InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم الإدارة العامة > منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة ) قسم خاص يتم نقل المواضيع المميزة و الملخصات والملفات المهمه

نموذج تحليل تنظيمي لاختبار سابق ... د.احمد المزجاجي

منتدى الملخصات والمواضيع المميزة (قسم الإدارة العامة )

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 13-05-2013, 02:50 AM

ابو ليان 2 ابو ليان 2 غير متواجد حالياً

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Sep 2011
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الخامس
الجنس: ذكر
المشاركات: 409
افتراضي نموذج تحليل تنظيمي لاختبار سابق ... د.احمد المزجاجي


اسئلة تحليل تنظيمي لعام 1433هـ أحمد المزجاجي يوم الاربعاء 2-7-1433
طبعا انا صورتها بس ماراح تفكون الخط لذلك بكتبها لكم والنموذج اللي جاني هو نموذج أ
جايب 50 فقره فقط صح وخطا وحلوها واقضبوا الباب بس الله يستر وننجح نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة


1- يقصد بالتنظيم الاسلوب اللذي ينظم العمل في المنشأه
2- التنظيم الإداري الفاعل هو تنظيم شؤؤون النشاط الإنساني في المنظمه
3- كل مؤسسة منشأه وكل منشأه منظمه
4- اهتم الإطار الهيكيلي للتنظيم بأشياء كثيره منها تحديدالدوار,وتحديد السلطات , والتنسيق
5- المدرسة التقليدية في الفكر التنظيمي هي ذاتها المدرسة الكلاسكيه
6- مدرسة النظم في الفكر التنظيمي ظهرت قبل المدرسة السلوكيه
7- من أهم رواد الحركة النظامية في الإداره والتنظيم هريرت سايمون
8- من الكتب المشهوره في مجال الإداره والتنظيم (مبادى الإداره العليمة لهنري فايول
9- مبدى تقسيم العمل يسبق مبدأ السلطه وتكافؤها مع المسؤوليه
10- كل تنظيم غير مركزي معه تنظيم مركزي وكذلك العكس صحيح
11- تايلور هو المسؤول عن تقسييم وظائف المدير الي 6 مجموعات
12- التسلسل الهرمي للسطله هو التدرج الرئاسي في المنظمه
13- نظرية البيروقراطيه تأتي في مقدمة النظريات في المدرسه العلميه في الإداره والتنظيم
14- التحليل التنظيمي يرمي إلى معرفة تفاصيل طبيعة التنظيم المعمول به في المنشأه
15- عملية التحليل التنظميمي في القطاع الحكومي ايسر منه في القطاع الخاص
16- عملية التحليل التنظميمي في القطاع الخاص اصعب منه في القطاع الحكومي
17- تتضح أهمية البيئه للمديرين لسببين منهما أنها تتضمن مخاطر يمكن أن تعيق العمل والهدف
18- يقصد بالبيئه الإعفائات والمنظمات والقوة الأخرى ذات الطبيعه الإجتماعية والإقتصادية والتقنية
19- صنف الكتاب المقرر للبيئه في ثلاث مستويات منها البيئه الجزئية والبيه الوسطية
20- من الخصائص العامه للبيئه المعاصره ظاهرة العولمة
21- لاشك في أن للبيئة الداخلية تأثيراً أكبر من البيئة الخارجية على الهيكل التنظيمي
22- تعتبر المنظمات الصحيه والاستشارية والتعليم العالي غير مستقرة
23- البيئه البسيطه الثابته هي نفسها البيئه البسيطه المتغيرة
24- جميع المنظمات تواجه درجات متفاوته من عدم التأكد البيئ
25- المنظمه تعني المنظمه التي تختص بنشاط معين لتحقيق هدف معين
26- استغلال الموارد هو من الأهداف الرئيسة لكل منظمه
27- إن الأهداف الرئيسية لكل منظمه كفائتها أهداف قصيرة المدي أثناء نشاطها الاداري
28- تساعد الأهداف علي إيجاد الأساس القانوني لوجود المنظمات
29- صنف هنري فايول نشاطات المنظمه الي 6 مجموعات منها النشاطات الإدارية
30- كما يوجد تسلسل هرمي للسلطات في المنظمه يوجد أيضا تسلسل هرمي للأهداف
31- الهيكل التنظيمي يعني خريطة خطوات للعمل في المنظمه
32- يهدف الهيكل التنظيمي إلى تحقيق أهداف المنظمه من خلال المساعده في تنفيذ الخطط بنجاح
33- من أهم اسس التنظيم تجميع الأعمال على اساس شخصي
34- الأفكار الشائعه أن كل ماهو أكبر يكون الأفضل؟ شجعت المنظمات على زيادة حجمها
35- استغلال الكلية في نهاية كل عام دراسي لتكريم الدكاتره المتميزين يعتبر من مظاهر ثقافة المنظمه
36- اختيار الموظفين ذوي الاتجاهات والمعتقدات المتوافقه مع المنظمه هو دعم لثقافة المنظمه
37- إن أي تغييرات في استراتجية المنظمه تتطلب إجراء تغيرات متزامنه في ثقافتها
38- ليس شرطاً أن تتوافق ثقافة المنظمة مع البية الخارجية
39- من أهم اسس التنظيم تجميع الأعمال على اساس شخصي
40- التنظيم التحليلي يعتبر موضوع العصر ويجب دراسته بعنايه
41- ماكس ويبر من رواد مرسة التحليل التنظيمي
42- تصنف ثقافة المنظمة بصور عامه إلى ثلاثة أنواع قوية ووسط وضعيفة
43- إن المنظمات الأكبر عمراً تعتبر أكثر استقراراً في السوق
44- إن اهتزاز أحد موارد المنظمه يؤدي إلى انحدارها بسرعة
45- إن عامل التمكين يؤدي إلى تحسين قدرات الموظف بمنحه الإستقلالية ومسألته عن النتائج
46- تعتبر من أصعب النظريات في مجال الاداره والتنظيم x , y ان نظرية
47- لاعلاقه بين نظرية الإدارة ونظرية المنظمة ونظرية السلوك التنظيمي
48- النموذج البيرقوراطي للتنظيم يقضي بالتعين وليس بالانتخاب للمناصب القيادية
49- إن مبادى التنظيم ال 12 لهنري فايول ساهمت في تفعيل وظيفة التنظيم
50- التحليل التنظيمي هو ذلك التحليل التنظيمي للمنظمة




اللهم وفقني واياكم

منقوول

والي عنده نماذج للمزجاجي لايبخل علينا


هذا الحل منقول

1. صح
2. صح لو قال فقط خطأ
3. خطأ المنشأة للقطاع الخاص والمنظمة قطاع عام
4. صح ص17 من الكتاب
5. صح
6. خطأ ( التقليدية أوالكلاسيكية أوالإدارة العلمية – السلوكية – النظم )
7. خطأ ص20
8. خطأ لأن الكتاب لفريدك تايلور ص21
9. صح ص22
10. خطأ لأنه كاتب العكس
11. خطأ هنري فايول ص23
12. صح ص23
13. صح لماكس وبر
14. صح
15. خطأ
16. خطأ
17. صح
18. صح
19. صح
20. صح
21. صح
22. صح ص29
23. خطأ
24. صح
25. صح قالها الدكتور في الشرح المنظمات ومفردها منظمة هي وحدة إدارية ذات موارد بشرية ومالية وفنية تمارس نشاط معين من أجل تحقيق هدف معين
26. صح
27. خطا
28. صح
29. صح ص23
30. صح
31. خطأ وعرفه في المحاضرة هو البناء الذي يبين الأقسام الثلاثة الرئيسة في بناء المنظمة الإدارة العليا ثم الوسطى ثم التنفبيذية ويبين التقسيمات للوظائف من رئيس ومرؤوس والعلاقات التي تحكمهم داخل البناء كما يبين علاقة البناء بالعالم الخارجي
32. صح
33. خطأ
34. صح
35. صح
36. صح
37. صح
38. خطأ
39. خطأ
40. خطأ التحليل التنظيمي
41. صح
42. خطأ
43. صح
44. صح
45. صح
46. خطأ وأكد عليها في المحاضرة إنها من أسهل النظريات
47. خطأ
48. صح
49. خطأ المبادئ عددها أربعة عشر
50. صح
لا حظوا فيه أشياء من الفصول المحذوفة وبعضها ما فيه رقم صفحة لأن الأسئلة على كلام الدكتور تخاطب العقل لا الذاكرة

التعديل الأخير تم بواسطة ابو ليان 2 ; 13-05-2013 الساعة 04:23 AM.
رد مع اقتباس

 

 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 07:36 PM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2023