قناة سكاو في الواتساب
 


حسابنا في السناب شاتحسابنا في منصة Xقناتنا في اليوتيوبحسابنا في التيك توكقناتنا في التيليجرامقناة سكاو في الواتساب
 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


جميع ملخصات واسأله وحلول سكاو عن اجهزة التطوير الاداري ((بليز تثبيت))

قسم الإدارة العامة

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 15-03-2014, 11:37 PM   #11

ALMJAZF

الصورة الرمزية ALMJAZF

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: تنظيم وتطوير اداري
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: التاسع
البلد: جــــدة
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,122
افتراضي رد: جميع ملخصات واسأله وحلول سكاو عن اجهزة التطوير الاداري ((بليز تثبيت))

33-التقدم والتخلف الأداري مسألة نسبية تتوقف على قدرة الجهاز الأداري على تحقيق
أ-المخرجات المطلوبة كما وكيفا
ب-فعالية نظام المعلومات كما وكيفا
ج-التوازن في العمليات كما وكيفا
د-المدخلات المطلوبة كما وكيفا
34- يتسم دور الجهاز الاداري في الدول النامية بكونه..
أ-مجرد وسيلة لتنفيذ السياسات العامة
ب-يفتقد الصلاحيات المطلوبه
ج-ذو نفوذ قوي في صنع القرارات الساسية
د- معاون للسلطة القضائية
35- ينظر التطوير التنظيمي الى العلاقة مابين المنظمة والبيئة على اساس..
أ-أن البيئة تابعة للمنظمة
ب- أن المنظمة جزء من البيئة
ج- أن لكل من المنظمة والبيئة اطارهما الخاص
د- ليس اي مما سبق
36- وفقا للنموذج ريجز فان هناك ثمة نوعان من الوظائف في المجتمعات الانتقالية هما ..
أ-استراتيجية وتنفيذية
ب- حديثة وقديمة
ج-مبدعة وتقليدية
د- معلنة وغير معلنة
37- يمكن القول ان كثيرا مما اعتبرة كتاب التطوير الادراري اسبابا للتخلف هي في الواقع..
أ- حقائق بحثة
ب- وقائع لاتنطبق الا على الدول النامية
ج- وقائع تنطبق على جميع الدول
د- اجتهادات على تخلف بعض الدول
38- يترتب على اعتبار المنظمة نظاما مفتوحا..
أ- العناية بالجودة والاتقان
ب- تعزيز القدره التنافسية للمنظمة
ج-مراعاة تأثير النشاطات الداخلية على البيئة
د- تحييد تأثيرات البيئة على الاداء
39- يتعامل أسلوب الادارة بالاهداف مع التنظيم القادم من خلال..
أ- ألغاء التنظيم القائم
ب- ألغاء دور ادارة المنظمة
ج- تعديل عمليات النظام القائم الحكومي
د- ليس اي مما سبق
40- مشكلة الدول النامية فيما يتعلق بتحقيق التاكمل والتمايز مابين أجهزتها الأدارية تكمن في..
أ- التداخل مابين التكامل والتمايز
ب- الأهتمام أكثر بالتمايز
ج-عدم الاهتمام بأي من التاكمل والتمايز
د- ألأهتمام اكثر بالتكامل
41- من أبرز اسباب فشل تطبيق أسلوب الادارة بالاهداف..
أ- التسرع في التطبيق
ب- عدم الاستعداد المناسب
ج- عدم الالمام الجيد بالمفهوم
د-جميع ماسبق
42- وفقا للنمموذج المنشوري لريجز تتسم الوظائف في المجتمعات المتقدمة كونها..
أ- منصهرة
ب- منشورية
ج-متمايزة
د- متداخلة
43- لاتنظر الادارة بالاهداف الى العاملين على انهم..
أ- يعملون من أجل الحافز المادي
ب- لايتمتعون بالنضوج
ج- غير مستعدين لتحمل المسوؤلية
د- جميع ماسبق
44- البعد الرئيس الذي يقوم عليه التطوير الاداري هو..
أ- عدم الرضا عن أداء الجهاز الأداري
ب- الأخذ بالاسباب ووسائل التطوير
ج- وجود استراتيجية للتطوير الاداري
د-جميع ماسبق
45-تتسم بدايات المنظمات بـ ..
أ-عدم الاستقرار
ب- الاهتمام بجانب القيادات
ج- الحماس
د-جميع ماسبق
46-مسؤولية تحقيق(دول الرفاهية) يقع اساسا على..
أ- اصحاب رأس النال الخاص
ب-المظمات غير الربحية
ج- جميع أفراد المجتمع
د- الدول
47- النسبية في ظاهرة التخلف الأداري تعني..
أ- ارتباطها بالاوضاع في الدول النامية
ب- ارتباطها بطبيعة الدول
ج- ارتبطها بعجز الجهاز الاداري في اي دولة
د- ارتباطها بعوامل الاستعمار
48- لايعني التطوير التنظيمي بـ..
أ-تغير القيم والاتجاهات
ب- النظم التشغلية
ج- الهياكل والممارسات
د- المشاكل اليومية للمنظمة
49- عندما تكون هناك ثمة آثار سلبية للأصلاحات ينبغي على المسؤول عن الأصلاح..
أ- تجنب الاثار السلبية
ب- تأجيل العمل بها الى وقت انسب
ج- محاولة أقناع الناس بها
د- محاولة تغير السلبيات الى ايجابيات
50- التطوير عندما يكون على مستوى الدولة فهو لا يتعامل مع..
أ- مسائل الولاء والرقابة للدولة
ب- المتغيرات البيئية
ج- الجوانب السلوكية والانسانية في المنظمات
د- الارقام والحقائق العلمية
51 – تتحق المراقبة في أسلوب الادارة بالاهداف من خلال..
أ- جهاز مركزي للرقابة
ب- مستشار التطوير
ج- ذاتيا
د- الأدراة العليا بالمنظمة
52- تتقارب نماذج التنمية في الدول المتقدمة من حيث..
أ- محدودية دور الدولة
ب- الأخذ بأسلوب التخطيط الشامل للتنمية
ج- التكتل اقليميا
د- اشراك القطاع الخاص
53- يحجم القطاع الخاص عن المساهمة في المشاريع البنية الاساسية بسبب..
أ- احتكار الدولة لتلك المشاريع
ب- عوائق البيروقراطية الحكومية
ج- عوائدها تكون على المدى الطويل
د- عدم وجود اية عوائد للمشاريع
54- تميزت المرحلة الاولى لاعادة التنظيم في المملكة بـ ..
أ- أنشاء الادارة المركزية للتنظيم و الادراة
ب- زيادة عدد المؤسسات العامة
ج- الاستعانة بخبراء من البنك الدولي
د- جميع ماسبق
55- اتصف الجهاز الاداري الذي ورثته الددول النامية من مرحلة ماقبل الاستقلال بـ..
أ- الكفاءة والفعالية
ب- التخلف
ج- التأقلم والتكيف
د- التقنية والمعلوماتيه
56- يركز أسلوب أعادة التنظيم لعلاج ضعف الاداء على ..
أ- تبسيط الأجراءات و اعادة التنظيم الداخلي
ب- العناية البالغة بالترتيب
ج- تحديد معايير ومقاييس للاداء
د- أعادة النظر في الهيكل التنظيمي للدولة
السؤال الرابع.. تعتبر المؤسسات التلية من أهم اجهزة التطوير الاداري في المملكة..
أ- مجلس الخدمة المدنية
ب- اللجنة العليا للقوى العاملة
ج- الادارة المركزية للتنظيم و الادارة
د- اللجنة العليا للاصلاح الاداري
حدد بأي من الاجهزة السابقة تتعلق العبارات التالية
مثال: عبارة: تختص بموظفي الحكومة الاجابة أ
57- محور أرتكاز عملها (فنيا) هي الوظيفة وليس الموظف
58- تبسيط أساليب الأداء والمنهج الذي تتبعة أجهزة الخدمة المدنية في أعمالها اليومية
59- تستمد البيانات اللازمة للتنسيق المطلوب من الجهات الحكومية المعنية
60- تنمية القوى العاملة في الجهاز الحكومي ورفع كفايتها الانتاجية
61- دراسة معدلات الأجور والرواتب و اقتراح تعديلها
62- التأكد من قدرة البرامج التعلمية والتدريبية على تنمية المهارات اللازمة لاحتياجات المملكة
63- اضافة على دورها على مستوى أجهزة الدولة ككل , لها دور ممثال على مستوى وزارة المالية
64- يتحمل مسؤوليات مجلس الوزراء في الامور الخاصة بموظفي الدولة
65- تطوير التشكيلات والنظم الادارية القائمة في الاجهزة الحكومية
66-من أهدافها تحقيق الانتفاع الكامل والسليم من القوى البشرية المتوفرة
67- من انجازاتها تحسين أجراءات اعداد البرامج والميزانيات
68- نشر دليل سنوي عن التنظيم بأجهزة الحكومة
69- تقرير مدى امكانية تفويض مزيد من الصلاحيات للوزرات والأجهزة الحكومية
70-أنشئت بطلب من وزارة المالية وضم رؤساء الجهات ذات العلاقة

 

ALMJAZF غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 04:54 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025