نموذج خالد
1- الاجراءات التي يجيب ان تسند على المبادى الادارية للتنظيم
2- مبادى التنظيم مشتته من مبادى التنظيم عند فريدريك
3- توزيع صلاحية اتخاذ القرار في المنظمه تعتبر تعويضا اداريا
4- الخريطه التنظيمية توضح الاتصالات الرسمية وغير الرسميه ( خطاء )
5- البعد عن اصدقاء العمل من ضمن اسباب مقاومة التغير ( خطاء )
6- الخريطة الشبكية مناسبه لبعض المنظمات الفنيه المتخصصه ولادارات الهندسيه
7- نظرا لاهمية المستشار في عمليه التغير فانه يسمى وكيل التغير ( خطاء )
8- من اهداف وجود التنظيم تجنب الفوضى ( خطاء)
9- في كل تنظيم غير رسمي يوجد تنظيم رسمي ( خطاء )
10- تجربة النموذج تعني توزيع عينه منه على الجمهور لاكتشاف اية اخطاء ( خطاء )
خلونا نتساعد