اسئلة أجهزة التطوير الإداري نموذج ( ب ) مناطق 1434هـ

[ابوحاتم الحربي]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
والصلاة والسلام على نبينا محمد علية افضل الصلاة وأتم التسليم

نموذج ( ب ) مناطق اجهزة التطوير الإداري الصفحة الأولى غير واضحة من تصوير الأخ ((أحمد السبتي )) والله يكتب اجرة وتم اعادة كتابتها ليستفيد الجميع ولنتعاون لحلها

1 – ( ) اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر ضعيفة الأهمية في حالة التطوير على مستوى المنظمة .
2 – ( ) لابد أن نواكب إرادة التطوير والتنمية برؤية إستراتيجية واضحة للتطوير .
3 – ( ) يفترض في جهاز الخدمة المدنية للدولة النامية الالتزام بمبدأي الحيدة والموضوعية .
4 – ( ) من ابرز انجازات اللجنة العليا للإصلاح الإداري في المملكة تحقق لامركزية المناطق والأمارات .
5 – ( ) من الأساليب الشائعة للتطوير على مستوى الدولة إصلاح الوظيفة العامة
6 – ( ) يعتبر المدخل الشامل للإصلاح أو التطوير الإداري هو الأكثر مناسبة لظروف الدول النامية .
7 – ( )يتمثل التضخم في الجهاز الحكومي في حدوث التوسع الرأسي من خلال زيارة عدد المرافق الحكومية .
8 – ( )في معظم الدول المتقدمة مرت الوظيفة العامة بمرحلة كانت فيها حكرا على طبقة أو فئة معينه .
9 – ( ) على خبراء التطوير الاهتمام ومتابعة الإصلاحات التي تظهر ثمارها بعد تطبيقها .
10– ( ) لا يمكن اعتبار تغيير القيادات الإدارية من بين أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم .
11– ( ) تتميز النظم الثابتة بالتخصص وتقسيم العمل بين الأجزاء الفرعية داخل النظام .
12– ( ) تجارب الدول المتقدمة تشير إلى أخذها بأسلوب التخطيط للتنمية كإستراتيجية واضحة .
13– ( ) يمكن الاستعانة في إعادة التنظيم بمستشار خارجي وبموظف كبير وإدارة داخلية .
14– ( ) بالإضافة إلى التدريب تتضمن وظائف معهد الإدارة بالمملكة العمل على تحقيق التنمية الإدارية .
15– ( ) التقدم والتخلف مسألة نسبية تتوقف على معرفة المدخلات المطلوبة للجهاز الإداري .
16– ( ) البيئة الاجتماعية والتربوية غير المحابية للتطوير ومفاهيمه تعتبر في رأي بعض الكتاب من أهم أسباب ضعف فعالية التطوير الإداري في الدول النامية .
17– ( ) طول مراحل إعادة تنظيم الجهاز الإداري بالمملكة العربية السعودية استطاعت الدولة تجنب الاستعانة بالمتقاعدين للقيام بالوظائف العامة في المملكة .
18– ( ) مفهوم تطوير التنظيمات يختص بتطوير وظيفة التنظيم بخلاف مفهوم التطوير التنظيمي .
19– ( ) ظاهرة التخلف الإداري هي إحساس نفسي أكثر منها حقائق مجردة .
20– ( ) قد يؤدي تمسك العاملين الحرفي بالأهداف المحددة إلى إفشال أسلوب الإدارة بالأهداف .
21– ( ) اخذت الدول الحديثة بمفهوم الدولة الحارسة بدلا من مفهوم دولة الرفاهية .
22– ( ) يمكن النموذج المنشوري عند ( ريجز ) المجتمعات في مرحلة الانتقال .
23– ( )يمكن الاستفادة من مدخل النظم لتحقيق التطوير لأجهزة الدولة على المستوى القومي .