InstagramTwitterSnapChat


 
وصف

العودة   منتديات سكاو > الكليات الجامعية > منتدى كــلــية الاقــتصاد والإدارة > قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية
التسجيل مشاركات اليوم البحث
   
   


نريد اي معلومة عن ادارة استراتيجية في البيئة العالمية حتي لو اخدتها الترم الماضي

قسم إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
  #1  
قديم 03-01-2012, 04:08 PM

rayoo1111 rayoo1111 غير متواجد حالياً

متوقع تخرجه بإذن الله

 
تاريخ التسجيل: Jun 2010
التخصص: إدارة أعمال دولية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: ذكر
المشاركات: 110
Skaau.com (15) نريد اي معلومة عن ادارة استراتيجية في البيئة العالمية حتي لو اخدتها الترم الماضي


شباب نبغا اي معلومة عن المادة دي كم عدد الفصول الي معانا

كيف طريقة الاختبار و الاسئلة هل صح وغلط اختيارات ولا في مقالي في الاختبار

ايش قصة الرسمات

ارجو انو محد يبخل علينا حتي لو اخدت المادة الترم الماضي ياريت تقولنا ايش كان مطلوب منكم وطريقة الاختبار

والله نحتاج مساعدتكم بعد الله

ياريت نتفاعل مع الموضوع اليوم و بكرا ترا الاختبار الخميس و الوقت ضيق والمادة محشية كلام بشكل مو طبيعي واحس كل سطر ممكن يجي منو صح وخطا و اختيارات ومو معقولة هذاكر كل دا بضمير نبغا المفيد

وشكرا لكم
رد مع اقتباس

 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 03-01-2012, 06:02 PM   #2

rayoo1111

متوقع تخرجه بإذن الله

 
تاريخ التسجيل: Jun 2010
التخصص: إدارة أعمال دولية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: ذكر
المشاركات: 110
افتراضي رد: نريد اي معلومة عن ادارة استراتيجية في البيئة العالمية حتي لو اخدتها الترم الماضي

up يا شباب لا تبخلوا علينا بمعلومة ممكن تنجحنا

 

rayoo1111 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 03-01-2012, 06:06 PM   #3

baiik

ـ ابو دانا

 
تاريخ التسجيل: Jun 2009
التخصص: إدارة اعمال دولية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: ذكر
المشاركات: 631
افتراضي رد: نريد اي معلومة عن ادارة استراتيجية في البيئة العالمية حتي لو اخدتها الترم الماضي

شباااااااااب

 

baiik غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 03-01-2012, 06:43 PM   #4

feras351

ابو عبدالرحمن

الصورة الرمزية feras351

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
التخصص: ادارة الاعمال الدولية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 590
افتراضي رد: نريد اي معلومة عن ادارة استراتيجية في البيئة العالمية حتي لو اخدتها الترم الماضي

مافيه اي جديد بشأن هالماده بس عندي ملاحظات سابقه لبعض الطلاب يمكن تفيدنا خاصة انها مع نفس الدكتور والترم الماضي بالتحديد

نتوكل على الله


الاسئلة كانت 100 سؤال صح وخطأ فقط المذااكرة من الكتاب فقط ولا يوجد محذوف والاسئلة لم تكن سهله يعني لازم تقرأ بتركيز اكثر من 4 مرات عشان تاخذ درجة حلوة الاختبار كان 100 سؤال وكلها صح وخطأ
وفيه بعض الاسئلة فيه لف يعني لو تقرأها بسرعة تحس انها صح بس لو قريتها مرتين تحس فيها شيء خطأ
يعني لازم تكون مركز كثير انا جبت فيها 70
تقريبا 50 سؤال اخترته كذا يعني ماكنت اعرف اجابته
بس ماذاكرت كويس حتى نسيت الملخص اللي مسوية بيدي قبل الاختبار ب 4 ساعات في البيت وماخذته
لانه كنت براجعه وتوهقت جلست اذاكر من الكتاب قبل الامتحان وتشتت تركيزي لاني كنت مركز وانا اكتب الملخص
مساء الخيرات للجميع
معتمد من الدوره التاهيليه
الرسومات المطلوبه :
ص 17 , حفظ كامل الرسم
ص122 , حفظ شكل الرسم والمكتوب باللغه العربيه فقط
ص 140 حفظ كامل الرسم
ص 182 حفظ وفهم كامل الرسم
ص 190 فهم الرسم جيدا
ص 236 حفظ كامل الرسم
طبعا ماراح يقول ارسم راح يجي الرسم موجود والمطلوب تعبئه بعض الفراغات
لكن عشان نقطع الشك باليقين احفظوها , تراها سهله للامانه
واهم شيء نفهم جميع الرسومات جيدا حسب مذكره هاني عرب
تلقى الرسومات بالصفحات التاليه
صـ 7
صـ 38
صـ 46 صـ 60 والشرح مهم الصفحه الي بعدها { 61} صـ 64 صـ 79
عندك نموذج ماكينزي احفظ اي واحد من الاثنين الي على يسار كلهم مثل بعض
مذكرة هاني عرب
ميدان الإدارة الدولية السوق الكونية ونشاطلها ووظائفها مهام ووظائف الإدارة الإستراتيجية الدولية
الإستثمار الاجنبي المباشر والانتقال لبيئة الاعمال الدولية يحول الشركة لمتعددة الجنسيات فيه من الأسئلة الي ما جوبنا عنها سئال يتكلم عن أن يستخدم مدخل تحليل وتقيم التهديدات لان الإدارات التنفيذية تتجهة نحو التكيز على لاقوة والفرص وتهمل التهديادات والضعف
إجابة 31 من النموذج المرفق يجب أن تكون صح
اجابة 62 ب
إستراتيجية دفاعية
اجابة 44 هي (خطأ)
إجابة 72 الأختيار ( أ )
عملية صياغة الإستراتيجية لا تقل أهمية عن تطبيق الإستراتيجية ولا رسمه جت بالاختبار كان السؤال الاول نظري بدل الرسمات وعليها 10 درجات 4 اسئلة

الفصل الاول: اساسيات الاداة الدولية
ص11 من السطر الاول حتى السطر الرابع كلمة اخرى.
ص11 السطر 11 كلمة من المصطلحات حتى السطر 15 كلمة اكثر.
ص12 السطر 3 كلمة ويزداد حتى السطر 7 كلمة الربح.
ص12 السطر 16 كلمة وبذلك حتى السطر 19 كلمة للادارة.
ص13 الازل : كفهوم الادتره الدولية عند السطر 1 كلمة الادارة حتى السطر 6 كلمة الدولية.
ص14 السطر 3 كلمة وتمكن حتى السطر 5 كلمة وغيرها.
ص14 ثانياً : اهداف الادارة الدولية ( روؤس اقلام فقط ).
ص15 فقره 4- تحقيق هدف التعاضد من السطر 1 كلمة يقصد حتى السطر 3 كلمة المشاركة.
ص18 ثالثاً: العوامل المؤثره.......... من السطر 5 كلمة ومن الممكن حتى السطر 9 كلمة الخ., والعوامل المؤثره..... روؤس اقلام فقط.
ص27 رابعاً: عمليات الادارة الدولية(مهم),من السطر 1 كلمة يمكن حتى السطر 7 كلمة التحالف.
ص28 1-صياغة رسالة المنظمه....... السطر 1 كلمة تعتبر حتى السطر 3 كلمة الدولية , والسطر 4 كلمة رسالة حتى السطر الرابع كلمة المنظمة, والسطر 8 كلمة ومن المحتمل حتى السطر 10 كلمة الراى العام.
ص28 2-تحليل البيئة الداخلية........ من السطر 1 كلمة يقصد حتى ص29 السطر السابع كلمة الصناعه.
ص29 3-صياغة الهدف ,من السطر 7 كلمة نعني بالاهدف حتى السطر 8 كلمة الاجل البعيد, من السطر10حتى السطر 11 كلمة والتحديد الزمني.
ص30 4- المفاضلة بين الاستراتيجيات الدولية النتاحه واختيار الاستيراتيجية الافضل او الامثل.
ص 31 5- بعد ان يتم اختيار استراتيجية الاعمال الدولية المناسبة.
ص 31 6- استكمال لعملية التطبيق من السطر 1 كلمة تقوم حتى ص32 السطر 2 كلمة للانجاز.
ص32 7- ان اختيار وتطبيق الاسترتيجية الاعمال الدولية يرتبط بوجود او عدم وجود المنظمة في الاسواق الدولية. من السطر 7 من كلمة ومن المداخل حتى السطر 15 كلمة التموين الدولي.
فصل الثاني: الادارة الدولية ومداخل الانتقال الى انشطة الاعمال الدولية
ص 35 اولا: العوال المؤثرة في اختيار مداخل الانتقال ( روؤس اقلام).
ص35 2- مزايا المكان من السطر 1 حتى ص36السطر 1 كلمة الاصلي.
ص36 مداخل الانتقال الى الاسواق الدولية( مهم), من السطر 1حتى السطر 4كلمة الامتلاك.
ص38 (ملاحظة ترقيم في الكتاب خطاء), اولا: مدخل التصدير: من السطر 1 حتى السطر 5 كلمة المعدل., والسطر 13 كلمة الشكل الثاني حتى السطر 16 كلمة المصدر.
ص39 السطر 1 كلمة ويحصل حتى السطر الثاني كلمة اخر.
ص40 1- قنوات توزيع وتسويق التصدير من السطر الاول حتى نهاية الفقره 4 .
ص42 2- العلاقة بين نشاط التصدير..... فقط العنصرين واحد واثنين. ملاحظة بالنسبه للعنصر الثاني ( كلما زاد حجم المنظمة كلما زاد التصدير الى الخارج).
ص46 3- تصميم استرتيجية التصدير من السطر 1 حتى السطر 3 كلمة الاولى.
ص47 حال تتضمن عملية تصميم استراتيجية التصديرالخطوات التالية( خطوات تصميم التصدير)
ص48 السطر الاول بعد فقرة 6 وفي كل الاحوال لابد ان تتضمن استراتيجية التصدير العناصر التالية:(مكونات او عناصر استراتيجية التصدير) المطلوب فقط روؤس اقلام فقط السبعه العناصر.
ص50 ثانيا التراخيص الدولي: من السطر 1 حتى السطر 3,والسطر 8 كلمة فمن وجهــــــــــة حتى ص51 نهاية فقرة 7.
ص52 1- المخاطر المرافقة........ عند السطر 2 كلمة والتي قد تؤدي حتى نهاية السطر 4, والسطر 9 كلمة وقد يؤدي حتى سطر 9 كلمة الاسواق,والسطر 14 كلمة كما قد تكون حتى السطر 15 كلمة لها.
ص52 2-اتفاق التراخيص الدولي ,من السطر 1حتى نهاية السطر6.
ص54 ثالثا: الامتياز الدولي, من السطر 1 حتى السطر 9 كلمة الدولية.
ص 55 رابعا: الادارة الدولية.......من السطر 1 حتى نهاية السطر 3, والسطر 5 عند كلمة التحالفات حتى السطر 7 كلمة بينهما.
ص55 التحالف الاسترتيجي............ من السطر 1 حتى السطر 3.
ص56 السطر 7 عند كلمة فيما يخص اسلوب حتى نهاية الفقره 3.
ص56 2-فوائد التحالفات الاسترتيجية الدولية:( روؤس اقلام فقط).
ص58 من السطر 1 نهاية السطر 2.
ص59 التعاضد والميزة التنافسية .
ص60 من السطر 18 كلمة عموماً (ماهي اهم اشكال التحالف الاستراتيجي؟),
ص60 الفقره 2- تحالف الضعيف من السطر 1 حتى نهاية السطر الثاني ص61.
ص61 فقره 3- تحالف المتمايزين من السطر 1 حتى السطر 1 كلمة قوية.
ص 63 رسمه غير مطلوبه المطلوب ( ماهي تصنيف التحالف وفق نطاق التحالف؟)النقاط الموجوه بمنتصف الرسمه.
ص64 3- اسباب فشل التحالفات الاستراتيجية الدولية( مطلوب فقط روؤس اقلام).
ص65 فقره أ)مشكلة عدم التوافق.......... من السطر 1 حتى السطر 2 كلمة التحالف.
ص66 فقرة ج) مشكلة توزيع الارباح من السطر1 حتى السطر 3 كلمة شريك.
ص 67 4- الشروط الاساسية لنجاح التحالف الاستراتيجية الدولية( مطلوب فقط رؤس اقلام).
ص70 فقره3- التفاوض..... من السطر 1 حتى السطر 2 كلمة القرارت.
ص70 فقرة 4- حل مشكلة الاختلاف..... من السطر 1 حتى السطر 2 كلمة المتعددة.
ص71 فقره 6- الثقه من السطر 1 حتى السطر 2 كلمة الثقه.
ص71 فقره 7- المحافظة على المرونة من السطر 1 حتى السطر 2 كلمة الجديدة.
ص71 خامساً: ادارة مسروعات المشتركة الدولية, السطر 1 حتى السطر 2 عند كلمة اكثر.
ص72 يوجد اربعه فقرات في اول الصحفه فقط للقراءه وهي ( اسباب الدخول قي المشروعات المشتركه الدولية).
ص72 السطر 1 كلمة المشروعات او الشركات حتى السطر 2 كلمة الاستراتيجية.
ص72 السطر 5 كلمة لكن في السنوات حتى نهاية السطر 7.
ص72 1- اهداف المشروعات( الشركات) المشتركة الدولية (المطلوب روؤس اقلام).
ص73 فقره ب) الشركة .... السطر 1 حتى السطر 3 كلمة اليابان.
ص74 فقره و) دمج وحدات الاعمال....... السطر 1 حتى نهاية السطر3.
ص78 2- شروط نجاح مشروعات الشراكة الدولية( مطلوب روؤس اقلام فقط).
ص80 سادساً : ادارة الاندماج والامتلاك.
ص83 سابعاً :الاسثمار الاجنبي المباشر الخاجي, من السطر1 حتى السطر5.
ص85 ثامناً : عقود التصنيع, من السطر 1 حتى السطر 5 كلمة احيان.
ص 85 تاسعا: عقود الادارة ,من السطر 1 حتى السطر 3 كلمة معينة.
ص86 من السطر 15 حتى نهاية السطر 17.
ص87 عاشراً: عمليات تسليم المفتاح ,من السطر 1حتى نهاية السطر5.

فصل الثالث: مراحل عملية الادارة الدولية
ص91 اولا صياغة الرويا الاستراتيجية ,من السطر1 حتى السطر 2 كلمة للمنضمة,والسطر 9 حتى نهاية فقرة 5 ص92.
ص92 ثانيا صياغة رسالة المنظمة ,من السطر 1 حتى السطر 2 كلمة واستمرارها, والسطر 5 (عناصر اومكونات رسالة المنظمة) حتى نهاية فقره5.
ص93 السطر 2 كلمة كما تعكس حتى السطر 3 كلمة الطويل, والسطر 4 كلمة يمكن حتى نهاية السطر 6 كلمة الرسالة.
ص103 ثالثا:صياغة الاهداف الاستراتيجية , من السطر 1 حتى نهاية السطر 5.
ص104 من السطر 9 تمثل الاهداف حتى نهاية السطر 12 كلمة البعيد,( هذا تعريف الاهداف الاستراتيجية).
ص105 رسم المطلوب فقط العوامل المؤثره في الاهداف الاستراتيجية,اسماء في داخل الدائرة.
ص111 رابعا: تحليل بيئة الاعمال الدولية ,من السطر 1 حتى نهاية السطر 5.
ص112 (مداخل تحليل البيئة الدولية الخارجية) ، نقطة 1- قشط او فحص البيئة الدولية من السطر 1 كلمة تتضمن جتى السطر 2 كلمة المنظمة., والسطر 4 حتى نهاية السطر 7.
ص114 2- تحليل وتقييم افرص والتهديدات( تحليل سوت)
ص118 3- تحليل هيكل المنافسه من السطر1 نهاية السطر 5.
ص119 *قوة التنافس الخمس(مايكل بروتر )(المطلوب فقط روؤس اقلام),
فقره أ) شدة المنافسة في الصناعة, السطر 1 حتى السطر 2 كلمة الصناعة.,
الفقره ب) تهديد دخول منافسون جدد, السطر 1 كلمة المنافسون حتى السطر 2 كلمة السوق.
ص 121 ردة فعل المنظمات الموجودة في السوق: من السطر 11 حتى نهاية السطر 15 وهي( حواجز الدخول في الصناعة)
ص122 الرسمـــــــــــــــــــــــه مطلـــــــــــــــــــــــــــــوبه (نموذج بورتر)
ص122 فقرة ج) قوة المساومة للمجهزين(رفع سعر وتخيفض الجودة).
ص123 فقره د) قوة المساومة للمشترين:( تخفيض الاسعار او الحصول على الجودة).
ص125 فقره هـ)تهديدات المنتجات البيئة.
ص127 *اربعة تصنيفات من المنظمات المناغسه وفق تصنيف (سنو و ميلز), من السطر 1حتى نهاية السطر 2,
ص127 فقره 1)المدافعون من السطر 1 حتى السطر 2 كلمة تغيير.
ص127 فقره2)المنقبون (المبادرون),من السطر 1 حتى نهاية السطر2.
ص127فقره 3) المحللون,من السطر 1 حتى السطر 2 كلمة الثانية.
ص128فقره 4) المستجيبون ( استراتيجية رد فعل).
ص128 4-تحليل جاذبية الصناعة.
ص130 خامساً:تحليل البيئة الداخلية للمنظمة:(عوامل الضعف والقوه), من السطر 1 حتى السطر 7 كلمة الذاتية.
ص131 * ماهي مداخل تحليل البيئة الداخلية وشركات؟جـ 1)تحليل العوامل الاستراتيــــــجية, 2)تحليل سلسلة القيمة,3)تحليل سوت.
ص131 اولاً:تحليل العاول الاستراتيجية( المطلوب فقط روؤس اقلام)
ص139 ثانياً: نموذج سلسلة القيمة لتحليل الانشطة الداخلية للمنظمة: من السطر 1 حتى نهاية السطر 11.
ص140 شكل رقم (8)مطلوب مع اسم الشكل.
ص140 (الانشطة الاولية) فقط روؤس اقلام .
ص141 (الانشطة الداعمة) فقط روؤس اقلام.يوجد نقطه رابعه غير مذكور في الكتاب وهو 4-ادارة موارد البشرية.
ص143 ثالثاً:تطبيق تحليل سوت(مقارية عناصر.......) من السطر 1 حتى نهاية السطر 5.
ص144 من السطر1 حتى نهاية السطر 5 .
تعتبر عتاصر داخليه
ص146 من السطر 4كلمة عناصر القوه حتى السطر 6 كلمة والاقتصادية.
ص146 من السطر12 كلمة على العكس حتى نهاية السطر 14.


تعتبر عناصر خارجية
ص147 من السطر 7 كلمة التهديدات حتى السطر 8 كلمة للمنظمة.
ص147 من السطر 12 كلمة الفرص حتى نهاية السطر 14.
فصل الرابع: صياغة استراتيجية الاعمال الكونية
ص151 الرسم مطلوب فقط فهم
ص152 اربعة مداخل للاستاتيجة الدولية.
ص153 4- الاستراتيجية الكونية من السطر 1 حتى نهاية السطر 6.
ص154 رسم مطلوب فقط فهم.
ص160 ثانياً:اختياراستراتيجية الاعمال.........., من السطر 14 كلمة استراتيجيات حتى نهاية السطر 20.
ص160 1-استراتيجية قيادة قلة تكاليف ,من السطر 1 حتى السطر 1 كلمة السوق ص161.
ص161 2-استراتيجية التمييز ,من السطر 1 حتى السطر 3 كلمة الجنسيات.، من السطر 10 كلمة وذلك حتى نهاية سطر 12.
ص161 3-استراتيجية التركيز من السطر 1 حتى نهاية السطر2 ص162.
ص164 4-استراتيجية التنويع ,من السطر 9 حتى نهاية السطر 11.
ص165 استراتيجية التنويع............ من السطر 1 حتى نهاية فقرة د ص166, ص166 ومن السطر كلمة بالاضافة الى تصنيف ,المطلوب (روؤس اقلام فقط للثلاثة مؤشرات الرئيسية).
ص167 من السطر 7 كلمة من المهم الاشارة حتى نهاية السطر1 ص168,ص168 السطر13 المطلوب فقط فهم للنقاط.
ص169 5-استراتيجية التركيز,من السطر 1 حتى نهاية السطر 4, ومن السطر 11 كلمة استراتيجية حنى نهاية السطر 12.
ص 169 فقره أ) تنمبة السوق من السطر 1 حتى السطر 3 المحلي.
ص170 فقره ب) تنمية المنتج من السطر 1 حتى نهاية السطر 4.
ص170 ج)التكامل الافقي (التوسع في نفس مجال النشاط):من السطر1 حتى نهاية السطر 3.
*انواع التكامل :
1)تكامل افقي
2)تكامل عنودي: أ)خلفي,ب) عمودي.
ص171 استراتيجية التكامل العمودي,من السطر 1 حتى نهاية السطر 8 التهائيص172.
ص172 7- استراتيجية الاستقرار من السطر 1 حتى نهاية السطر 1 ص 173.
ص174 8- الاستراتيجيات الدفاعية من السطر 1 حتى نهاية السطر 4,من السطر تتكون الاستراتيجيات الدفاعية من:(مهــــــــــــــــم)
ص174 أ-استراتيجية التشذيب....... من السطر 1 حتى نهاية السطر 4ص175.
ص175 ب- استراتيجية الانعطاف(التحول)(مثال ذلك شركة نوكيا كانت شركة اكتشاف ولان اجهزه) من السطر 1 حتى نهاية السطر3.
ص175 ج- استراتيجية التصفية.من السطر 1 حتى نهاية السطر 1ص176.
ص176 9-الاستراتيجيات المختلطة من السطر 1 حتى نهاية السطر 3.
فصل لخامس: تطبيق نماذج تحليل ...........
ص182 من السطر 2 حتى نهاية السطر 4.
ص182 شكل 12 مطلوب مع اسم الشكل ومع اسم الخلايا الاربعه الخلية الاول من الاعلى اليمين اسمه علامة الاستفهام, والخلية الثانية من الايسر الاعلى النجوم ,واسم الخلية الاسفل من الخليه الاول اسمها خلية الكلاب, والخليه الرابعه تحت الخليه الثانيه اسمها خلية البقره الحلوب
ص184 السطر السادس ,
ص184 1-المنتجات المثيره....... من السطر 1 حتى نهاية السطر 3.
ص184 2- المنتجات الساطعه..... من السطر 1 حتى السطر 3.
ص185 3- المنتجات او وحدات...... من السطر 1 حتى نهاية السطر 2.
ص185 4- المنتجات او وحدات.... من السطر 1 حتى السطر 2 كلمة المصفوفه.
ص 190 من الفقره رقم 1 حتى نهاية فقره 2 كلمة التالي.
ص 190 الشكل الموجود في الصفحه مطلوب وبالاسم معرفة عدد الخلايا وكذلك عدد الدرجات بدون الدوائر الموجدوه في الخليه
ص192 ثالثاً :مصفوفة تحليل تطور............. من السطر 1 حتى نهاية السطر 7,معرفة الخلايا وعددهم وهي خمسه.
فصل السادس : تطبيق استراتيجية الاعمال الدولية.
ص211 تطبيق استرتيجية المنظمة .
ص211 اولاً:العلاقة بين صياغة وتطبيق الاستراتيجية .
ص211 الشكل 17 محاولة فهمه ممكن عليه سؤال صح او خطاء.
ص213 ثانياً:مستلزمات تطبيق استراتيجية المنظمة ,من السطر 10 حتى نهاية فقرة 4.
ص213 1-تحليل الهيكل التنظمي من السطر 1حتى نهاية السطر 3 كلمة وغيرهم ص214.
ص214 من السطر20 كلمة ولكي يتحقق الهدف حتى نهاية السطر 21.
ص214 1-اتخاذ قرار بخصوص نوع......... .
ص215 2- اتخاذ قرار بخصوص الاختيار......... .
ص215 3-اتخاذ قرار بخصوص اولوية............. من السطر 1 حتى السطر 3 كلمة باتجاه المستقبل.(مهم)
ص225 انظمة المعلومات الاستراتيجية من السطر الاول حتى نهاية السطر 3.
ص227 انظمة التخطيط والسيطرة من السطر 1 حتى نهاية السطر 3.
ص236 سادساً:نظرية مكنايزس لتطبيق الاستراتيجية،من السطر 1 جتى نهاية السطر3.(مهم)
ص236 الشكل 20 مطلوب بدون الخطوط .
ص238 ثامناً: تحليل الثقافة التنظيمية ,من السطر 1 حتى السطر 3كلمة كل افراد التنظيم.
ص248 ابعاد دراسة الثقافة على مستوى المجتمع .1- تباعد السلطه من السطر 1 حتى السطر 2كلمة بالذات.
ص248 2- تجنب عدم التاكد ,من السطر الاول حتى السطر 2كلمة المستقبل.
ص249 3-الفردية .
ص249 4- الرجولية من السطر 1 حتى السطر 2 كلمة الواضحة.
فصل السابع : عمليات رقابة وتقييم استراتيجية الاعمال الدولية
ص257 السطر 10 حتى السطر 12 كلمة من قبل.
ص257 اولاً الرقابة التقليدية ,من السطر 1 حتى نهاية السطر 3.

ص257 شكل رقم 22 مطلوب ومحاولة فهمه

ص 258 مدخل الرقابة التقليدية ( خطوات عملية الرقابة) (فقط مطلوب روؤس اقلام).
ص262 #انواع الرقابة الاسترتيجة:الجواب موجود في الشكل رقم 24 التسلسل من الاعلى رقم 1) الاستكشاف الاستراتيجي والاسفل رقم 4)الرقابة على التطبيق.
ص267 مستويات الرقابة للادارة الدولية,من السطر الاولحتى نهاية الفقره رقم 3 ص 268.
ص270 مقياس القيمة المضافة= قيمة المبيعات - المشتريات. من السطر 2 كلمة القيمة المضافة حتى السطر 3 كلمة المشتراه.
ص275 مدخل تقييم اصحاب المصالح( او الاطراف المستفيده).
اصحاب المصالح : 1) الممولون 2)المساهمون 3)العملاء 4)العاملين 5)المــــــــــوردون 6)المجتمع المحلي 7) الحكومة.ص276

الفصل الثامن: تنظيم الشركات متعددت الجنسيات
س/ماهو الفرق بين الشركات الدولية والشركات متعددة الجنسية وشركات الكونية؟
ص291 من السطر 10 كلمة الشركات الدولية حتى السطر 15 كلمة عديدة.
ص291 من السطر20 كلمة الشركات الكونية حتى السطر 23 كلمة واحده.

ص 307 ثانياً : المدير الدولي الخصائص والادوار ,من السطر 5 كلمة وهل حتى نهاية السطر 8 (الجواب نعـــم).
ص108 من السطر 13 كلمة عمل المدير حتى السطر15 كلمة ومتعددة ,ومن السطر 19 كلمة وظيفة المدير حتى السطر 20 كلمة العليا.
ص309 خصائص المدير الدولي ,ص310 من السطر1 حتى نهاية السطر 7.
ص311 ادوار المدير الدولي (مهم) من السطر 1 حتى نهاية السطر 4.
ص314 شكل فى نهاية الصفحه ادوار المدير (مهم)
بالنسبه للاداره الاستراتيجيه في البيئه العالميه مع الدكتور نبيل مرسي
الدكتور هذا ابن حلال مصفي بكل أمانه وخلوق ومحترم حذف الفصل التاسع فقط هذا اولا
ثانيا كل تحديده كان من بين السطور وقال انتوا ركزوا فقط على اللي اقول لكم وقال بكلمه ثانيه لو احد يسوي ملخص لتحديدي معاكم ويذاكر منه كفايه يعني اعطانا الزبده من آخرها وبصراحه على تحديده لو تجمع بملخص ممكن اقول انه مايتعدى 20 صفحه او اقل
=======================================
تكملة مادة ادراة الاستراتيجية البيئة العالمية
الفصل التاسع:مدخل لوظائف منظمة الاعمال الدولية.
ص319 أولاً : التسويق الدولي من السطر 1 حتى السطر الثالث كلمة التسويقية.
ص320 من السطر 8 من كلمة يتأثر المزيج حتى السطر 12 عند كلمة الصناعي.
وكل عام وانتم بخير

بالنسبة 475 والدكتور ذكر انه نذاكر من الكتاب فقط ولا لا يوجد محذوف والاسئلة خيارات وصح وخطأ لا يوجد رسم ولا سؤال مقالي

 

توقيع feras351  

 



 

feras351 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 03-01-2012, 06:46 PM   #5

رندا2200

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Feb 2009
التخصص: ادارة اعمال دولية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الخامس
الجنس: أنثى
المشاركات: 144
افتراضي رد: نريد اي معلومة عن ادارة استراتيجية في البيئة العالمية حتي لو اخدتها الترم الماضي

من هو دكتوركم

 

رندا2200 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 03-01-2012, 06:53 PM   #6

خالد كمال

جامعي

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
التخصص: ادارة اعمال
نوع الدراسة: انتساب
الجنس: ذكر
المشاركات: 177
افتراضي رد: نريد اي معلومة عن ادارة استراتيجية في البيئة العالمية حتي لو اخدتها الترم الماضي

الله يستر من هالمادة فيه غموض

 

خالد كمال غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 03-01-2012, 06:53 PM   #7

feras351

ابو عبدالرحمن

الصورة الرمزية feras351

 
تاريخ التسجيل: Jan 2009
التخصص: ادارة الاعمال الدولية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: متخرج
الجنس: ذكر
المشاركات: 590
افتراضي رد: نريد اي معلومة عن ادارة استراتيجية في البيئة العالمية حتي لو اخدتها الترم الماضي

دكتورنا نبيل مرسي خليل

 

feras351 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 03-01-2012, 08:28 PM   #8

rayoo1111

متوقع تخرجه بإذن الله

 
تاريخ التسجيل: Jun 2010
التخصص: إدارة أعمال دولية
نوع الدراسة: إنتساب
المستوى: الثامن
الجنس: ذكر
المشاركات: 110
افتراضي رد: نريد اي معلومة عن ادارة استراتيجية في البيئة العالمية حتي لو اخدتها الترم الماضي

يا اخوان كل الملخصات الباب الثامن و التاسع محذوفين منها الا ملخص البوربوينت حق البنات واعتقد بس للبنات ولا كيف النظام وشكرا على تفاعلكم

 

rayoo1111 غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
 

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

 


الساعة الآن 06:03 AM


Powered by vBulletin® Version 3.8.9 Beta 3
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.
Ads Organizer 3.0.3 by Analytics - Distance Education

أن كل ما ينشر في المنتدى لا يمثل رأي الإدارة وانما يمثل رأي أصحابها

جميع الحقوق محفوظة لشبكة سكاو

2003-2025