قروب طالبات القيادة والأبتكارخالد الشعيبي 2012

[أم ريان2]

السلام عليكم ورحمة لله وبركاته
بسم لله راح أبد بأبرز ماتحدث به الدكتور في اول محاضرة ذكر أن الأفضل نشتري الكتاب المصور ونأشر معه علشان لو في جزئيه مو مفهوم نفهمه من الكتاب بدل حفظه من الملخص حق ناصر الي هو الآن يعرضه ويشرح منه صح ان الكتاب كبير بس قال ان كل فصل مطلوب 3 أجزاء
1-وصف النظريه
2-كيف يعمل المدخل أو الاسلوب المقصود به النظريه
3-نقاط القوة والضعف
وأن كل فصل نظريه جديدة لها وصف و أسلوب ونقاط
ركز كثير على الأشياء الموجودة بالملخص وهي طبعا كانت الاساسيه مع بعض الامثله والشرح
من بعض شرحه ذكر ان معنى العمليه في ص4 اي تفاعل بين القيادة والتابعين مستدل من الرسمه
ص5
وايضا في ص5 بدايته القادة هم: تحته 3 نقاط ذكر سؤال
لماذا القادة هم المسؤلون عن هذا الامور؟لان لهم القدرة على لتأثير في الأخرين وايضا بحكم منصبه يمكنه التحرك والتنقل من مجموعه الى آخر لتكوين العلاقات
سؤال مالفرق بين القيادة الرسمية والنشؤيئه؟
في ص 7 القيادة ولادارة التشابهه والأختلاف الجدول غير مطالبين فيه باالكامل الأجزاء المهم فقط ركز الأستاذ على النقطه 2 و6
الفصل 2 قال نريد أن نحدد سمات القائد الأساسيه وذكر أن المقصود باالفرد هو القائد في الدراسه وقال غير مطالبين باالتواريخ واسماء العلماء بس المهم تعرفي محتوى كل عالم ايش سوى واستنتج وعمل
الجدول ص10 مانحفظ الجدول بس نعرف أهم السمات
ص11 كيف يعمل مدخل السمات الأجابه الأكثر وضوح ودقه هو 1
ص 12 أقوة نقطة من نقاط القوة في النظربه رقم 4
أضعف نقطه من نقاط الضعف في النظريه رقم 5
واخيرا تكلم عن نقطه وقال للأمانه الأسئله في النت لاتعتمدو عليها مو شرط راح تكون نفسه راح يكون في زيادات واختلافات لان في ناس ينزلو اسئله ويقول هذا بس وهذا اكبر تضليل عن نفسي راح اطلع على الاسئله واخذ فكرة عن طبيعتها
وأن شاء لله راح افيدكم بالمحاضرة الثانيه عارفه اني متاخرة شوي بس لاتخافو مسجله معه اول باول
وبالتوفيق