تأشير مباديء ادارة عامة مع الاستاذة رحاب مدني زي ماوعدتكم :)

[وميض الأمل]

الفصل الرابع ..

صفحة 113 ..

انواع التنظيم ..(الرسمي)..

مهم التعريفات والانواع كلها ..

اولاً: التنظيم الراسي ..

تميز .... سير العمل ..

المزايا ..

رقم1و2و3

الماخذ على التنظيم الراسي ..

رقم1و2

ثانياً: التنظيم الراسي الاستشاري ..

هو التنظيم .... الادارية ..

صفحة 114 ..

البرقراف الاول .... الاوامر او التعليمات ..

السلطة في التنظيم الراسي ( البرقراف كله )

العلاقة بين وحدات التنظيم والوحدات الاستشارية غالباً ماتتمثل في :

رقم1و2و3و4

صفحة 115 ..

المزايا ..

رقم1و2و3

صفحة 116 ..

ثالثاً: التنظيم حسب الوظيفة ..

يقوم هذا النوع .... الاتصالات ..

رابعاً: التنظيم حسب المنتج (او الخدمة )..

التنظيم حسب المنتج .... لسياسة المنظمة ..

صفحة 117 ..

خامساً:التنظيم الاقليمي ..

يقوم التنظيم .... اخر رقم(3) ..

صفحة 113 ..

سادساً:التنظيم على اساس المستفيدين من الخدمة ..

الصفحة كلها الى القرارات الملائمة ..

تعريف اللجنة ( عبارة عن مجموعة .... الملائمة )..

صفحة 120 ..

التنظيم الرسمي وغير الرسمي ..

اول البرقراف .... واتجاهات اعضائها بالصفحة المقابلة ..

صفحة 121 ..

ويتزايد تاثيرها .... هؤلاء الاعضاء ..

عوامل تؤثر في التنظيم الرسمي ..

من 1 الى 3 .... في سلوكه ..

صفحة 122 ..

ثانياً:عوامل ذات صلة بالمهام وتتمثل هذه العوامل في :

1و2و3 .... نوع خاص ..

ثالثاً:عوامل بيئية ..

معطيات .... الهرمي ..

رابعاً:عوامل لها علاقة بالمرؤوسين ..

نوعية ....الاتصال الرسمية ..

عوامل تؤثر في التنظيم الغير رسمي ..

اخر السطر (ماهو متعلق بالمنظمة واخرة بالبيئة الخارجية)

صفحة 123 ..

1- ... المنظمة ..

2- ...غير الرسمية ..

3- .... متاحة ..

4- ... البيئة الخارجية ..

5- ... غير الرسمي ..

6- ... المتبع ..

7- .... والفهم ..

8- .... التوازن ..

9- .... الرسمية ..

صفحة 124 ..

المركزية واللامركزية ..

المنظمة ايضاً .... المستويات القيادية ..

اما الاسلوب المركزي ....لطرفي نقيض بالصفحة المقابلة ..

معايير المفاضلة بين الاسلوب المركزي واللامركزي ..

1- .... اللامركزي ..

2-كله ..

صفحة 126 ..

رقم3و4و5و6و7و8و9 ..

وبكذا انتهينا من الرابع وان شاءلله اكمله بوكره ..

بالله لاتنسوني من دعواتكم الطيبة بحاجة ماسة اليها بارك الله فيكم :)