الإستعداد لإختبار تقييم البرامج الحكومية - شاركنا وبتدعيلنا بعد الإختبار

[Mohammed A. S]

1. من الأسئلة التي يمكن توظيفها في تحديد الخيارات الإستراتيجية : ما هي التكلفة المترتبة على تنفيذ الخيارات المتاحة ؟ صح ص 13

2. الأمثلية كحل لمشكلة الإختيار العام تعني : الوضع الذي عنده لا تستحيل إعادة توزيع الدخل أو الموارد لزيادة رفاهية فرد دون الإضرار لرفاهية فرد آخر. خطأ ص 7
الوضع الذي عنده تستحيل إعادة توزيع الدخل أو الموارد لزيادة رفاهية فرد دون الإضرار لرفاهية فرد آخر.

3. زيادة الكفاءة والفعالية التشغيلية تعني : الحد من النفقات بأكبر درجة ممكنة شريطة بقاء الخدمة في أميز درجة ممكنة من الجودة والإتقان . صح ص 7

4. تشخيص المشكلة ، أحد مراحل تحليل السياسات العامة وهناك مجموعة من الأسئلة التي يمكن أن تطرح لتحديد المشكلة منها : ما هي الأسبقيات والأولويات المنكنة ؟ خطأ ص 10
س/ ماهي طبيعة المشكلة ؟
س/ ماهي القوه الدافعة التي قادت لبروز المشكلة ؟
س/ ماهي الحدود التي تفصل جوهر المشكلة عن الأعراض المترتبة عليها ؟

5. تقييم البدائل كمرحلة من مراحل تحليل السياسات العامة ، تسترشد بالمعايير التالية : الوقت - سهولة التنفيذ - المنفعة المتوقعة - المعالجة الكاملة أو الجزئية للمشكلة . صح ص 11

6. من متطلبات عملية التقييم : تحضير خطة الدراسة والتقييم . خطأ ص 11
التكلفة المترتبة على التنفيذ - الوقت - سهولة التنفيذ - المنفعة المتوقعة - المعالجة الكاملة أو الجزئية للمشكلة .

7. الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية إقترحت معيار الفاعلية الذي يعني : هل تبرر العوائد التكاليف ؟ هل هناك وسائل اكثر كفاءة لتحقيق نفس المستهدفات ؟ خطأ ص 9
هذا المعيار الذي ذكر للكفاءة وليس للفاعلية .

8. معيار الوصول الذي اقترحه مورفي لتقويم البرنامج يقصد به : هل عمليات الوصول الفعلية متفقة مع تصميم البرنامج ؟ وهل يصل لمستفيدون كما هو مصمم في البرنامج ؟ خطأ ص 8
معيار الوصول اقترحه فريمان .

9. إقترح سوشمان معيار كفاءة البرنامج : حيث يشير إلى العلاقة بين الجهد والأداء والكفاية . صح ص 8

10. من محددات الأهداف مؤثرات عالمية تشمل : حاجة المجتمع - طبيعة المنافسة - جماعات الضغوط . صح ص 21 غير متأكد

11. من السمات التي يتصف بها التخطيط الفعال ، الواقعية التي تعني : أن يكون هناك حسابا بصفة دائمة للتغييرات التي قد تجد الظروف البيئية .خطأ ص 13
الواقعية تعني انه يقوم على اساس ( البناء الإجتماعي ) ووفقا للحاجات الفعلية والموارد التي يمكن توظيفها لتحقيق هذه الاحتياجات .

12. الأسلوب الإنعكاسي لتحديد المشكلة يعتمد على مدى توافر الثقة بين المدير والطرف الآخر الذي يمثل مصدرا للمعلومات .خطأ هذا الإسلوب الإستشاري ص 16
الأسلوب الإنعكاسي يعتمد على إثارة الآخرين للتحدث عن المشكلة .

13. الملائمة أو المطابقة كخاصية من خصائص المعلومات تعني : إحتواء المعلومات المتوفرة للحقائق الأساسية التي يحتاجها المدير لإتخاذ القرارات . خطأ ص 31
هذا تعريف الشمول .
الملائمة أو المطابقة تعني : تلك المعلومات التي توافق أو تطابق إحتياجات المدير متخذ القرار .

14. البعد الثاني للمشكلة يطلق عليه عدم القدرة على التحديث أو التجديد. خطأ ص 16 هذا البعد الثالث
البعد الثاني يعني تجد المنظمة نفسها أمام مشكلة مقبلة أي ( ستقع في المستقبل )

15. إن إهتمام صانعوا السياسة العامة في المستوى التنفيذي يتمثل في : معرفة الكفاءة والفعالية التي تنفذ بها البرامج . صح ص 2