ادارة اعمال في ثقافات متعدده..bus476 ..ريما مشاط

[طالبة جامعيه منتسبه]

الله يسعدكككك يارب متابعين لكي وندعيلك :)

[لجين الشريف]

بنآت من فين الملزمه !

موقع الدكتور http://faletani.kau.edu.sa/CVEn.aspx...0001454&Lng=AR

مو موجوده وكمان الخوارزم و دار حافظ مالقيتها =(
وشايفه بنات معهم الملزمة يقولو اخذوها من الخوارزم
noonmoon ياليت تقولي لي من فين جبتيها !
انا تخرج وماخذه الماده حره

[noonmoon]

http://faletani.kau.edu.sa/Default.aspx?Site_ID=0001454&Lng=AR

اتبعو الخطوات وراح توصلون للملزمة..
1- الدخول على الرابط.
2- جهة اليمين قائمة بيضاء مكتوب فيها (السيرة الذاتيه-المؤهلات العلميه....) اكيد شفتوها
اختارو الملفات.
3- يجيكم( سيرة ذاتيه - اخرى - نماذج) تدخلون على اخرى.
4- تنتظرون شويه على بال ما تتحمل.
5-تطلع المواد.. تضغطون على السهم الصغير اللي جهة اليمين جنب مادة ادارة اعمال في ثقافات متعدد.. لاتلخبطون اللي رقمها 476
6- يجيكم اسم الملف >>> تدخلون على ادارة اعمال في ثقافات متعدده لا تدخلون على رابط الملف.
واخيرااا بالعــــــــــــــافيه عليكم الملزمة

حااولت اريحكم وانزل الملزمة على طول بس ماهو راضي يتحمل من جهازي!!!!!

واللـــــــــــــه يوفقكم يااااااارب

وبالنسبة لوردة الهداء.. والله مو راضي ينضاف ايميلك مدري ليش؟؟
بس شوفي هذي الطريقه وان شاء الله توصليلها..

[ام لقمر]

الله يوفقك وسهل دروبك

[samar.]

noonmoon الله يسعدك ممكن تقولي لي مادة تطوير تنظيمي من وين راح تذاكريها

ماني عارفه شسوي الكتاب دسم والموضوعات مختصره في السلايدات

وهل المواضيع الي بالسلايدات هي المعانا او كل الكتاب

[وردة الهداء]

مشكورة حبيبتي ربي يوفقك ويسهل أمورك يارب

[زوجة مصطفى]

بنات ماتعرفو كيف طريقة الاسئله وفي اسئله مقاليه ولا بس اختياري وصح وخطأ

[الــوان الـــطيف]

حبيت افيدكم ولو بجزء بسيط هذه هي الملزمه المقرره
ان شاء الله مايكون حجمها كبير وتترفع

http://www.m5zn.com/d/?f84d2d85e9914ae

وهذه من موقع ثاني



واللي تبيه على ايميلها ترسل ايميلها خاص او تكتبه اللي يريحها وبرسله لها على طول باذن الله تعالى


دعواتكم

[samar.]

Up up

[noonmoon]

السلام عليكم جميعـــــــــــا..
المحـــــــــــــاضرة السادســــه

أنواع التفكير

:
يمكن تقسيم التفكير إلى نوعين اساسيين هما :(كله معانا التعدادات والتفريق بين خصائص كل قسم)

أنماط التفكير

:

التفكير البديهي (الطبيعي)
(كله معانا)

• التفكير العاطفي
(كله معانا)
• التفكير المنطقي

ويمثل التحسن الذي طرأ على طريقة التفكير الطبيعي.

أنه يعتمد على التعليل لفهم واستيعاب الأشياء .

أن وجود علة او سبب لهم الأمور لا يعني أن السبب وجيه او مقبول.

• التفكير الرياضي

ويشمل استخدام المعادلات السابقة الإعداد.
الاعتماد على القواعد والرموز والنظريات والبراهين.
تمثل إطارا فكريا يحكم العلاقات بين الأشياء.
إن نقطة البداية تكمن في المعادلة أو الرمز.

• التفكير الناقد

• هو قدرة الفرد على إبداء الرأي المؤيد او المعارض في المواقف المختلفة

التفكير الناقد تفكير تأملي يهدف إلى إصدار حكم أو تأييد رأي.

أن يدلل على رأيه ببينة مقنعة.
إخضاع المعلومات والبيانات لاختبارات عقلية
ومنطقية ومعالجة هذه المعلومات.
(والخطوات معانا)

• التفكير العلمي
(كله معانا)
• التفكير الابتكاري
(كله معانا)

أشهر برامج التفكير العالمية: (ما ركزت بس تقول اقرية عشان تعرفين البرامج ايش هيه)

ثالثا

: الإبداع

الإبداع ما هو؟

استخدام تفكيره وقدراته العقلية

وما يحيط به من مثيرات مختلفة وأفراد مختلفين
أن ينتج إنتاجا جديدا بالنسبة له أو بالنسبة لبيئته
شريطة أن يكون هذا الإنتاج نافعا للمجتمع الذي يعيش فيه
العمل الإبداعي استكشافي وليس مسألة حسابية تخضع لقواعد ثابتة.
دائما ما يتعلق بربط عنصرين او فكرتين او اكثر في إطار علاقة لم يتوصل إليها احد من قبل ولم يفكر بها .

مفاهيم في الإبداع :

لا ينحصر الإبداع في مجال معين او علم معين.

لا يرتبط الإبداع بالمستوى التعليمي الرفيع.
يعد الإبداع ناتجا عن الاعتماد على النفس بالتعليم الذاتي في تحصيل المعارف.

مهارات الشخصية المبدعة

:(كله معانا)

ما هي الفكرة الابداعية(معانا)

معوقات الابداع :(معانا كلله -كامبل ورندة الزهري والهيجان)

ما هي الطرق التي تجعلك اكثر إبداعا ؟(كله معانا- اختصرت اول فقرة وكتبت المناقشه)

مستويات الإبداع

:(جدااا مهمة )

أنواع الإبداع

:(معانا)

يصنف الإبداع وبخاصة الإبداع التنظيمي وفقاً لثلاثة محاور هي

:(معانا)

أسباب تبني الإبداع في الثقافات المتعددة

:(معانا)

أهم أساليب وطرق تنمية الإبداع في الثقافات المتعددة

:(كلـــه معانا)

رابعا

: اتخاذ القرار

عملية إتخاذ القرار :

أنها الاختيار من بين البدائل المتاحة.
هي نظرية مبسطة.
هي عملية وليست نشاطا محددا.

صنع القرار الإداري:
يعتبر اتخاذ القرار الإداري المناسب وفي الوقت المناسب من الأمور الهامه في حياة الإدارة
تتطلب الوعي الكامل لما يدور في محيط العمل والنتائج التي سيترتب عليها اتخاذ مثل هذا القرار .
فالإداري الناجح يقاس تفوقه في قدرته على إصدار القرارات الجيدة والفعالة في حياة المنظمة .

أنواع القرارات : (كلها معانا بتعريفاتها ومهمه)

مراحل عملية صنع القرار

: كلها معانا بشروحاتها)وانتبهو لسابعا في الشرح مكتوبه غلط عدلوها: مكتوب
سابعا : مرحلة اختيار البديل : خطأ هيه مرحلة تقييم مدى كفائة القرار المتخذ.

الوقت المناسب لإتخاذ القرار :(معانا)
التردد في اتخاذ القرار(معانا)

٦. الاتصال الانسانى في الثقافات المتعددة
الاتصال هو عملية نقل وتبادل معلومات او آراء او مضمون معين من طرف الي طرف آخر لتحقيق هدف معين.

يتصل الإنسان لتلبية احتياجاته او لتحقيق القبول الاجتماعي.
مفاهيم الاتصال(معانا)
العناصر الاساسية للاتصال(معانا كلهــــــــا بالشروحاات)

أنواع الاتصال فى الثقافات المتعددة(المحـاضرة الجـــايةان شاء الله)