قناة سكاو في الواتساب
 


حسابنا في السناب شاتحسابنا في منصة Xقناتنا في اليوتيوبحسابنا في التيك توكقناتنا في التيليجرامقناة سكاو في الواتساب
 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة > منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )
   
   


منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة ) قسم خاص يتم نقل المواضيع المميزة و الملخصات والملفات المهمه

الإستعداد لإختبار أجهزة التطوير الاداري pad 429

منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 29-12-2013, 08:44 PM   #11

moom

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jun 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: تطوير وتنظيم اداري
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: متخرج
البلد: مكة المكرمة
الجنس: ذكر
المشاركات: 198
افتراضي رد: الإستعداد لإختبار أجهزة التطوير الاداري pad 429

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة mohammed a. S مشاهدة المشاركة
الرجاء إكمال باقي الاسئلة في هذا النموذج الأول وسوف اقوم بحل الاسئلة البقية في النموذج الثاني a مناطق


1 - اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر ضعيفة الأھمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة. صح صفحه 147

2 - لابد أن نواكب إرادة التطوير والتنمية برؤية إستراتيجية واضحة للتطوير. صح تكررت هاذي العبارة كم مرة في الملزمة

3 - يفترض في جھاز الخدمة المدنية في الدول النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية. (صح) ص 62 - 63


4 - من أبرز إنجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقق لامركزية المناطق والإمارات. ( صح ) ص 171

5 - من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح الوظيفة العامة. (صح) ص 150

6 - يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري ھو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية. ( صح ) ص 90

7 - يتمثل التضخم في الجھاز الحكومي في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيادة عدد المرافق الحكومية. ( خطأ ) ص 37

التوسع افقي صفحه 37



8 - في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيھا حكرًا على طبقة أو فئة معينة. ( صح ) ص 181

9 - على خبراء التطوير الاھتمام ومتابعة الإصلاحات التي تظھر ثمارھا بعد تطبيقھا. ( صح ) ص 18

10 - لا يمكن اعتبار تغيير القيادات الإدارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم. ( خطأ )

* أسباب الحاجة الى اعادة التنظيم
إضافة وظائف واجهزة جديدة إلى الجهاز الاداري
ضعف معدلات اداء افراد الجهاز الاداري للدولة
تغيير القيادات الادارية
وجود إستراتيجيات وخطط تنموية جديدة


11- تتميز النظم الثابتة بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام. ( خطأ ) ص 116
* يتميز نظام التكوين الجماعي ( مستوى النبات ) بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام.

12 - تجارب الدول المتقدمة تشير إلى أخذها بإسلوب التخطيط للتنمية كإستراتيجية واضحة . ( صح ) ص 33

13 - يمكن الاستعانة في إعادة التنظيم بمستشار خارجي وبموظف كبير وإدارة داخلية . ( صح ) ص 157

14 - بالإضافة الى التدريب تتضمن وظائف معھد الإدارة بالمملكة العمل على تحقيق التنمية الإدارية. ( صح ) ص196

15 - التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المدخلات المطلوبة للجھاز الإداري. ( خطأ ) ص 25
* التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المخرجات المطلوبة للجھاز الإداري.

16 - البيئة الإجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمه تعتبر في رأي بعض الكتاب من أھم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية. ( لي عودة)

17 - طوال مراحل إعادة تنظيم الجھاز الإداري بالمملكة العربية السعودية استطاعت الدولة تجنب الاستعانة بالمتعاقدين للقيام بالوظائف العامة بالمملكة .( خطأ ) ص 163
* إستعانت الدولة بكثير من المتعاقدين للقيام بوظائف الدولة العامة .

18 - مفھوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفھوم التطوير التنظيمي

19 - ظاهرة التخلف الإداري ھي إحساس نفسي اكثر منها حقائق مجردة . ( صح ) 23

20 - قد يؤدي تمسك العاملين الحرفي بالأھداف المحددة إلى إفشال أسلوب الإدارة بالأھداف. ( صح ) ص 243

21 - أخذت الدول الحديثة بمفھوم الدولة الحارسة بدلاً من مفھوم دولة الرفاھية.( خطأ ) ص 4
* أخذت الدول الحديثة بمفھوم دولة الرفاهية بدلا من الدولة الحارسة .

22 - يمكن النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمعات في مرحلة الإنتقال. ( صح ) ص100

23 - يمكن الإستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجھزة الدولة على المستوى القومي. ( لي عودة ) أعتقد خطأ

24- من أسباب البطالة المقنعة في الدول النامية التزام الدولة بتوفير وظائف للخريجين . ( صح ) ص 46

25 - يتمثل التخلف الإداري في عدم التوازن ما بين قدرات الجھاز الإداري وبين المخرجات المطلوبة منه . ( صح ) ص 24 و 25

26 - النظم المفتوحة ھي التي تعمل على صيانة وجودھا بنفسھا. ( صح ) ص 115

27 - تعتبر (الإدارة بالأھداف) أسلوبًا للإدارة يعكس فلسفة المشاركة . ( صح ) 226

28 - تنطلق مدرسة النماذج من افتراض وجود سمات مشتركة بين مجموعة من المجتمعات. ( صح ) ص 91

29 - تعرف الإدارة بالأهداف بأنها المحاولة المخططة طويلة الأجل لتغيير وتطوير المنظمة . ( خطا ) ص 244
*إسلوب الإدارة بالاهداف يميل إلى الإهتمام بالأهداف القريبة " لمدة عام على الاكثر "

30 - لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي: التكامل والتدرج . ( صح ) ص 144

31 - الإتجاه الشامل في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجھاز الإداري. ( خطأ ) ص89
* الإتجاه الجزئي في التطوير الإداري يفترض الجمود والثبات في الجھاز الإداري.

32 - المرحلة الأولى لإعادة التنظيم الاداري بالمملكة تمت بالإعتماد على مستشارين الأجانب. ( صح ) ص 162

33 - تعتبر الوظيفة العامة أصغر وحدة في أجھزة الجناح التنفيذي للحكومة . ( صح ) ص179

34 - إلى جانب الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة في المملكة ، أنشئت وحدات مماثلة في كل جھة حكومية. ( لي عودة )

35 - إستعانت الدول النامية في الخمسينات والستينات الميلادية الماضية بخبراء أجانب لإعادة تنظيم الجھاز الحكومي فيھا.

36 - المجتمعات الحديثة في رأي (ريجز) ھي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة . ( خطأ ) ص 102
* المجتمعات الإنتقالية في رأي (ريجز) ھي التي بدأت في عملية التمايز بين وظائف الهياكل المختلفة . فإذا أكتملت أصبحت مجتمعات حديثة .

37 - تجلى الإھتمام بالإدارة المحلية في الممكلة بصدور نظام مجلس الوزراء عام 1383 هـ . ( خطأ ) ص 169
*تجلى الإھتمام بالإدارة المحلية في الممكلة بصدور نظام المقاطعات عام 1383 هـ .

38 - العناية بإختيار من سيقومون بالإصلاح والتطوير في الدول النامية ، تعد من عوامل نجاح التطوير . ( لي عودة )

39 - المدخلات الإحلالية في نظام إدارة التنمية للدكتور أحمد رشيد تتضمن التقدم التكنولوجي وتطبيقاته . ( صح ) ص 130

40 - من أهم إختصاصات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة عقد الدورات التدريبية. ( خطأ ) ص 172
* من أهم إختصاصات معهد الإدارة العامة في المملكة عقد الدورات التدريبية.

41 - تطوير التشريعات والقوانين واللوائح هي احدى جوانب إتجاه تطوير مقومات الادارة . ( لي عودة )

42 - قدم (ريجز) نموذج أنماط السلوك في المجتمعات الريفية ، وما يقابله في المجتمعات الحضرية .

43 - الإنسان بطبعة يميل إلى عدم مقاومة التغيير . ( خطأ )

44 - إستطاعت الدول النامية منذ زمن طويل أن توفر البنية الاساسية للتقدم . ( خطأ ) 28
* إستطاعت الدول المتقدمة منذ زمن طويل أن توفر البنية الاساسية للتقدم .

45 - لا يتطلب الأخذ بمبدأ التخصص وتقسيم العمل تحقيق التنسيق والتكامل ما بين الأجهزة الادارية . ( خطأ ) ص 68 و ص 9
* يتطلب الأخذ بمبدأ التخصص وتقسيم العمل تحقيق التنسيق والتكامل ما بين الأجهزة الادارية .

46 - تعدد أسباب ضعف الجهاز الاداري في الدول النامية يصعب تحديد مسؤولية أي منها عن مشكلة معينة . (صح ) ص 71

47 - النموذج الإداري المتقدم لدى الدول المتقدمة جاء نتيجة تاريخ طويل من الإصلاح والتطوير . ( لي عودة )

48 - المدخل الجزئي للتطوير الإداري ينظر إلى الجھاز الإداري ككل موحد. ( خطأ )
* المدخل الشامل للتطوير الاداري ينظر إلى الحهاز الإداري ككل موحد

49 - صاحب إنشاء الهيئة العليا للإصلاح الاداري في المملكة إنشاء وحدات مماثلة في كل جهة حكومية . ( لي عودة )


50 - من مظاهر التخلف في الدول النامية إفتقادها لخطة إستراتيجية للقوى العاملة . ( صح ) ص 43
تم اكمال حل الاسئلة
الملفات المرفقة
نوع الملف: docx d.docx‏ (24.3 كيلوبايت, المشاهدات 119)
نصائح مهمة : 1 - إفحص الملف المرفق بأي برنامج مضاد للفيروسات
2 - قم بمراسلة الإدارة عن أي مرفق يوجد به فيروس
3 - المنتدى غير مسوؤل عن مايحتويه المرفق من بيانات

 

moom غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

 

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 09:48 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025