مهم جداَ وحصري تنمية الموارد البشرية pad312 لعام 1431هـ

[موظف جامعي]

بسم الله الرحمن الرحيم

اللهم صل على محمد وآل محمد الطيبين الطاهرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أتمنى من الله العلي القدير أن يكون هذا الجهد نال أعجابكم وأستحسانكم
ولاتنسوني والمؤمنين والمؤمنات من صالح دعائكم
فألتمس منكم الدعاء أنو الله يسهل علينا

في جميع المواد الباقية وأنو كمان .

أخوكم:ماهربن عبدالله (بوعهد)

ملاحظة / تم نقل هذه الأسئلة من النموذج الاصلي وتعديلة بالورد
هذه الأسئلة لعام 1431هـ



1. إن مرحله نهاية المسار الوظيفي دائما ما يكثفها مجموعه من الأحاسيس والمشاعر المتناقضة من قبل الفرد الموظف خطا

2. إن مفهوم الأهداف الوظيفية يعني تتلك التحسينات والتطويرات التي يحرص على تحقيقها خلال حياته الوظيفية خطا

3. أسلوب المواجهة في التعامل مع المشكلات وحصره في حلها يعد من خصائص التفكير والعمل الإبداعي خطا


4. من الأمثلة الحية في الوظيفة لترتيب وتقييم الوظائف كأحد الوظائف الأساسية لأدراه الموارد البشرية ما يعرف بسلم الرواتب الوظيفة بديون الخدمة المدنية ( صح )


5. إن مبدأ السرية في تطبيق عمليه تقييم الأداء كأحد الوظائف الأساسية لإرادة الموارد البشرية تعد من عوامل نجاحها خطا


6. أعاده التوازن لهيكل العمالة يعد من المتطلبات الأساسية لوظيفة تخطيط الموارد البشرية في المنظمة خطا


7. إن التقليد يعد من احد المستويات المتعددة للتفكير والعمل الإبداعي في المنظمة صح


8. الاستجابة تعد من المكونات الرئيسية لضغوط العمل في المنظمة صح


9. من الأمثلة على تعارض الأدوار المسببة لضغوط العمل شعور الموظف بأن ما يمتلكه من مؤهلات اكبر من مسؤوليات وواجبات العمل المكلف به في الوظيفة خطا


10. إن النظام السلوكي يعد من الأنظمة الأساسية لمدخل أعاده الهندسة كأحد مداخل تحسين العميلة الإنتاجية صح


11. من الأمثلة العملية للاستخدامات الأساسية لتخطيط المسار الوظيفي مفهوم النقل والترفيه للموظفين صح


12. من الأخطاء الشائعة حول التفكير والعمل الإبداعي في بيئة العمل أنها متاحة للجميع ويمكن اكتسابها عن طريق التعلم والتدريب خطاء


13. من العوامل الشخصية التي تساهم في زيادة حده ضغوط العمل على الموظف الأسرة والأصدقاء صح


14. إن عمليه تحديد المسار الوظيفي عاده ما تبدأ بتصحيح الانحرافات صح


15. تمكين العاملين عبارة عن دفع مستويات اتخاذ القرارات إلى أدنى المستويات بالتنظيم وذلك للعاملين الذي يمكنه اتخاذ القرارات صح


16. يتضمن العمل مجموعه من الوظائف التي لها واجبات ومسؤوليات ومعارف متقاربة ومترابطة وهي مجموعه الواجبات والمسئوليات التي قد يعهد بها إلى فرد واحد أو مجموعه من الأفراد صح


17. الوظيفة مجموعه من الواجبات والمسؤوليات التي يكلف بها شخص معين له قدر من السلطات التي تمكنه من القيام بتلك الواجبات والمسؤوليات صح


18. شروط المهني أن يكون حاضر الذهن منضبط في سلوكه يحترم أخلاقيات العمل ودستور المهنة صح


19. هدف الوقاية التنظيمية هو ألمحافظه على التنظيم كوحدة تسير بخطى متقدمه في وجه الضغوط الداخلية والخارجية صح


20. الثقافة التنظيمية هي مجموعه القيم والمفاهيم والمعتقدات وطرق التفكير المشتركة بين إفراد المنظمة وهي ((؟؟؟)) يتم الشعور بها ويشارك كل فرد في تكوينها وتعليمها للأفراد الجدد في المنظمة صح


21. ضغوط العمل هي مجموعه سلوكيات الفرد الناتجة (.السؤال ماهو واضح بس إذا كان نهاية من حيث النتائج فالإجابة صحيحة.


22. من الأهمية توفر حد معين من ضغوط العمل لكي يتوفر الحد الأدنى لدفع الفرد إلى خلق بعض الأمور الإبداعية التفكيرية صح

23. الضغوط التنظيمية ينظر إليها على أنها ناتج العلاقة بين الفرد من ناحية وبين بيئة العمل من ناحية أخرى ويعبر عن العلاقة بين الفرد وبيئة العمل بمفهوم التوافق بين الفرد والبيئة صح


24. إن العمل ألابتكاري أو الإبداعي هو عمليه متكاملة لتوظيف القرارات الذهنية لدى الفرد للتوصل إلى شي جديد نافع للفرد والمنظمة و المتجمع صح


25. إن مهارات التفكير ألابتكاري والقدرة على الإبداع من الصفات الموروثة التي يصعب تعلمها واكتسابها وتنميتها والتصور بمحدودية جهود التعليم والتدريب النظامي المؤسسي في هذا المجال خطا


26. استمرارية الثقافة لا تعني تناقلها بين الأجيال كما هي عليها بل أنها في تغير مستمر حيث تدخل عليها ملامح جميله جديدة تعدل الملامح القديمة صح


27. الثقافة الضعيفة هي التي لا يتم اعتناقها من أعضاء المنظمة ولا تحظى بالثقة والقبول الواسع منهم بل تدعوا المنظمة إلى التمسك المشترك في القيم والمعتقدات وسيجد العاملون صعوبة في التوافق والتوحد مع المنظمة صح


28. الثقافة القوية هي التي تنتشر عبر المنظمة كلها وتحظى بالثقة والقبول من جميع إفراد المنظمة المشتركين في مجموعه متجانسة من القيم والمعتقدات والتقاليد والمعايير والافتراضات التي تعكس سلوكهم داخل المنظمة صح


29. الأخلاق الوظيفة هي مجموعه القيم التي ينشئها مجموعه من الأفراد الذي تربطهم علاقات وظيفة لتحكم سلوكهم وأدائهم لإعمالهم واستخدامهم للموارد المتاحة صح


30. التغير من القمة إلى القاعدة وفيها ترغب قياده المنظمة في نشر قيم جديدة نحو الاهتمام بالعملاء لتوضيح ذلك فان المديرين في الإدارة العليا قد يقومون بزيارة العملاء الأساسين . والميزة الأساسية لمدخل التغيير من القمة إلى القاعدة هي انه يمكن تنفيذه بسرعة خطا


31. التغير من القاعدة إلى القمة وفيه تتم عمليه التغيير من خلال مشاركه أعضاء التغيير عن طريق جمع معلومات منهم بشأن تأييدهم للقيم الجديدة واخذ توصياتهم واقتراحاتهم ووضعها موضع الاعتبار صح


32. يعزى مفهوم الميزة التنافسية إلى قدره المنظمة على صياغة وتطبيق الأسترايجية التي تجعلها في مركز أفضل بالنسبة للمنظمات الأخرى العاملة في نفس النشاط صح


33. القيمة المدركة لدى العميل لتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة تتمثل في إدراك العملاء أنهم يحصلون من إجراء تعاملهم مع المنظمة قيمه أعلى مع منافسيها في المنتج والسعر وخدمات ما بعد البيع صح


34. يتطلب تنميه وتطوير استراتيجيه المنظمة إحداث نوع الملائمة والانسجام مع إمكانيات المنظمة و البيئة التي تعيشها المنظمة وخاصة فيما يتعلق بالموارد البشرية وإدارتها صح


35. تحقيق التكامل بين التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية واستراتيجيه المنظمة في أن متطلباتهم (؟؟؟) إلا وهي التفكير المستقبلي وفي منهجيه التفكير رؤية , رسالة , أهداف , خطا

36. يتحتم على المنظمات التي تحرص على زيادة قابليتها للتكيف مع متغيرات البيئة وأن تقوم بتعيين فرد (؟؟؟؟؟؟)


37. وفقآ للإطار العام للموارد البشرية فأن مفهوم العمل يشير الى مجموعه من الواجبات والسلوكيات يكلف بها شخص معين مقابل قدر من السلطة تمكنه من القيام بها خطا


38. وفقا للمدخل الفردي لتحسين الإنتاجية فأن رغبه الفرد في العمل تعني على قدرته على أداء العمل ذلك العمل خطا


39. إن المقصود بمفهوم القوى العاملة تلك الموارد البشرية التي تجمع بين الحد الأدنى والأعلى لسن لعمل بجانب ألقدره والرغبة والبحث عن العمل صح


40. إن وظيفة ألرقابه تعد عنصرا من عناصر الموارد البشرية كنظام


41. إن الأنشطة التي يمارسها الفرد تساهم في تكوين أخلاقيات وقيم المنظمة التي يعمل فيها صح


42. من مهارات أداره التغير كأحد المقومات المطلوب توفرها في مستوى أداره الموارد البشرية الاسترتيجيه "علاقات العمل " خطاء
43. إن التطبيق الناجح للإستراتجية التنظيمية لأداره الموارد البشرية ينحصر في المستويات القيادية العليا في المنظمة خطا


44. يعبر عن مفهوم الإنتاجية بصفه عامه بالنسبة المدخلات إلى المخرجات في العملية الإنتاجية صح


45. من أهداف أعاده الهندسة كمدخل تنظيمي تحسين الإنتاجية وزيادة الإنتاجية خلال من خلال العمليات ألابتكاريه صح


46. يقوم مبدأ اندماج العاملين لتحسين الإنتاجية على إن أفضل الناس معرفه بمشكلات العمل أولئك الذين يعملون في المستويات العليا خطا


47. إن وظيفة تقييم الأداء تعد من الوظائف ذات الطابع الاستشاري في أداره الموارد البشرية في المنظمة خطا


48. إن ما يدعم المنظمات الخاصة أو العامة في تحقيق ميزاتها التنافسية ,ثبات ثقافتها التنظيمية وعدم ميلها إلى التغيير خطا


49. إن الميزة التنافسية لا تتحقق إلا من خلال وفره الإمكانيات والموارد الفنية والمادية والمالية للمنظمة صح


50. إن التصميم التنظيمي يعد من الأنشطة والقضايا ألاستراتيجيه ذات العلاقة بالموارد البشرية خطاء



51. الموارد الطبيعة تعد من العوامل الداخلية التي تتحكم في تحسين الإنتاجية لدعم الميزة التنافسية خطا


52. إن التخطيط للمسار الوظيفي يعد مسؤولية مشتركه بين كل من الموظف نفسه ورئيسه المباشر ومسئول شؤون الأفراد (الموارد البشرية) في المنظمة صح


اختر الإجابة الصحيحة :

· الثقافة نظام متكامل تعني:
أ_تناقلها عبر الأجيال
ب_ تتصف بالمرونة والقدرة على التكيف
ج_أ,ب
د_أنها تتجه باستمرار إلى تحقيق الانسجام بين عناصرها


· مهارات تصميم برامج أداره الموارد البشريه وتوصياتها تشمل على الأنشطة التالية:
أ_ تشخيص المشكلات
ب_ إمكانيات المنتجات
ج_أ_ب
د_كل ماسبق خطأ


· من المفاهيم الخاطئة عن عمليه التفكير الإبداعي أنها تقتصر على :
أ_العلوم الطبيعية
ب_العلوم الاجتماعية
ج_أ,ب
د_كل ماسبق خطأ


· من مقومات البيئة المحفزة للابتكار والإبداع:
أ_درجه عاليه من المهارة للتعامل مع اعتراضات الآخرين على أفكاره
ب_قدره عاليه على التخيل والتحليل
ج_تدعيم الحرية في تطبيق وتجربه أساليب و أداوت مناهج جديدة غير مألوفة
د_أ,ب,ج


· من المتطلبات التنظيمية لتخطيط المسار الوظيفي :
أ_اختيار المسار الوظيفي الملائم
ب_تقييم الفرد لطموحاته وأهدافه
ج_أ,ب
د_كل ماسبق خطأ


· التصميم التنظيمي كنشاط لأداره الموارد البشريه يتضمن :
أ-المعايير المستخدمة لجلب المعايير
ب_تخطيط الموارد البشريه
ج_أ,ب
د_ماسبق خطأ
· المعرفة بأعمال وأنشطه المنظمة يشمل:
أ_أداره الادعاء
ب_تحسين الإنتاجية
ج_الإمكانات المالية للمنظمة
د_جميع ماسبق


· مسببات ضغوط العمل المتعلقة ببيئة العمل الداخلية:
أ_غموض الدور
ب_زيادة عبء الدور فقط
ج_أ,ب
د_كل ماسبق خطأ


· الفجوة بين ظروف وبيئة العمل وإمكانيات ومتطلبات الفرد من مصادر ضغوط العمل المتعلقة:
أ_بيئة العمل الداخلية
ب_شخصيه الفرد
ج_أ,ب
د_بيئة المنظمة الخارجية



· من المتطلبات الفردية لتخيط المسار الوظيفي:
أ_توفير مناخ تنظيمي يحقق اعلي درجه من الرضا للعامل
ب_توفير متطلبات وتحديث المعرفة
ج_أ,ب
د_كل ماسبق خطأ




· تلعب البيئة ألتنظيمه دورا محفز للتفكير الإبداعي وذالك من خلال:
أ-استخدام مقاييس الذكاء
ب-استخدام مقاييس المهارات والقدرات
ج-وضع وتنفيذ مجموعه من البرامج ألتدريبه
د-جميع مذكر سابقا صحيح
هـ -جميع مذكر سابقا غير صحيح







· من المتغيرات التي تؤثر على فعاليه المسار الوظيفي
أ-تغيرات في القدرات الجسمانية
ب-تغيرات لحاله النفسية للفرد
ج-تغيرات في قدرات و مهارات الفرد
د-جميع ماسبق صحيح
هـ-جميع ماسبق غير صحيح



· من إمداد المنظمة بما تحتاج من القوى العاملة والمؤهلة يشير إلى الوظيفة:
أ-تحليل وتوصيف الوظائف
ب-تخطيط المسار الوظيفي
ج-تخطيط القوى العاملة
د-جميع مذكر صحيح
هـ- جميع مذكر غير صحيح



من أهداف عمليه تقييم الأداء كوظيفة من الوظائف الاساسيه لأداره الموارد البشريه:
أ-تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة
ب-رفع مهارات الموظفين
ج- التركيز على الأخطاء ومحاسبه الموظفين
د-جميع ماسبق صحيح
هـ-جميع ماسبق غير صحيح



· من البيانات الاساسيه في إعداد بطاقة الوصف الوظيفي :
أ-بيانات أوليه عن الوظيفة
ب- بيانات أوليه عن شاغل الوظيفة
ج- المؤهلات والخبرات لشاغل الوظيفة
د-جميع ماسبق صحيح
د- جميع ماسبق غير صحيح


· إن توضيح قيمه المنظمة لفرد تعد من العوامل المؤثرة في سلوك العاملين وتشير إلى :
أ-انتشار ثقافة المنظمة
ب- قوه ثقافة المنظمة
ج-مرونة ثقافة المنظمة
د- جميع ماسبق صحيح
هـ- جميع ماسبق غير صحيح



· من أهم المتغيرات ذات العلاقة بالموارد البشريه التي يتناولها التحليل البيئي:
أ-التدريب
ب-الأجور والحوافز
ج-التشريعات الحكومية وقوانين العمل
د-جميع ماسبق صحيح
هـ-جميع ماسبق غير صحيح


· من أنواع الضغوط المساعدة على ظهور السلوك اللا أخلاقي في المنظمة:
أ-الأسرة والأصدقاء
ب- المصلحة الشخصية
ج-العوامل الخارجية
د- جميع مذكر صحيح
هـ- جميع مذكر غير صحيح



· من العوامل الداخلية التي تتحكم في مستوى تحديد الإنتاجية ويصعب تغيرها:
أ‌- الإفراد
ب‌- المنتج
ج-طرق العمل
د-جميع ماسبق صحيح
هـ- جميع ماسبق غير صحيح



· من أهم مجالات العمل في مجال أداره الإفراد
أ-مكأفاه الإفراد
ب- تعظيم الإنتاجية
ج- المحافظة على التنظيم القائم
د-جميع ماسبق صحيح
ج-جميع ماسبق غير صحيح

[خالد12345]

للرفع