رد: اسئلة تخطيط استراتيجي نبغى الاجابات تكررت الاسئله لدكتور الماده محمد الغامدي
1- مركزية التخطيط تعني ان تكون قرار برامج العمل التفصيلي من مسؤوليات الجهات التنفيذيه على مختلف مستوياتها
( مااعرف )
2- روية المنظمه ورسالتها مصطلحان مترادفان لا فرق بين محتواهما لا من حيث الاجمال ولا التفصيل
(خطا)
3- على المخططين الجيدين ان يتحرروا من الايديولوجيات التي تحكم دولهم اذا ما رادوا التحليق في سماء الابداع
(صح)
4- اذا التزم المخطط بالممكن فان ذلك لن يخرجه عن المسار الابداعي الذي يجب ان يتميز نه المخطط الجيد
(صح)
5- نظرية الاداره السيستمية قائمه على ان يجب ان تدار المنظيمة كنظام مغلق لحمايتها الخارجيه
(صح)
6- هناك مداخل وانماط مختلفه لوضع الاستراتيجات ومنها تشجيع الرئيس للمرؤوسين على وضع وتنفيذ الاستراتيجات
(صح)
7- من معوقات التخطيط الاستراتيجي التغيرات السريعه والتي قد تؤدي الى افشال تطبيقاته او اضعاف المنظمات في الاستمرار في تطبيقه
(صح)
8- ينطوي التحليل الثنائي على دمج التحليل البيئي مع تحليل الاداء الداخلي للمنظمة
(مااعرف)
9- شهدت المرحلة الثالثه من تطور الثالثه من تطور الجهازي المركزي للتخطيط بالمملكة العربية السعودية ميلاد اول خطة خمسية ولذلك في عام 1390 هـ
(صح)
10- التوافق الاستراتيجي يعبر عن اختيار الوسائل الاكثر ملائمة من اجل اعادة تحديد موقع المنظمة في بيئتها
(صح)
11- التخطيط الاداري الجزئي هو ذلك التخطيط الذي يهتم بتطوير قطاع اقتصادي او اجتماعي معين
(صح)
12- التغير في الهيكل الاجتماعي و الاقتصادي يتطلب خططا متوسطة الاجل تقسم بعدها على اساس سنوي يعرف بالتخطيط قصير الاجل
(خطا)
13- لضمان فاعلية التخطيط القوى العاملة فانه يجب القيام به في اطار التخطيط للمجالات الاخرى
(خطا)
14- يعبر في بعض الاحيان عن مراحل التخطيط الاستراتيجي بالتكوين الاستراتيجي
(صح)
15- تعبر الخيارات الاستراتيجية عن الوسائل المتاحة التي يمكن اتباعها من قبل المنظمة للتحول من وضعها الحالي الى موقع استراتيجي جديد
(صح)
16-من فوائد التخطيط الاستراتيجي انه ينهى المخاطرة
(مااعرف)
17- يقل التخطيط الوظيفي عن التخطيط الاستراتيجي في المستوى ومن الامثله عليه التخطيط المالي
(مااعرف)
18- من العوائق التي قد تعيق العملية التخطيطيه عدم توزيع مسوؤليات التخطيط بصورة واضحه بين المستويات الاداريه ذات العلاقة
(صح)
19 يوثر النمط القياده في المنظمه ما والثقافه التنظيمه لتلك المنظمه على الخيارات الاستراتيجة المتاحة امام المنظمه
(صح)
20-كلما اتسمت الخطة بالاجمال كلما قلل ذلك من القائمين بعملية التنفيذ لاعطاء تفسيراتهم الشخصيه حول الخطه
(صح)
21- في اطار التخطيط الاستراتيجي تمثل تلك الاهداف وثيقه للمفاهيم الاساسيه التي تستند عليها المنظمه وتجسد اسباب وجودها واختيار فعاليتها
(صح)
22- تحديد السقف الزمني لتحقيق الاهداف امر ثانوي ولكن يجب ان يشغل تفكير المخطط ويوثر على تركيزه عند وضع الاهداف
(خطا)
23- بعض العوامل الاجتماعيه قد تغلب وتؤيد اختيار الكم على الكيف عند التخطيط للقوى العاملة
(صح)
24- الاختلاف بين المدراء في المنظمة ليس في قيامهم بالتخطيط من عدمه وانما في المستوى التخطيطي الذي يقوم به كل واحد منهم
(صح)
25- القرارت المعتمدة على الاستراتيجة هي قرارت تشغيليه يقوم بهاء المدارء الاستراتيجيون
(خطا)
26- وفقا للتحليل الثنائي فان المنظمة التي تقع في المربع ( نقاط الضعف * التهديدات ) تكون في وضع تحسد عليه
(خطا)
27 - من خلال المدير التنفيذي تنطلق شرارة التخطيط الاستراتيجي والاعداد له على مستوى المنظمه لانه هو المسوؤل الاول عنه
(خطا)
28 – تحقيق رؤية واضحة تجاه المشكلات المختلفة في الدول النامية ليس امرا سهلا بسبب تداخل المشكلات مع بعضها البعض في تلك الدول
(صح)
29 – اعتزاز بعض المثقفين في الدول النامي برصيد امتهم الحضاري سبب رئيس في تخلف تلك الدول
(صح)
30- بالرغم من فوائد التخطيط واهميته الا انه واجه بعض الانتقادات وخصوصا عند تطبيقه في الاقتصاديات المخططه مركزيا
(صح)
31 – التخطيط يمثل اتجاها ديناميكيا يرتضي الاوضاع الراهنه ويحاول اصلاحها
(صح)
32- التخطيط الاستراتيجي تخطيط طويل الاجل جزئي المجال
(خطا)
33 – تغير بعض القيم الاجتماعيه لمجتمع ماقد يكون هدفا للمخطط في ذلك المجتمع وخططه التي يرسمها
(صح)
34- تحقق الاهداف يعتبر النقطه النهائيه لاي عملية تخطيط
(خطا)
35- التخطيط اسلوب اقتصادي عام يستلزم بالضرورة ملكية الدولة لادوات الانتاج
(خطا)
36 – الخطه التي تميل الى الوصفي يعبر عن اهدافها في صورة رقميه يمكن قياسها وهذا يساعد على دقه التنفيذ
(مااعرف)
37 – العادات والتقاليد والقيم السائده ليست من عوامل الاقتصاديه التي لها تاثيرات مختلف على عملية التخطيط
(صح)
38- يمكن للدول عند تخطيطها للقوى العامله الاعتماد على السوق في تقديم الحوافز للافراد من اجل الالتحاق باهم الانشطه المطلوبه للتنميه
(ماااعرف)
39 – وفقا لما درست فان خطوات عملية التخطيط تبدا بعملية التنبو القائمه على المعرفه الماضي والحاظر وظروفه
(خطا)
40 – يرجع اصل كلمة استراتيجه المستخدمة في المنظمات الحكوميه اليوم الى منظمات قطاع الاعمال
(مااعرف)
1 – من الموشرات على استخدام المركزيه في عملية التخطيط
أ - الواقعيه ب – اشراك العاملين فيها ج – التنبؤ د – (ب_+ ج) هـ - لا شي
2- في ظل الاقتتصاديات المختلفه المخططه مركزيا :
أ – لا يعصب تحقيق التوازن بين الانتاج المادي والانتاج اللامادي ب- يصعب تحقيق التوزان بين الانتاج المادي والانتاج اللامادي
ج – لاتدخل الدوله في عملية التنميه د- لاشي
3- من مقومات التخطيط :
أ- توفير المناخ العام الذي يتقبل التخطيط ب- دعم وتايد القاده السياسين
ج – الاشتراك في عملية التخطيط د – (أ+ب+ج) هـ - ( أ+ ج)
4- يمكن ان يطلق على التخطيط الوظيفي
أ-التخطيط التشغيلي ب- التخطيط التنفيذي ج- التخطيط التكتيكي د- التخطيط المشتق هـ - جميع الاجابات صحيحه
5- اهداف أي منظمه يجيب ان تكون :
أ- واقعيه ب- متكامله ج – كميه د - _(ب+ج) هـ - ( أ+ب)
6-وضوح الرؤيه فيما يتعلق باساليب التنميه الاقتصاديه كان من الاسباب الرئيسيه في :
أ- الاخذ باسلوب التخطيط في كثير من الدول الناميه ب- استخدام اسلوب التنميه التلقائيه ج – توجيه الانتقادات لاسلوب التخطيط
7- تكلفة التخطيط عاليه وقد تودي الى :-
أ- احجام بعض المدراء عنه ب- خسائر كبيرة في حالة الفشل ج- (أ+ب) د- لاشي
8- الاسلوب التلقائي للتنميه :
أ- يحقق التنميه المتوازنه ب- يعتمد على تدخل الدوله في عملية التنميه ج – لايحقق التنميه المتوازنه د – ( أ+ج) هـ - ( ب+ج)
9- السياسات في المنظمه عبارات :
أ – موجزه ب- طويله ج- لارشاد المدراء عند تعاملهم مع الموقف المتكرر د – (أ+ج) هـ - ( ب+ج)
10 – التخضيص في انتاج المواد الاوليه يودي الى :-
أ – تعزيز البنيه الاقتصاديه للدوله ب – عدم عرقلة نمو الدوله الاقتصادي
ج – عدم خضوع الدوله للمتغيرات الخارجيه هـ - لاشي
|