InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

قسم الإدارة العامة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 10-05-2010, 06:00 PM   #131

الصقارة

م/جامعة الملك عبد العزيز

الصورة الرمزية الصقارة

 
تاريخ التسجيل: Oct 2008
التخصص: ادارة وتنظيم اداري
نوع الدراسة: ماجستير
المستوى: متخرج
الجنس: أنثى
المشاركات: 391
افتراضي رد: تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ناصر2009 مشاهدة المشاركة
اخوي النوايف
بالنسبة لاجهزة التطوير الاداري429
ما عينت عنها شئ من هنا والا من هنا
أخوي ناصر اذا الدكتور محمد حداد يعطيكم المادة ترى عطانا مذكرة اسمها التطوير الاداري في الدول النامية للمؤلف محمد سيد حمزاوي
لايوجد محذوف
والاسئلة 80 درجة اسئلة موضوعية ,, و20 درجة عالسؤال المقالي من ثلاث فقرات تعريف وتعداد وشرح ,,
والدكتور حرصنا مانكتب الجواب بالنص فالمذكرة وانما يقول من تعبيركم وفهمكم للمادة ,,
مدري هو لونكتب نصآ بيحرمنا درجة السؤال ,,
ان شاء الله قدرت أفيدك ,, وبالتوفيييق للجميييع

 

توقيع الصقارة  

 



 

الصقارة غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 10-05-2010, 06:03 PM   #132

ناصر2009

ابوعزوز

الصورة الرمزية ناصر2009

 
تاريخ التسجيل: Dec 2008
التخصص: إدارة عامة - تطوير وتنظيم اداري- تم التخرج ولله الحمد
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 315
افتراضي رد: تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة khalnowif مشاهدة المشاركة
الزملاء : أبو عزوز و النوايف
المادة اللي اعنيها هي أجهزة التطوير الإداري، وذكرتها في المشاركة الأولى .

أجهزة التطوير الإداري : pad429
ملزمة/ التطويرالإداري في الدول النامية مع التركيز على تجربة

المملكه العربيه السعوديه/ للمؤلف : محمد سيد حمزاوي .
أستاذ المادة : محمد عبدالكريم احمد بخاري حداد .

الأسئلة ستكون جديدة ومختلفة تماما عن ماقبل .
وهي عبارة عن 80 درجة للأسئلة الموضوعية ( صح وخطأ ) .
و20 أو 15 درجة لسؤال أو سؤالين مقالية . ( وهي تحدّث عن أو اكتب ... ) .
وليس هناك أي محذوف .



بالنسبة للاستشارات تعد مادة ممتعة جدا، والكتاب سهل للغاية .
ولا أنصح اطلاقا بأي ملخص للمذاكرة .

يعطيك العافية اخوي خالد ماقصرت وفقك الله

 

ناصر2009 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 11-05-2010, 06:55 PM   #133

KhalnowiF

خالد؛

 
تاريخ التسجيل: May 2008
التخصص: تنظيم وتطوير
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 61
افتراضي رد: تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

نموذج لأسئلة مادة أجهزة التطوير الإداري ؛
الدول النامية هي دول العالم الثالث التي ترفض الاعتراف بالتخلف وليس لديها الرغبةفي الاسراع بالتنمية 1 (خطأ)
كان الطريق الوحيد للاسراع بالتنمية في الدولالنامية هو اهمال دور القطاع الخاص 1 (خطأ) اعتباره من ضمنها
يتحتم على القطاعالخاص في الدول النامية ان يتولى قيادة وتخطيط وتنسيق التنمية بابعادها المختلفة 1 (خطأ) الدولة
الوظائف التقليدية الاساسية هي الامن والدفاع والصحة والتعليم 4 (خطأ) سيادة امن دفاع قضاء
غالباً ما تهتم الاجهزة الادارية الضعيفة بوظائفالدولة التقليدية 4 (صح)
بسبب ضعف الجهاز الاداري الحكومي في الدول الناميةتحمل القطاع الخاص العبء الاكبر في التطور 4 (خطأ) تتولى الدولة
العبء علىالجهاز الاداري في الدول النامية اكبر كثيراً منه في الدول المتقدمة 5 (صح)
لابد ان تكون عملية تطوير الجهاز الاداري مخططة ومقصودة 6 (صح)
يقتضي مفهومالتطور التحول من وضع الى اخر لا يشترط ان يكون افضل منه بالضرورة 6 (صح)
ارتفاع التكلفة وزيادة اعداد الموظفين تمثل انخفاض كميا في اداء الجهاز الاداري 8 (صح)
المقصود بانخفاض اداء الجهاز الاداري نوعيا سوء الخدمة والتعقيد وكمياالتكلفه المرتفعة والمدة الزمنية الطويلة 9 (صح
لتحقيق التطوير الاداري بكفاءهوفاعلية يجب على كل دولة نامية تحديد نموذج اداري لدولة متقدمة تسعى لتحقيقة 10 (خطأ) او بتحقيق اهداف سياسية كبيرة
مجرد وجود خطط واستراتيجيات التطوير فيالدول النامية سيؤدي تلقائياً لتطوير ونهضة الاجهزة الادارية فيها 13 (خطأ) لا بدمنالبدأ
وجود خطط واستراتيجيات التطوير يؤدي تلقائياً إلى نهضة الجهاز الاداري 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
كل عمليات الاصلاح والتطوير لها ايجابيات وسلبيات 16 (صح
تقدم التغذية العكسية دليلاً هاما للمصلحين الاداريين 17 (صح
تقدم التغذيةالعكسية مرشداً للاستمرار في التطوير وتحقيق الاهداف 17 (صح
تقوم عملياتالاصلاح والتطوير الاداري على التجريب 17 (صح
على مستشاري التطوير التنبؤ بكلالخطوات المتعاقبة وتقويم كل خطوة قبل الانتقال الى الخطوة التالية 17 (صح
يمكن لخبراء التطوير ان يقوموا ببعض القفزات في مراحل الاصلاح 17 (صح
يفضلالبدء بالاصلاحات التي تثمر سريعا بعد تطبيقها مباشرة 18 (صح
من مقتضيات مرونةخطط التطوير اظهار جميع الدوافع الحقيقية وعدم اخفاء أي منها 18 (صح
جميعالدول النامية لها اسباب واحدة للتخلف الاداري 23 (خطأ
التخلف الاداري هو عجزالجهاز الاداري في الدولة عن تحقيق الاهداف المحددة له 24 (صح
كل الدولالصناعية متقدمة وكل الدول الزراعية متخلفة او نامية 25 (خطأ
دولة الرفاهية هيالتي تعمل على حسن استثمار الموارد المتاحة لتقديم خدمات كمالية 26 (صح
تتوفرلدى الدول النامية جميع المقومات الاساسية للتخطيط الشامل 34 (خطأ) تفتقر
يتعامل المنهج الجزئي مع الجهاز الحكومي باعتباره نظاماُ مفتوحاُ 89 (خطأ) نطاممغلق
يفترض الاتجاه الجزئي في التطوير الجمود والثبات 89 (صح
بالغ ريجز فيتبسيط مشكلات المجتمع الزراعي والصناعي معتمدا على المنهج الجزئي في التطوير 108 (خطأ) المنهج الشامل
المدخل الجزئي هو المدخل الذي يدرس الظاهرة الادارية فياطار تفاعلها مع البيئة المحيطة بها 132 (خطأ) الشامل
لضمان استمرار عملياتالتطوير لا بد من الاكتفاء بنظرية جزئية للفوائد دون التكلفة والخسارة 134 (صح
التكامل والتدرج اهم الاعتبارات التي يجب اخذها في الاعتبار عند اختيار الاسلوبالمناسب 144 (صح
الادارة بالاهداف والنتائج من اساليب التطوير الاداري الشائعةويصلح بشكل افضل على مستوى الدولة 229 (خطأ) يطبق على المنظمة .
استطاعت المؤسساتوالهياكل التنظيمية بشكلها التقليدي في المجتمعات النامية من القيام بدور حاسم فيتحقيق التنمية الشاملة
انشاء اجهزة ادارية ومؤسسات الى الجهاز الاداري الضعيفيساهم في احداث التضخم وصعوبة التنسيق
تبني العديد من وسائل التطوير من شأنهتحقيق العديد من الاهداف في وقت واحد
تمكنت الدول المتقدمة من حل جميع مشكلاتالتخلف الاداري
تميز نموذج ريجز بتتبعه لاسباب ظاهرة التخلف الاداري في واقعالمجتمع والبيئة النامية
قطعت الدول المتقدمة شوطاً كبيراً في بناء بنيتهاالاساسية للتقدم
لضمان تقبل الاصلاح وعدم مقاومته لا بد من الاخذ بكل جديد فيالتطوير اولاً
يؤدي الاخذ بالمدخل الشامل في التطوير الى تعدد الاجهزة المسوؤلةعن التطوير الاداري وتشتت المسؤولية بينها
يتوفر لدى خبراء التطوير وصفات جاهزةموكدة النجاح سهلة التطبيق في الدول النامية
يجب ان تتبنى القيادات السياسية فيالدول النامية استراتيجيات واضحة المعالم تقوم على التخطيط الشامل
يركز علماءالادارة على استخدام المنهج الشمولي لسهولته وإمكانية تحليله
يكمن الحل الوحيدلجميع مشكلات التخلف في الدول النامية في إنشاء وزارات ومؤسسات اواجهزة اداريةجديدة .


ملحوظة : د. حداد قال بأن الأسئلة ستكون مختلفة عن كل عام .

 

KhalnowiF غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 12-05-2010, 04:14 PM   #134

haneo10

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Apr 2008
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 125
افتراضي رد: تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

للرفع

 

haneo10 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 16-05-2010, 05:17 PM   #135

أبو أسيد

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: ذكر
المشاركات: 27
افتراضي رد: تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

الي يدرس مادة الإستشارات الإداريه

الدكتور المزجاجي

راجعوا الشعب

 

أبو أسيد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 16-05-2010, 06:18 PM   #136

go2

أبـو تــركي العنزي

الصورة الرمزية go2

 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
التخصص: خريج ادارة عامه تطوير وتنظيم اداري2010
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,103
افتراضي رد: تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو أسيد مشاهدة المشاركة
الي يدرس مادة الإستشارات الإداريه

الدكتور المزجاجي

راجعوا الشعب
بارك الله فيك

راجعت الشعب ولم تتغير
من وين جبت هالمعلومة؟

 

توقيع go2  

 

سبحان الله والحمدلله ولا اله الا الله والله اكبر

صلى الله على نبينا محمد وعلى آله وصحبه

 


التعديل الأخير تم بواسطة go2 ; 16-05-2010 الساعة 06:35 PM.
go2 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 16-05-2010, 08:28 PM   #137

ناصر2009

ابوعزوز

الصورة الرمزية ناصر2009

 
تاريخ التسجيل: Dec 2008
التخصص: إدارة عامة - تطوير وتنظيم اداري- تم التخرج ولله الحمد
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 315
افتراضي رد: تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الصقارة مشاهدة المشاركة
أخوي ناصر اذا الدكتور محمد حداد يعطيكم المادة ترى عطانا مذكرة اسمها التطوير الاداري في الدول النامية للمؤلف محمد سيد حمزاوي
لايوجد محذوف
والاسئلة 80 درجة اسئلة موضوعية ,, و20 درجة عالسؤال المقالي من ثلاث فقرات تعريف وتعداد وشرح ,,
والدكتور حرصنا مانكتب الجواب بالنص فالمذكرة وانما يقول من تعبيركم وفهمكم للمادة ,,
مدري هو لونكتب نصآ بيحرمنا درجة السؤال ,,
ان شاء الله قدرت أفيدك ,, وبالتوفيييق للجميييع

يعطيك العافية اختي مشكوره على الافادة واسف على تاخري بالرد

 


التعديل الأخير تم بواسطة ناصر2009 ; 16-05-2010 الساعة 08:33 PM.
ناصر2009 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 16-05-2010, 08:40 PM   #138

ناصر2009

ابوعزوز

الصورة الرمزية ناصر2009

 
تاريخ التسجيل: Dec 2008
التخصص: إدارة عامة - تطوير وتنظيم اداري- تم التخرج ولله الحمد
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 315
افتراضي رد: تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة khalnowif مشاهدة المشاركة
نموذج لأسئلة مادة أجهزة التطوير الإداري ؛
الدول النامية هي دول العالم الثالث التي ترفض الاعتراف بالتخلف وليس لديها الرغبةفي الاسراع بالتنمية 1 (خطأ)
كان الطريق الوحيد للاسراع بالتنمية في الدولالنامية هو اهمال دور القطاع الخاص 1 (خطأ) اعتباره من ضمنها
يتحتم على القطاعالخاص في الدول النامية ان يتولى قيادة وتخطيط وتنسيق التنمية بابعادها المختلفة 1 (خطأ) الدولة
الوظائف التقليدية الاساسية هي الامن والدفاع والصحة والتعليم 4 (خطأ) سيادة امن دفاع قضاء
غالباً ما تهتم الاجهزة الادارية الضعيفة بوظائفالدولة التقليدية 4 (صح)
بسبب ضعف الجهاز الاداري الحكومي في الدول الناميةتحمل القطاع الخاص العبء الاكبر في التطور 4 (خطأ) تتولى الدولة
العبء علىالجهاز الاداري في الدول النامية اكبر كثيراً منه في الدول المتقدمة 5 (صح)
لابد ان تكون عملية تطوير الجهاز الاداري مخططة ومقصودة 6 (صح)
يقتضي مفهومالتطور التحول من وضع الى اخر لا يشترط ان يكون افضل منه بالضرورة 6 (صح)
ارتفاع التكلفة وزيادة اعداد الموظفين تمثل انخفاض كميا في اداء الجهاز الاداري 8 (صح)
المقصود بانخفاض اداء الجهاز الاداري نوعيا سوء الخدمة والتعقيد وكمياالتكلفه المرتفعة والمدة الزمنية الطويلة 9 (صح
لتحقيق التطوير الاداري بكفاءهوفاعلية يجب على كل دولة نامية تحديد نموذج اداري لدولة متقدمة تسعى لتحقيقة 10 (خطأ) او بتحقيق اهداف سياسية كبيرة
مجرد وجود خطط واستراتيجيات التطوير فيالدول النامية سيؤدي تلقائياً لتطوير ونهضة الاجهزة الادارية فيها 13 (خطأ) لا بدمنالبدأ
وجود خطط واستراتيجيات التطوير يؤدي تلقائياً إلى نهضة الجهاز الاداري 13 (خطأ) لا بدمن البدأ
كل عمليات الاصلاح والتطوير لها ايجابيات وسلبيات 16 (صح
تقدم التغذية العكسية دليلاً هاما للمصلحين الاداريين 17 (صح
تقدم التغذيةالعكسية مرشداً للاستمرار في التطوير وتحقيق الاهداف 17 (صح
تقوم عملياتالاصلاح والتطوير الاداري على التجريب 17 (صح
على مستشاري التطوير التنبؤ بكلالخطوات المتعاقبة وتقويم كل خطوة قبل الانتقال الى الخطوة التالية 17 (صح
يمكن لخبراء التطوير ان يقوموا ببعض القفزات في مراحل الاصلاح 17 (صح
يفضلالبدء بالاصلاحات التي تثمر سريعا بعد تطبيقها مباشرة 18 (صح
من مقتضيات مرونةخطط التطوير اظهار جميع الدوافع الحقيقية وعدم اخفاء أي منها 18 (صح
جميعالدول النامية لها اسباب واحدة للتخلف الاداري 23 (خطأ
التخلف الاداري هو عجزالجهاز الاداري في الدولة عن تحقيق الاهداف المحددة له 24 (صح
كل الدولالصناعية متقدمة وكل الدول الزراعية متخلفة او نامية 25 (خطأ
دولة الرفاهية هيالتي تعمل على حسن استثمار الموارد المتاحة لتقديم خدمات كمالية 26 (صح
تتوفرلدى الدول النامية جميع المقومات الاساسية للتخطيط الشامل 34 (خطأ) تفتقر
يتعامل المنهج الجزئي مع الجهاز الحكومي باعتباره نظاماُ مفتوحاُ 89 (خطأ) نطاممغلق
يفترض الاتجاه الجزئي في التطوير الجمود والثبات 89 (صح
بالغ ريجز فيتبسيط مشكلات المجتمع الزراعي والصناعي معتمدا على المنهج الجزئي في التطوير 108 (خطأ) المنهج الشامل
المدخل الجزئي هو المدخل الذي يدرس الظاهرة الادارية فياطار تفاعلها مع البيئة المحيطة بها 132 (خطأ) الشامل
لضمان استمرار عملياتالتطوير لا بد من الاكتفاء بنظرية جزئية للفوائد دون التكلفة والخسارة 134 (صح
التكامل والتدرج اهم الاعتبارات التي يجب اخذها في الاعتبار عند اختيار الاسلوبالمناسب 144 (صح
الادارة بالاهداف والنتائج من اساليب التطوير الاداري الشائعةويصلح بشكل افضل على مستوى الدولة 229 (خطأ) يطبق على المنظمة .
استطاعت المؤسساتوالهياكل التنظيمية بشكلها التقليدي في المجتمعات النامية من القيام بدور حاسم فيتحقيق التنمية الشاملة
انشاء اجهزة ادارية ومؤسسات الى الجهاز الاداري الضعيفيساهم في احداث التضخم وصعوبة التنسيق
تبني العديد من وسائل التطوير من شأنهتحقيق العديد من الاهداف في وقت واحد
تمكنت الدول المتقدمة من حل جميع مشكلاتالتخلف الاداري
تميز نموذج ريجز بتتبعه لاسباب ظاهرة التخلف الاداري في واقعالمجتمع والبيئة النامية
قطعت الدول المتقدمة شوطاً كبيراً في بناء بنيتهاالاساسية للتقدم
لضمان تقبل الاصلاح وعدم مقاومته لا بد من الاخذ بكل جديد فيالتطوير اولاً
يؤدي الاخذ بالمدخل الشامل في التطوير الى تعدد الاجهزة المسوؤلةعن التطوير الاداري وتشتت المسؤولية بينها
يتوفر لدى خبراء التطوير وصفات جاهزةموكدة النجاح سهلة التطبيق في الدول النامية
يجب ان تتبنى القيادات السياسية فيالدول النامية استراتيجيات واضحة المعالم تقوم على التخطيط الشامل
يركز علماءالادارة على استخدام المنهج الشمولي لسهولته وإمكانية تحليله
يكمن الحل الوحيدلجميع مشكلات التخلف في الدول النامية في إنشاء وزارات ومؤسسات اواجهزة اداريةجديدة .


ملحوظة : د. حداد قال بأن الأسئلة ستكون مختلفة عن كل عام .
اخوي خالد ممكن تقول لنا من وين هذي الاسئلة
هل هي من الدورة هذا الفصل والا من مذكرات سابقة

 

ناصر2009 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2010, 05:25 PM   #139

النوايف

جامعي

الصورة الرمزية النوايف

 
تاريخ التسجيل: Apr 2008
التخصص: تطوير تنظيمي
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 124
افتراضي رد: تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الصقارة مشاهدة المشاركة
أخوي ناصر اذا الدكتور محمد حداد يعطيكم المادة ترى عطانا مذكرة اسمها التطوير الاداري في الدول النامية للمؤلف محمد سيد حمزاوي
لايوجد محذوف
والاسئلة 80 درجة اسئلة موضوعية ,, و20 درجة عالسؤال المقالي من ثلاث فقرات تعريف وتعداد وشرح ,,
والدكتور حرصنا مانكتب الجواب بالنص فالمذكرة وانما يقول من تعبيركم وفهمكم للمادة ,,
مدري هو لونكتب نصآ بيحرمنا درجة السؤال ,,
ان شاء الله قدرت أفيدك ,, وبالتوفيييق للجميييع

مساء الورد

بالنسبه لأجهزة التطوير فعلا الدكتور هو حداد بس وين القى المذكره هذه؟؟؟

 

توقيع النوايف  

 

خريج إن شاء الله بالترم الصيفي

ثقافه اسلاميه 401

ادارة الجوده بالاجهزه الحكوميه421

ادارة المشرعات العامه432
بالتوفيق

 

النوايف غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 17-05-2010, 06:44 PM   #140

go2

أبـو تــركي العنزي

الصورة الرمزية go2

 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
التخصص: خريج ادارة عامه تطوير وتنظيم اداري2010
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,103
افتراضي رد: تجمّع الخريجين : مسار تنظيم وتطوير إداري؛

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة النوايف مشاهدة المشاركة
مساء الورد

بالنسبه لأجهزة التطوير فعلا الدكتور هو حداد بس وين القى المذكره هذه؟؟؟
السلام عليكم
اخي العزيز
احد الزملاء نزل ملخص على هالرابط
http://www.skaau.com/vb/showthread.php?t=193597

واتوقع انه كافي
المادة اخذتها الترم الماضي
وكانت جيده وذاكرت من ملخص مشابه له

بالتوفيق

ابو تركي

 

go2 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 02:05 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025