المستشار للضغوط من كبار الموظفين
23- عدم إشراك موظفي المنظمة في الاستشارة , لأن ذلك من عمل المستشار
-------------------------------
24- عند اختيار ألوان النموذج يستحسن أن تكون النسخة الأصلية بيضاء اللون وبقية الصور .()
25- من ضمن مبادئ الإجراءات غير الضرورية ( منع الأزدواجية في العمل ) ()
26-انتقد سايمون مبادئ التنظيم الإداري ووضح انها متناقضة ولا تنطبق أحياناً ()
27-قبل أن يحدد المستشار المعلومات المطلوب جمعها , لابد من معرفة مصادرها ()
28-قبل القيام بجمع المعلومات , لابد من التأكد من الحاجة إليها .()
29-إن الحلول البديلة للمستشار تأتي بعد قيامة أولا بتحديد أسباب المشكلة ثم بتشخيص
30-قبل وضع المستشار للتقرير المبدئي لا بد له من تقييم الحلول البديلة
31- يستحسن أن تكون التعليمات على النموذج موجزة .()
32-الخريطة الشبكية مناسبة لبعض المنظمات الفنية المتخصصة كالإدارات الهندسية
33-تشكيل اللجان في الدول النامية يعني الجودة وسرعة الإنجاز .()
34-إن علاقة الجهاز السعودي للتنظيم والأساليب مع الأجهزة الحكومية تنفيذية .()
35- من ضمن القواعد التي ينبغي مراعاتها عند تصميم النموذج أن يقلل قدر .... الكتابية وأخطاء القراءة . ()
36-يقوم المستشار الإداري بدراسة المشكلات الإدارية وانواعها واسباببها فـ ..... ()
37-أنواع المستشارين ثلاثة - كما جاء في المقرر - الداخلي ,الخارجي , وخاص .()
38-يعتبر التنظيم الإداري نشاطاً فرديا.()
******* من اختصاصات وحدات التنظيم والأساليب
39- إعداد أدلة طرق العمل المتبعة في المنظمة .()
40- تعليم منهجية طرق الدراسة العلمية.()
41- التدريب على اتخاذ القرارات .()
42- دراسة تصميم المكتب . ()
43- تصميم النماذج .()
-----------------------
44-عند إصابة المنظمة بالأمراض التنظيمية لابد من إعادة التنظيم .()
45-يسمى جهاز التنظيم والأساليب في المملكة " إدارة التنظيم والإصلاح ولإداري " .()
46-يهتم نشاط التنظيم والأساليب بدراسة الخطط الخمسية للتأكد من فعاليتها .()
47-كل تنظيم إداري تنظيم . وليس كل تنظيم تنظيما إدارياً .()
48-إن اعتقاد الموظفين أن وضعهم سليم , يكون سببا في تعثر محاولات التطوير .()
49-يقوم المستشار بالمساعدة في تنفيذ التوصيات إذا طلب منه المسئولون ذلك .()
50-أسلوب الوقت الواحد يتطلب قيام موظف واحد بإنجاز كافة إجراءات المعاملة .()


 

غزوان غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-01-2014, 01:03 AM   #33

MooN L!ght

جامعي

الصورة الرمزية MooN L!ght

 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
التخصص: تنظيم إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: العاشر
الجنس: ذكر
المشاركات: 72
افتراضي رد: تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

حسبنا الله ونعم الوكيل

 

توقيع MooN L!ght  

 

لا بأس فإن الله ما أشقى عبدا إلا ليسعده .. وما أخذ منه إلا ليعطيه .. وما أبتلاه إلا وقد أحبهنقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

 

MooN L!ght غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-01-2014, 01:14 AM   #34

salmonty

جامعي

الصورة الرمزية salmonty

 
تاريخ التسجيل: Aug 2012
نوع الدراسة: إنتساب
الجنس: ذكر
المشاركات: 72
افتراضي رد: تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

السلام عليكم

اخوي عضو منتسب ممكن تصور الاسئلة لان من برى جدة وما عندي الا الايباد وما فتح الرابط لانه ملف جافا اتوقع اذا ما عليك امر تنزل الصور


تحياتي

 

توقيع salmonty  

 

سبحان الله وبحمدة سبحان الله العظيم

 

salmonty غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-01-2014, 01:39 AM   #35

MooN L!ght

جامعي

الصورة الرمزية MooN L!ght

 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
التخصص: تنظيم إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: العاشر
الجنس: ذكر
المشاركات: 72
افتراضي رد: تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

إن الحلول البديلة للمستشار تأتي بعد قيامه أولا بتحديد اسباب المشكلة ثم بتشخيصها ؟

صح أو خطأ ؟

 

MooN L!ght غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-01-2014, 01:56 AM   #36

MooN L!ght

جامعي

الصورة الرمزية MooN L!ght

 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
التخصص: تنظيم إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: العاشر
الجنس: ذكر
المشاركات: 72
افتراضي رد: تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

إن اجتماع المجالس يعتبر الوسيلة الوحيدة للتنسيق بين أقسام المنظمة ؟

انا اقول خطأ في أحد يوافقني الرأي ؟!

 

MooN L!ght غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-01-2014, 01:58 AM   #37

عضو منتسب

الهوى جنوبي يتبعك محبوبي

الصورة الرمزية عضو منتسب

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة _ عام
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: متخرج
البلد: خميس مشيط
الجنس: ذكر
المشاركات: 721
افتراضي رد: تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة salmonty مشاهدة المشاركة
السلام عليكم

اخوي عضو منتسب ممكن تصور الاسئلة لان من برى جدة وما عندي الا الايباد وما فتح الرابط لانه ملف جافا اتوقع اذا ما عليك امر تنزل الصور


تحياتي
شباب احد يساعد خوينا

ما اعرف لها

 

توقيع عضو منتسب  

 

 

عضو منتسب غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-01-2014, 02:00 AM   #38

عضو منتسب

الهوى جنوبي يتبعك محبوبي

الصورة الرمزية عضو منتسب

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة _ عام
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: متخرج
البلد: خميس مشيط
الجنس: ذكر
المشاركات: 721
افتراضي رد: تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moon l!ght مشاهدة المشاركة
إن اجتماع المجالس يعتبر الوسيلة الوحيدة للتنسيق بين أقسام المنظمة ؟

انا اقول خطأ في أحد يوافقني الرأي ؟!
29-خطا ( اجتماع المجالس ، الدورية ،لجان التنسيق ، التنسيق المتخصص )212


الاسئله اللي جاوبت عليها بتفيدك

 

عضو منتسب غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-01-2014, 02:06 AM   #39

عضو منتسب

الهوى جنوبي يتبعك محبوبي

الصورة الرمزية عضو منتسب

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة عامة _ عام
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: متخرج
البلد: خميس مشيط
الجنس: ذكر
المشاركات: 721
افتراضي رد: تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

من اصبح افلح اروح انام

وبكفيها ان امداني اراجع اهلن وسهلا ولا خبصناها مثل مهارات الاتصال


تصبحون على خير

 

عضو منتسب غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 07-01-2014, 02:06 AM   #40

MooN L!ght

جامعي

الصورة الرمزية MooN L!ght

 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
التخصص: تنظيم إداري
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: العاشر
الجنس: ذكر
المشاركات: 72
افتراضي رد: تجميع اسئلة اساليب وطرق عمل pad324

الله يسعد قلبببببببببببببببببببببببببببببببببببببك يا شيخ نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

 

MooN L!ght غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 12:02 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2023