تحليل وتصميم الوظآئف .. نقآط من بين السطور

[هدوٍء~]

نقآط من بين السطور من المبحث الأول إلى المبحث التآسع ..


-إدآرة الأفرآد ظهرت نتيجة الاهتمام بالجانب البشري الذي برز بتاثير الحركه النقابيه ( الولايات المتحده الامريكيه ,الدو الصناعيه ( فرنسا , المانيا .بريطانيا ) )
- ابرز حدث أدى الى قلب الموازين : الحرب العالمية الاولى,, لانهم احتاجو مزيد من المحاربين فاضطرو اخذهك من القطاع العام والخاص مما ادى الى انخفاض الايدي العامله
-ادارة الافراد هي الجهاز العصبي للمشروع

- ادارة الافراد تتوى الاستخدام الامثل للموارد البشريه وتساعد على تحقيق اهداف المشروع
- ادارة الافراد لاتنظر للافراد على انهم مصادر قوة عمل فحسب بل تعترف باآدميتهم وبانهم مخلوقات بشريه
-ادارة الافراد تخصص ذا مسؤوليات تنفيذيه واسشارية تحتل مكانه رئيسية في المنظمات رغم حداثتها .
-تبلورت تطبيقات ادرة الافراد في القطاع الخاص التي استفادت منه ادارة الخدمة المدنية وبدات تتجه الى استخدام الوسائل الحديثة في اختيار الافراد وتحديد مؤهلاتهم ورواتبهم
- اطراف العلاقة الصناعيه : العمال او القوى العامله . والاخر اصحاب العمل او مالكي وسائل الانتاج
-دراسة العلاقات الصناعيه هي دراسة الافراد اثناء العمل
-تجارب مصانع هورثون التابع لشركة ويسترن اليكتريك الامريكيه عام 1924 ( كشفت اهمية العنصر الانساني في العمل واظهرت اهمية الروح المعنوية للعمال ودور العلاقات غير الرمية في الانتاجيه )
دور العلاقات الصناعيه :
* لايقتصر على تنظيم واداء الخدمات والمعاملة الانسانيه دون النظر لاهمية الانتاج والتدريب والنواحي الفنيه الاخرى, بل انه ينصرف الى جميع اطراف العلاقات الصناعيه واسليبها المشروعه الخاصه بالافراد الى جانب الانتاج والنواحي الفنيه الاخرى
-إدارة الافراد والعلاقات الانسانية :
- العلاقات الانسانيه تعني بالجوانب الانسانيه والروابط والصلات الاجتماعيه التي تربط التجمعات البشيه بعضها ببعض
-تهتم باعمالهم وظروف حياتهم ومعيشتهم والبيئه التي يعيشون فيها من اجل تحسينها وجعلها متوافقة مع ادميتهم
- العلاقات الانسانيه في اي منظمة تاثر تاثير مباشر في قدرتها على تحقيق اهدافها
-المنظمة جهازتحركة العناصر البشريه واجب الادارة ان تحقق التماسك والتفاعل بين عناصر هذا الجهاز المتمثل في بالعناصر المادية, المعلوماتيه , الفنيه مع العناصر البشريه
-الجانب الانساني يعب دورا خاصا واساسيا في زيادة مستوى الكفائه الانتاجية الكليه للمنظمة
-العلاقات العامة : فلسفة للادارة العامة العليا تجاه المجتمع الذي تعمل فيه وتتفاعل معه
-العلاقات العامه : سلوك ونشاط ثم اتصال واعلام
-العلاقات العامه تدور في 3محاور اساسية ( الاعلام_ الاستعلام _ التنسيق )
-العلاقات العامه حلقة وصل بين المنظمة وجمهورها الداخي والخارجي
الحاجة للعلاقات العامه لاتنحصر في المشروعات الفردية والمؤسسات والشركات الخاصة بل تتعدى ذلك الى الحكومات وانظمتها الادارية ومؤسساتها
-من الصعب وضع تعريف شامل لادارة الموظفين الحكوميين بسبب تباين الانظمة والقوانين والتشريعات التي تعمل بها كل دولة من دول العالم

طبعا المكتوب اعلاة هذا من بين السطور وموضع لأسئلة صح وخطأ : كلكم عارفين استاذة مروه تعشق اسئلة مابين السطور ,, عاد التعداد والتعريفات والمقارنات عليكم انتو ياحلوااااات

[هدوٍء~]

مخرجات الوظيفة العامة بجميع اشكالها تصب في خدمة ابناء المجتمع وتحقيق مصالحهم
-مخرجات الوظيفة الخاصة تصب في مجرى مصالح مجموعة محدودة من افراد المجتمع بشكل مباشر
-الوظيفة الخاصةقد ينتج عنها نفع عام غالبا
-الوظيفة الخاصةتخضع للوظيفةالعامة
-الوظيفة العامه تشرف على الوظيفة الخاصة
-الوظيفة الخاصة تمثل سياسات متعلقه بجهةمعينه في القطاع الخاص
-الوظيفة الع امة تعد اداة لتنفيذ قوانين وانظمة وتشريعات الدووله لتنظيم شؤون المواطنين
-عملية تحليل وتوصيف الوظيفةاوالعمل هي الحجر الاساس او المرتكز الرئيس لاداء معظم وظائف ادارة الموارد البشريه
-يفضل اشراك اكثر من موظف في عملية التحليل للتغلب على مسألة احتمال اعطاء اهمية لموظف اكثر مما يستحق والحصول على معلومات اكثر دقه من جهة

[بداية حلم]

يعطيك العااافيه
بالفعل كل اللي ذكرته موضع اسئله

توكلنا على الله
وباذن الله مايخيبنا

[هدوٍء~]

المبحث الخامس ( تصميم الوظيفة ) :
-عملية تصميم الوظيفة المرحلة الاخيرة من مراحل تحليل العمل

العوامل البيئية تشمل:
الظروف السياسيه الانظمة القوانين التشريعات التوقعات الاجتماعية

التوقعات الاجتماعيه: هي حاصل القيم والعادات والتقاليد السائد في مجتمع ما

البطالة: قدتدفع العاملين في بلد ما الى قبول العمل بأجور منخفضة وظروف عمل رديئة وساعات طويلة

- تندرج البطالة من ضمن العوامل البيئية التي يجب دراستها قبل الشروع في عملية تصميم الوظيفة ( صح او خطأ )
الجواب : صح

استخدام الانسان الالي ( الربوت) في انجاز الاعمال الخطرة والدقيقه + استخدم الحاسوب في الاعمال الادارية والهندسية تندرج تحت العوامل المنظمية الواجب دراستها قبل الشروع في عملية تصميم الوظيفة صح او خطأ )
الجواب : صح

- من العوامل السلوكية التي يجب الانتباه لها قبل تصميم الوظيفه معرفة مدى ملائمة لمهارات والخبرات والمؤهلات الموجودهلدى العاملين ( صح او خطأ )
صح

[هدوٍء~]

الجماعه اللي بيشوفو الموضوع من برا ,, مابغى ردود ولا اي شي بس ادعو لي الله يخلييييييييييييييكم احتاج دعوتكم

[مرومة]

الله يوفقك ويعطيك العافيه يارب

[هدوٍء~]

المبحث السادس (طرائق تصميم واعادة تصميم الوظيفة )
*تدوير الوظيفه:
تحريك الموظف من وظيفة لاخرى بشكل منظم
تحريك الموظف افقيا بين الوظائف والاعمال
تؤدي عملية تدوير الوظيفة الىقليل من كلفة العمل وزيادة مرونته ( صح ام خطأ )
الجواب : خطأ
التصحيح : تؤدي عملية تدوير الوظيفة الى زيادة عدد المهارات التي يمتلكها العامل او الموظف وزيادة قدرة المنظمة احلال بعضهم مكان بعض لاي ظرف مما يجعل المنظمة اكثر مرونه من غيرها
توسيع العمل :
هو زيادة المهام التي يقوم بها الموظف من خلال تنوع الوابات التي يقوم بها ضمن تخصصه العام
- توسيع العمل يؤدي الى التقليل من كلفة العمل وزيادة مرونته في الشركه

إغناء العمل :
زيادة مهام الوظيفه افقيا ( صح ام خطأ )
الجواب خطأ
التصحيح : زيادة مهام الوظيفه عمويا واضافة واجبات ومسؤوليات اخرى ضمن التخصص الوظيفي
اغناء العمل ماهو الا تعميق الوظيفه ( صح ام خطأ )
الجواب : صح

برنامج تصميم الوظائف من القرارات المهمه التي يجب ان يعنى بها موظفي الخدمه العامه والموارد البشريه ( صح ام خطأ )
الجواب : خطأ
يجب ان يعني بها موظفي الخدمه العامه والادارة العليا في المنظمة

[volcc]

ههههههههههههههههه
مشكوووره الله يجزاك خير ويوفقك وفالك ال a
يكفي؟؟ :p

[جامعة الملك عبدالعزيز]

مشكورة وفالك ال+a

[KHALIDHH]

الله يستر

على هالاسالة شكلي بجيب العيد

دعواكم