InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية
   
   


محاضرات تخطيط وتنمية موارد بشرية لدكتور علي القحطاني..

قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 13-12-2010, 04:04 PM

mhawe mhawe غير متواجد حالياً

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Dec 2009
التخصص: إدارة موارد بشرية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: أنثى
المشاركات: 99
افتراضي محاضرات تخطيط وتنمية موارد بشرية لدكتور علي القحطاني..


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

حنزل المحاضرات اللي كتبناها مع الدكتور .. إلى الآن مابنعرف من فين المذاكرة بيقول المحاضرة مع الملزمة بتكمل بعضها ..
أي جديد إن شاءالله في هدي المادة حنزله هنا..

المحاضرة الأولى..

*إدارة الموارد البشرية تبدأ مع بداية الفرد الوظيفي وتنتهي مع نهايته.
*نبدأ بأين نحن وتنتهي بماذا نريد.

التخطيط الاستراتيجي:
هو دراسة كاملة لتحقيق الأنشطة الاستراتيجية لكامل المنظمة ويتضمن التخطيط الاستراتيجي القدرة على التنبؤ والتوافق بين القدرات والفرص المتاحة وعملية التخطيط عملية ادارية حيث تعد خطة منظمة موضحا فيها الفرص والتهديدات بهدف المحافظة على الميزة ولهذا فإن عملية التخطيط الاستراتيجي تتضمن الاجابة على السؤال التالي.. أين نحن الآن وماذا نريد أن نكون ؟
ولهذا فإن التخطيط الاستراتيجي هو جزء من عملية الادارة الاستراتيجية للمنشأة وتتضمن 4 مهمات وهي:
1-تقييم الوضع.
2-تحديد الرسالة.
3-تحويل الرسالة إلى أهداف ااستراتيجية.
4-نقل الاستراتيجية.

وفيما أن التخطيط الاستراتيجي يجب أن يربط بين الاستراتيجيات العامة واستراتيجيات إدارة الموارد البشرية حيث إن تشكيل استراتيجية الموارد البشرية يتضمن العمل مع الإدارة العليا بتشكيل الخطط الاستراتيجية المنظمة .
وخلاصة : إن الموارد البشرية هي من يزود الادارة العليا بالمعلومات حول نقاط القوة والضعف لدى الموارد البشرية في المنظمة.

*يقع على عاتق استراتيجية الموارد البشرية مهام كثيرة كتشكيل الأنشطة والسياسات الاستراتيجية وتحديد متطلبات قوى العممل.

*تخطيط الموارد البشرية من منظور الوظيفة وتوصيفها وتصميمها.

بما أن التخطيط الاستراتيجي يمر بعدد من المراحل وهي:
1- تحديد الرسالة والاهداف.
2- تقويم وضع المنظمة خارجيا وداخليا.
3- تحديد البدائل.
4- التنفيذ.
5- التقويم.

وبما أن الاتجاه الاستراتيجي هو الاتجاه للمخرجات التي تسعى المنظمة لتحقيقها ومن هذا المنطلق التخطيط يحقق نقطة الهدف ويسعى إلى تحقيقها.

*دعواتكم لي في ظهر الغيب
رد مع اقتباس

 

 

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 12:01 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025