# منهج النظم و أثرة على دراسات التطوير الاداري:-
الدكتور حسين الدوري حيث يعتبر ان مدخل النظم هو في الواقع محاولة لتلاقي أوجه النقص في المداخل الكلاسيكية الجزئية في التطوير الاداري . وقدم الدكتور حسين الدوري نموذجا عن التطوير الاداري بحيث يكون هناك نظام التطوير الاداري له مدخلاته و عملياته التحويلية ومخرجاته.
والمخلات لدية ثلاثة انواع :-
أ- مدخلات انسانية :- تتمثل في طاقات وقدرات الافراد و رغباتهم وسلوكهم وانماطهم.
ب- مدخلات مادية:- تتمثل في الاموال و المعدات و التجهيزات و المواد.
ت- مدخلات معنوية:- تظم معلومات عن الظروف والاوضاع المحيطة بالنظام وما يسودها من قيم ومعتقدات وافكار.
المخرجات صنفها على اساس متوافق مع تصنيف المدخلات الى :-
أ- مخرجات بشرية:- وهم افراد الجهاز الاداري
ب- مخرجات مالية:- السلع واشكال الانتاج المادية التي يمكن للنظام التوصل اليها بمدخلاته
ت- مخرجات معنوية :- المعلومات واشكال المعرفة والافكار والآراء.
اما العمليات والانشطة قسمها على النحو التالي:-
أ- تخطيط وتنمية القوى البشرية
ب- النظم والاساليب والوسائل
ت- فهم وتغيير بيئة الادارة.
اما الدكتور احمد رشيد فقد قد تصورا للنظام واسماه بنظام ادارة التنمية ويتكون من مدخلات وقلب النظام والمخرجات :-
المدخلات:-
أ- المدخلات الاساسية :- تشمل كافة الموارد المتاحة لاستمرار ادارة التنمية
ب- المدخلات الاحلالية :- تلك الموارد المتطورة التي تسمح بتقدم الجهاز واستمراره كالتقدم التكنولوجي وتطبيقاته.
ت- المدخلات البيئية:- وتمثل كافة المؤثرات البيئية التي تؤثر على الجهاز الاداري ( اجتماعية – سياسية – اقتصادية.. الخ )
المخرجات:-
أ- مخرجات تستبدل بمدخلات جديدة وبهذا تسمح للنظام في الاستمرار والتقدم مثل العوائد الاقتصادية.
ب- الرضا العام وهو المؤشر الذي يوضح لنا مدى اشباع الذي تحقق للمواطن
الانشطة الادارية في قلب نظام ادارة التنمية :-
أ- عناصر القيادة:- رسم السياسات و وضع الخطط
ب- عناصر المشورة:- البحث والدراسة و رفع المقترحات
عناصر التنفيذ :- وضع البرامج والاشراف على تنفيذها.