كيف حليتوا في السلوك الانساني اليوم بنات

[jo0odi]

انا نموذج 2 مع سمر اغلب الاجابات كانت خطأ .

[أمـــــل]

يآ ربي جد خآيفه مو متذكرهـ نموذجي =(

[R2010]

يابنات ايش تعريف التراجعي وايش يطلع 9_9 والله مرررة خايفة من السلوك وفعلا الاسالة كان بعضها مو موجود

[زهرة الوادي]

بليييييييييز بنات الله يوفقها اللي تحط الاسئلة ويارب تاخذ الاي بلس في الماده
من جد بنات محتاجه الاسئله اي شي تفتكروه حطوه هناااااا
وخصوصا الاسئلة اللي لخبطتو فيها ومو موجوده
والله لادعيلها ليل ونهار اللي تحطها

[salatwah]

الاسئلة حسب اللي اتذكروا كانت الصح والخطا..

1-دراسة السلوك الانساني مهمة للمديرين اكثر شي
2- العقاب يجب ان يختلف باختلاف الشخص الواقع علية
3- الثقافة الفرعية تختلف جوهريا عن الثقافة العامة
4- العوامل الفرية هي التي توجه السلوك
5-قد يرى مدير الانتاج ان الانتاج ذو جودة مرتفعة بينما يرى المستهلك عكس ذلك..
6- من الصعب معرفة الفروق الفردية بين الافراد
7- يمكن تغيير الاتجاهات دائما
8-كون ادارة التسويق هي التي تقوم ببيع المنتج يعني عدم وجود صراع بينها وبين ادارة الانتاج،
9- اذا لاحظ المدير كثرة الدوران في العمل قد يعني سوء علاقته بموظفية
10-اهداف المنظمة واضحة تماما لكل افرادها،
11-ماسلو اهتم بالسلوك واستمرارة
12-كون الدافع غير قوي يعني ان الحاجة قوية
13-يمكن استثارة الحاجات المشبعة
الاختياري،،
جابت نظرية المحتوى والنظرية العملية
جابت العقاب ،وجابت الادارة 9/9،جابت الحوافز الفردية المادية،جابت ظغوط العمل، الشخصية،اللعتمادية المتتابعه،ماسلو-جابت العوامل الدافعة والواقية>السلوك التراجعي..جابت تمثيل الادوار في الادارة العليا،،المهارات ،القدرات،الادراك،ترتيب الثقافة او شي زي كذا،،العوامل الفردية.
ادري شوي اللي كتبته بس والله نسيت الباقي وترى بعض الاسئلة احطها زي مافهمتها،،
العلماء ترى مرررة ماجابتهم ولا سألت عنهم ابببببد،،مع اني ضيعت وقتي عليهم،،،
وادعي،،وربي يوفقك

[زهرة الوادي]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة salatwah الاسئلة حسب اللي اتذكروا كانت الصح والخطا.. 1-دراسة السلوك الانساني مهمة للمديرين اكثر شي 2- العقاب يجب ان يختلف باختلاف الشخص الواقع علية 3- الثقافة الفرعية تختلف جوهريا عن الثقافة العامة 4- العوامل الفرية هي التي توجه السلوك 5-قد يرى مدير الانتاج ان الانتاج ذو جودة مرتفعة بينما يرى المستهلك عكس ذلك.. 6- من الصعب معرفة الفروق الفردية بين الافراد 7- يمكن تغيير الاتجاهات دائما 8-كون ادارة التسويق هي التي تقوم ببيع المنتج يعني عدم وجود صراع بينها وبين ادارة الانتاج، 9- اذا لاحظ المدير كثرة الدوران في العمل قد يعني سوء علاقته بموظفية 10-اهداف المنظمة واضحة تماما لكل افرادها، 11-ماسلو اهتم بالسلوك واستمرارة 12-كون الدافع غير قوي يعني ان الحاجة قوية 13-يمكن استثارة الحاجات المشبعة الاختياري،، جابت نظرية المحتوى والنظرية العملية جابت العقاب ،وجابت الادارة 9/9،جابت الحوافز الفردية المادية،جابت ظغوط العمل، الشخصية،اللعتمادية المتتابعه،ماسلو-جابت العوامل الدافعة والواقية>السلوك التراجعي..جابت تمثيل الادوار في الادارة العليا،،المهارات ،القدرات،الادراك،ترتيب الثقافة او شي زي كذا،،العوامل الفردية. ادري شوي اللي كتبته بس والله نسيت الباقي وترى بعض الاسئلة احطها زي مافهمتها،، العلماء ترى مرررة ماجابتهم ولا سألت عنهم ابببببد،،مع اني ضيعت وقتي عليهم،،، وادعي،،وربي يوفقك

الله يسعدك يارب وان شاء الله تاخذين الاي بلس
ماقصرتي والله

بليز بنوتات اي وحده تفتكر شي تحطه لو فقره فقرتين مو مشكله
والله يوفق الجميع

[ملكة القلوب]

لا لا احس اسئلتى تختلف عنكم لييه انا مع كامييلييا

[funny girl]

مرحبا يابنوتات ..
كيفكم بنات ان شاء الله بخير ..
ترى نموذجي نفس الأسئلة اللي كتبتها salatwah
وفعلا كانت دقيقة شوية والحمدلله على اللي حليناه ..
اسألة الأولاد ترى اسهل اغلبها كانت اسألة اللي مجمعتها ام رنيم لو شوفتوها
وان شاء الله يارب تعدي والدرجات تكون كويسة قولوا آآمين
ولاتقلقوا ان شاء الله خير
وركزوا على اختباراتكم الباقية وربي يسهل في التسويق ان شاء الله

[ملكة القلوب]

up up

[salatwah]

تتوقعون متى تنزل الدرجات حق السلوك؟