InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

قسم الإدارة العامة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2013, 12:50 PM   #21

FCB

الصورة الرمزية FCB

 
تاريخ التسجيل: May 2009
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: ادارة عامة
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: متخرج
البلد: جــــدة
الجنس: ذكر
المشاركات: 2,939
افتراضي رد: تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

يا شباب نريد تفاعل كيميائي لكي نحل الاسئلة التالية

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alkhaldism مشاهدة المشاركة
أجب بصح اوخطا




1-يعد المدحل التاريخي في دراسة التنظيم من اكثرالمداخل قربا لوصف التنظيم كظاهره في الحظارات القديمه(صح )
2-يركز المدحلالسياسي لدراسة التنظيم على الجانب التشريعي لقيام المنظمه(خطا )
3-يركز مرتون فينقده للبيروقراطيه الفيبريه على ابراز الجوانب السلبيه واللاوضيفيه لها( صح )
3-الوصول الى البيروقراطيه المحدثه يعد من ابرز افكار تالكوت ليرسون في نقدالبيروقراطيه المثاليه(صح )
4-وفقا لنظرية الموقف فان حاجة الفرد دائما تتعارض معحاجات المنظمه( خطا)
5-المركزيه تعد من مزيا التنظيم الهدفي( خطا)
6-من الركائزالاساسيه للنظرية النظميه الادراكيه مبدا الاخذ والعطاء بين الفرد والمنظمه(صح )
7-النظره التشاؤميه من قبل القياده التنظيميه تجاه الافراد في المنظمه تمثلهانظريةx( صح)
8-وفقا للاتجاهات المعاصره للتميز بين المنظمه الخاصه والمنظمه العامهفان عمومية المنظمه تقاس بدرجة التأثير والتدخل الحكومي في السلوك التنظيمي(صح )
9-يعتمد المدخل الاجتماعي في دراسة التنظيم على تطبيق مبادي البحث العلمي لحلالمشاكل التنظيميه(صح )
10-يعد المدخل التاريخي من اكثر المداخل شيوعا واستخداماكمدخل لدراسة التنظيم( خطا)
11-ان دراسة ماتكون عليه المنظمات يعكس لنا مفهومالنظريه التنظيميه(صح )
12-من الانتقادت السياسيه الموجهه للفكر التقليديالبيروقرطي ميل البيروقراط ونزعهم للفوه(؟ )
13-ان التوسع في النطاق الاشرافي فيالتنظيم يدفع المنظمه الى التوسع الافقي من خلال هياكل تنظيميه بسيطه( صح)
14-تعرفالصلحيات كمبدأ من مبادي التنظيم بأنها تعهد والتزام للقيام بالعمل أو النهوض بمهمةلانجاز واجب(خطا )
15-من أوائل الرواد لنظرية النظم المفتوحه في التنظيم ديفيدأيستن وكاتز وكان(صح )
16-ان الفصل بين السياسه والاداره يعد من المبادي الاساسيهللتنظيمات الحكوميه(صح )
17-من خصائص النموذج المثالي البيروقراطي لماكس فيبراعتماد الاقدميه اساس للترقيه(صح )
18-تؤكد الدرسات الحديثه في الفكر التنظيمي علىاهمية مبدأ التخصص ودوره في الابداع الوظيفي (صح )
19-ان العلاقات التنافسيهوالاحتكاريه تعد سمه من سمات المنظمات الحكوميه المعاصره في العلاقات القائمهبينها(خطا )
20من الافكار التي يقدمها بيتر بلاو لتطوير البيروقراطيه وتعديلها مايعرف بمصطلح القرارت المبرمجه والقرارات غير المبرمجه(خطا )
21-ترتكز النظرهالعلميه والأدائيه في تعريف التنظيم المعاصر على انه نشاط يومي أو مجموعة منالانشطه يمارسها اعضاء المنظمه كلا من موقعه(صح )
22-وفقا للمدخل السياسي لدراسةالتنظيم فان الوزارات تعد اعلى مستوى تنظيمي للسلطه التشريعيه( خطا)
23-ان التنظيمالفردي والاجتماعي تطبيقا وممارسة يعد القاسم المشترك لجميع الحضارات السابقه( )
24-من مزيا المدخل السياسي في دراسة التنظيم أنه يجسد الفارق الكبير فيالتنظيم بين الاداره العامه والاداره الخاصه( )
25-يؤكد انصار الفكر التنظيميالمعاصر على ضرورة التفريق بين مفهوم المنظمه والمؤسسه في الوقع العملي(صح )
26-إنالتنظيم الرسمي واللارسمي يمثلان وجهان لعمله واحده وفقا للنظرية التعاونيه لشتربرنارد( خطا)
27-تؤكد الدرسات التاريخيه للحضارات القديمه على ارتباط المفهومالبيروقراطي بالاجهزه الحكوميه التي تتسم بالضخامه في الحجم وعدد الافراد العاملينفي المنظمه( )
28-ان مصلح الابداع الحضاري في تعريف التنظيم يعكس لنا وجهة نظرعلماء الاجتماع التنظيميه( صح)
29-ان بناء المسجد النبوي الاول بقباء جاء ليؤكدعلى ترسيخ العمل التنظيمي للحضاره الاسلاميه(صح )
30-ان اول من اشترط الخبرهوالامتحانات للتعيين في القطاع العام وفق تطبيقاتهم التنظيميه هم اصحاب الحضاراتالهنديه القديمه( خطا)
31-تتفق اهداف المدخل الوظيفي في دراسة التنظيم مع اهدافالنظريه الاداريه في المنظمه(صح )
32من مساهمات الحضارات اليونانيه القديمه فيمجال التنظيم الفصل بين الحكم والاداره(خطا )
33-وفقا لنظرية النظم فالمنظمه عبارهعن كيان معقد التركيب ونظام يعمل بمنأى عن البيئه التى نشأ فيها(صح )
34-اعتماداسلوب اللامركزيه في الداره والحكم المحلي يعد سمه من السمات التنظيميه التي اشتهرتبها حضارة وادي الرافدين الحظاره السومريه( خطا)
35التهيؤ والتحسب قبل بدء العمليحسب للحضارت الصينيه القديمه ومساهماتها في التنظيم(صح )
هذه اسئلة الصح والخطاءالي جات في اختبارنا الترم الاول وساكمل لكم بقية الاسئله لاتنسونا مندعائكم






1-ان الاخذ بالانظمه الادهوقراطيه كبديل قادم للبيروقراطيه يعد منالمساهمات الفكريه لنظرية:

1-التسيس التنظيمي 2-نظرية zلأوجي 3-التنظيم المقارن 4-جميع الاجبات خاطئه


2-يعرف هوبرت سايمون المبادي التنظيميه:
1-أنهاحقائق لاتقبل النقاش 2-انها قوانين ملزمه للتطبيق 3-أنها أقرب للمقولات والامثالالشعبيه 4-جميع الاجبات صحيحه 5-جميع الاجابات خطا



3-من اراء الدراساتالحديثه حول مبداء التخصص في التنظيم:
1-الاستخدام الامثل للموارد 2-رفع كفأءةالاداء 3-تؤدي الى السام والملل 4-جميع الاجابات صح 5-جميع الاجاباتخطاء



4-من اوائل الروادالذين وظفو علم النفس في تفسير سلوك العاملين فيالمنظمه:
1-فريدريك تايلور 2-هنري فايول 3-التون مايو 4- جميع الاجابات صح 5-جميع الاجابات خطا



5ان اعطاء المنظمه مرونه كبيره في التعامل مع العاملينفيها والمتعاملين مع البيئه التي تعمل وسطها يعد من الافكار الحديثه لنظرية :
1-الموقف 2-التعاونيه 3-جميع الاجابات صح 4-جميع الاجابات حطا 5- نظرية z



6-جاءت اول الانتقدات حول النظريه البيروقرطيه المثاليه على يد علماء:
1-السياسه2-السلوك 3-الاجتماع 4-جميع الاجبات صح 5-جميع الاجباتخطا



7-من الركائز التي يقوم عليها المدخل القانوني لدراسةالتنظيم:
1-القوه والسلطه 2-الانشطه والوظائف 3-الشرعيه 4-جميع الاجبات صح 5-جميع الاجبات خطا



8-ان مفهوم الحلقه الجهنميه في انتقادات البيروقراطيهالمثاليه ينسب الى:
1-العالم تالكوت بارسون 2-العالم ميشيل كروزير 3-جميعالاجبات صح 4-العالم وران بنس 5-جميع الاجبات خطا



9-من رواد نظرية التناقضبين الفرد والمنظمه كأحدى النظريات الحديثه في التنظيم:
1-ارجريس 2-برنارد 3-لورانس ولورش 4-جميع الاجبات صح 5- جميع الاجبات خطا



10-إن مفهوما الثقافهالتنظيميه يعد من مميزات المدخل : المقارن هو الصح
1-الانساني لدراسة التنظيم 2-السياسي لدراسةالتنظيم 3-المعاصر جدا لدراسة التنظيم 4-جميع الاجبات صح 5- جميع الاجباتخطا



لاتنسو الدعاء لوالدي بالشفاء العاجل وسأكمل لكم بقية الاسئله في الأيامالقادمه







11-ياتي من ضمن قائمة الانتقاادات السياسيه للبيروقرطيهالمثاليه:

1-التخصص 2-فصل الاداره عن الملكيه 3-خطر يهددالحريات السياسيهوالدينيه 4-جميع الاجابات صح 5-جميع الاجابات خطا


12-ان التركيز على الانشطهوتقسيم الاعمال ياتي من ضمن مزايا المدخل:
1-التاريخي في دراسة المنظمات 2-الفلسفي في دراسة المنظمات 3-الوظيفي في دراسة المنظمات 4-جميع الاجابات صح 5- جميع الاجابات حطا



13-إن اعتبار الانسان هو الخليه الاساسيه لاي عمليهتنظيميه يرجع الى:اشك في الاجابة
1-النظره العامه لتعريف التنظيم 2-النظره السلوكيه لتعريفالتنظيم 3-النظره القانونيه لترف التنظيم 4-جميع الاجابات صح 5- جميع الاجاباتحطا





14-في الفكر التنظيمي المعاصر تاتي حركة مبادي الاداره العلميه متوافقهمع خصائص:

1-المدخل الوظيفي 2-المدخل القانوني 3-المدخل التاريخي 4-جميعالاجابات صح 5-جميع الاجابات خطا



15-ان ظهور بعض الهياكل الهرميه التنظيميهفي حكومات الحضارات السابقه يعود الىحضارة:
1-اليونانيين 2-الرومانيين 3-الصينيين 4-جميع الاجابات صح 5-جميع الاجابات خطا



16-إن مصطلح الذاتالتنظيميه كاحد المصطلحات المعاصره جدا في دراسة التنظيم تفسر:
1-الصراع بيناصحاب النفوذ والقوه 2-انماط السلوك للافراد 3-الاساس القانوني للوائح والانظمه 4-جميع الاجابات صح 5-جميع الاجابات خطا



17-من متطلبات قيام النظام التعاونيوفقا لنظرية برنارد :
1-وجود هدف مشترك 2-تركيز السلطه 3-تقنين الاجراءات 4-جميعالاجابات صح 5- جميع الاجابات حطا



18-تنسب النظريه المعاصره في التنظيم (x&y)الى المدرسه :
1-التقليديه 2-العلاقات الانسانيه 3-السياسيه 4-جميعالاجابات صح 5-جميع الاجابات خطا



19-ان مبدأ الاخذ والعطاء في علاقة الفردبالتنظيم يعد من الركائز الاساسيه للنظرية:
1-التعاونيه 2-النظميه والادراكيه 3-التناقض بين الفرد و المنظمه 4-جميع الاجابات صح 5-جميع الاجاباتخطا



20-تؤكد الدراسات التقليديه والحديثه على ارتباط نشأة التنظيم كظاهرهب:
1-الحظارات القديمه 2-الفكر المعاصر 3-حاجة الانسان للتنظيم منذ القدم 4-جميعالاجابات صح 5-جميع الاجابات حطا







بعض الاجابات اللي ذاكرها وعليكم بالباقي


هذا الحل اللي عندي وقد يكون فيها اخطا ولكن ليست بالكثيرة لذلك امل التكرم من بعض المجتهدين بالتصحيح اذا وجد خطا

ولكم مني خالص الشكر

 

FCB غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2013, 01:35 PM   #22

وليد الثبيتي

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jan 2010
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثالث
الجنس: ذكر
المشاركات: 27
افتراضي رد: تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

ياشباب الهجوم خير وسيله للدفاع
اذا شفتوا الاسئله صعبهولا حليتوا نبي نسوي مظاهره واحتجتجات صدقوني المواضيع ذي تربك الدكاتره ويتساهلون معانا

 

وليد الثبيتي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2013, 01:42 PM   #23

FCB

الصورة الرمزية FCB

 
تاريخ التسجيل: May 2009
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: ادارة عامة
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: متخرج
البلد: جــــدة
الجنس: ذكر
المشاركات: 2,939
افتراضي رد: تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

زييييزي بحوث العمليات لو اننا لم نعترض لما نجحنا بها

وان شاء الله تجينا الاسئلة سهلة

بس مين الدكتور الي راح يضع الاسئلة

 

FCB غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2013, 01:47 PM   #24

وليد الثبيتي

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jan 2010
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثالث
الجنس: ذكر
المشاركات: 27
افتراضي رد: تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

لجنه اللي يبي يحطون الاسئله والدكتور بالخيور
بس مثل ماقلت لكم احتجاج كبير وتصوير صد
قوني الماده عفنه

 

وليد الثبيتي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2013, 02:07 PM   #25

خــاkhalidلــد.

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Apr 2011
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة الرياض
الجنس: ذكر
المشاركات: 325
افتراضي رد: تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

عدنان بالخيور

 

خــاkhalidلــد. غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2013, 02:13 PM   #26

FCB

الصورة الرمزية FCB

 
تاريخ التسجيل: May 2009
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: ادارة عامة
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: متخرج
البلد: جــــدة
الجنس: ذكر
المشاركات: 2,939
افتراضي رد: تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

بشرونا عن عدنان بالخيور

سؤال:ما هي مميزات الدكتور عدنان بالخيور وما هي نظرياتة ومدخلاتة في وضع الاسئلة لطلاب الانتساب وهل هو الذي وضع اختبارات المناطق لعام 1434

 

FCB غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2013, 02:38 PM   #27

خــاkhalidلــد.

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Apr 2011
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة الرياض
الجنس: ذكر
المشاركات: 325
افتراضي رد: تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

بصراحه سبق و اختبرت عندة القيادة الـفعاله الترم الماضي
مادة اختيارية
لكن للأسف كانت الأسئلة تعجيزيه وعديتها بـ 65
صدفه طبعا

 

خــاkhalidلــد. غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2013, 02:48 PM   #28

جيمكيري

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Apr 2009
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: ادارة تنظيم وتطوير
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
البلد: جــــدة
الجنس: ذكر
المشاركات: 204
افتراضي رد: تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

24-من مزيا المدخل السياسي في دراسة التنظيم أنه يجسد الفارق الكبير فيالتنظيم بين الاداره العامه والاداره الخاصه( )

الاجابه صحيحه وهي موجوده بالكتاب صفحة 61 السطر الثامن وهي كالتالي :
ميزة المدخل السياسي أنه يجسد الفارق الكبير بين التنظيم في الادارة العامة والتنظيم في ادارة الاعمال

 

جيمكيري غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2013, 03:01 PM   #29

ابحث عن العلم

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jan 2012
التخصص: ادارة عامة
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: السادس
الجنس: ذكر
المشاركات: 151
افتراضي رد: تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

شباب لقيت لكم اسئلة سابقة محلولة ان شاء الله تفيدكم .


اختر الاجابة الصحيحة /

1_ يتولى التنظيم مسؤولية

أ_تحديد اهداف التنظيم

ب_تنفيذ اهداف التنظيم

ج_تحديد وتنفيذ اهداف التنظيم

ــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]2_من فوائد الاعتماد على المركزية /[/color]

أ_الحد من الفساد الاداري

ب_التشجيع على الابداع والابتكار

ج_تحقيق اعلى درجة التماسك والتكامل

د_(أ+ج)

ه_كل ماسبق

ــــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]3_ارتفاع درجة نركيز الروتين في المستويات الادارية الدنيا هو نتيجة ،[/color]

أ_لانخفاض مستوى كفاءة المرؤوس .

ب_لطبيعة الاعمال من حيث صعوبتها وتغيرها وتعقيدها.

ج_لعدم وجود سلطة لدى العاملين في المستويات الادارية الدنيا .

ـــــــــــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]4_المقصود بنطاق الاشراف الاتي ,[/color]

أ_عدد الرؤوساء في المستوى الواحد .

ب_عدد المرؤوسين في القسم الواحد .

ج_عدد الرؤوساء الذين يشرفون على المرؤوس.

د_عدد المرؤوسين الذين يشرف عليهم رئيس واحد.

ــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]5_من عيوب ارتفاع مستوى التخصص,[/color]

أ_ارتفاع مستوى تكاليف اعداده وتقديمه.

ب_ارتفاع مستوى تكاليف الخدمة التي يقدمها .

ج_ارتفاع مستوى الروح المعنوية للموظفين .

د_جميع ماسبق

ــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]6_من وظائف الهيكل التنظيمي,[/color]

أ_تحديد نطاق الاشراف .

ب_تحديد من تقع عليه المسؤولية حينما يساء استخدام السلطة.

ج_تحديد طبيعة الاعمال التي يقوم بها الموظف من حيث كونها روتينية او غير روتينية

د_(ا+ب)

ه_(ا+ب+ج)

ــــــــــــــــــ
[color="rgb(47, 79, 79)"]7_يتسع نطاق الاشراف عندما ،[/color]

أ_يرتفع مستوى تخصص الرئيس .

ب_يرتفع مستوى تخصص المرؤوس.

ج_يكون العمل روتينيا .

د_(ا+ب)

ه_جميع ماسبق
ــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]8_المقصود بتفويض السلطة هو ،[/color]

أ_النقل الكلي للسلطة والمسؤولية من الرئيس للمرؤوس .

ب_النقل الكلي للسلطة من الرئيس للمرؤوس مع بقاء المسؤولية لدى الرئيس .

ج_النقل الجزئي للسلطة والمسؤولية من الرئيس للمرؤوس .

د_النقل الجزئي للسلطة من الرئيس للمرؤوس مع بقاء المسؤولية لدى الرئيس .
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
[color="rgb(47, 79, 79)"]9_تتميز المنظمات الحكومية بما يلي ,[/color]

أ_كبر حجمها .

ب_كثرة مدخلاتها .

ج_كثرة مخرجاتها .

د_(ا+ب)

ه_(ب+ج)
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]10_من مزايا الروتين ,[/color]

أ_ الاقلال من الاجهاد البدني.

ب_الاقلال من الاجهاد الذهتي .

ج_السماح للموظف بابراز قدراته وامكانياته .

د_جميع ماسبق

ــــــــــــ
[color="rgb(47, 79, 79)"]11_تنساب السلطة في التنظيمات الرسمية في الاتجاهات الاتية ,[/color]

أ_من اعلى الى اسفل (صاعد).

ب_من اسفل الى اعلى (هابط ).

ج_من الافسام والوحدات(افقي).

د_جكيع ماسبق .

ماني متأكد من الجواب
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]12_التنظيم وظيفة ادارية يتولى مسؤولية القيام بها ,[/color]

أ_الرؤوساء في المستويات الادارية العليا فقط .

ب_المرؤوسين في جميع انحاء التنظيم .

ج_الرؤوساء والمرؤوسين في جميع انحاء التنظيم .

د_الرؤوساء والمرؤوسين في المستويات الادارية الدنيا فقط.

ــــــــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]13_من اهم مبادئ التنظيمات الرسمية الاعتماد على ,[/color]

أ_التخصص وتقسيم العمل .

ب_الاهتمام بالعواطف والاعتبارات الانسانية .

ج_تدعيم العلاقات الاجتماعية بين العاملين .

د_جميع ماسبق .

ــــــــــــــ


[color="rgb(47, 79, 79)"]14_يزداد الاعتماد على التنسيق الرسمي في الحالات التالية ,
[/color]
أ_عندما تكون البيئة الداخلية للتنظيم مستقرة والبيئة الخارجية غير مستقرة .

ب_عندما تكون البيئة الخارجية للتنظيم مستقرة والبيئة الداخلية غير مستقرة .

ج_عندما تكون البيئتان الداخلية والخارجية للتنظيم غير مستقرتان .

د_عندما تكون البيئتان مستقرتاان ..

لا اعرف الجواب المعذرة.
ــــــــــــــــــــــ


[color="rgb(47, 79, 79)"]15_يتسع نطاق الاشراف عندما,[/color]

أ-ترتفع مهارة وكفاءة الرئيس وتنخفض مهارة وكفاءة المرؤوس .

ب-تنخفض مهارة وكفاءة الرئيس وترتفع مهارة وكفاءة المرؤوس .

ج_تنخفض مهارة وكفاءة الرئيس والمرؤوس معا .

د-ترتفع مهارة وكفاءة الرئيس والمرؤوس معا .

ـــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]16_يتم التوسع في التفويض عندما ,[/color]

أ-ترتفع كفاءة الرئيس وتنخفض كفاء المرؤوس .

ب-تنخفض كفاءة الرئيس وترتفع كفاءة المرؤوس .

ج-تنخفض كفاءة الرئيس والمرؤوس معا .

د-ترتفع كفاءة الرئيس والمرؤوس معا .

ــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]17-البيروقراطية مصطلح اداري يستخدم لوصف التظيمات الادارية في جوانبه الاتية ,[/color]

أ-البنائي الرسمي .

ب-السلوكي الغير رسمي .

ج-جميع ماسبق
ــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]18-تمارس اللجان ادوارا تنسيقية على النحو الاتي,[/color]

أ-ادوار تنسيقية افقية .

ب- ادوار تنسيقية راسية هابطة .

ج-ادوار تنسيقية صاعدة .

د- جميع ماسبق .

ــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]19-يمارس التنسيق الغير رسمي وظائفه في الاتجاهات الاتية ,[/color]

أ-الاتجاه الرسمي الهابط .

ب-الاتجاه الرسمي الصاعد .

ج- الاتجاه الرسمي الأفقي .

د- جميع الاتجاهات وبدون قيود رسمية

 

ابحث عن العلم غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 08-01-2013, 03:11 PM   #30

أبو نعيم

اللهم أحمدك وأستغفرك

 
تاريخ التسجيل: Oct 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: إدارة وإقتصاد
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: متخرج
البلد: منطقة مكة المكرمة
الجنس: ذكر
المشاركات: 253
افتراضي رد: تجمع طلاب الانتساب لنظرية التنظيم(لكي لا نتشتت)

بسم الله الرحمن الرحيم
الله يوفق الجميع ويعدي هذي المادة التي جعلوها هم وغم ولو الطالب حال الأسئلة كلها صح ثقوا بأن علامته لن تتجاوز 70 والله أعلم

المهم تجدون في نهاية هذا التعقيب روابط لبرنامج قمت بعمله للمساعدة في قياس مستوى الطالب من خلال نماذج إمتحانات سابقة فقط قم بإختيارالمادة ونوع الأسئلة وأختبر
بعض الأسئلة قد يكون جوابها خاطئ وبعضها بدون جواب ولكن أرجو المعذرة وأرجو التأكد من الأسئلة
ولو تم التعاون من قبلكم لوجدنا برنامج مكتمل يريحنا ويريح أخواننا من بعدنا وسوف يتم إضافة مواد جديدة بناءا على الوقت الذي أستطيع فيه خدمتكم والله يوفقنا ويوفق الجميع لما فيه الخير والصلاح
أخوكم ومحبكم أبو نعيم

الرابط الأول للموضوع

الرابط الثاني للموضوع

 


التعديل الأخير تم بواسطة أبو نعيم ; 08-01-2013 الساعة 03:13 PM.
أبو نعيم غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 06:51 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025