هذه الأسئلة من نموذج " خالد " .. بحاجة إلى حلها مع ذكر رقم الصفحة و الإجابة الصحيحة ..
1 / الإجراءات يجب أن تستند على المبادئ الإدارية للتنظيم
2 / مبادئ التنظيم مشتقة من مبادئ التنظيم عند فريدريك تيلر
3 / توزيع صلاحية اتخاذ القرار في المنظمة تعتبر تفويضاً إدارياً
4 / الخريطة التنظيمية توضح الإتصالات الرسمية و الغير رسمية
5 / الخريطة الشبكية مناسبة لبعض المنظمات الفنية المتخصصة كالإدارت الهندسية
6 / نظراً لأهمية المستشار في عملية التغيير فإنه يسمى وكيل التغيير
7 / تجربة النموذج تعني توزيع عينة منه على الجمهور لإكتشاف أية أخطاء
8 / إن لجان التنسيق هي الوسيلة الوحيدة لتحقيق أهداف المنظمة
9 / مفهوم إجراءات العمل يعني الروتين المتبع في المنظمة
10 / طريقة تجميع الأنشطة لبناء المنظمات ( من أعلى لأسفل ) مناسبة لبعض المنظمات
11 / المستشار هو الشخص الذي بخبرته يقوم بتوزيع المهام على منسوبي المنظمة
12 / يقتصر إهتمام نشاط التنظيم و الأساليب على الجهاز الحكومي
13 / التنظيم التنفيذي يسمى أحياناً التنظيم الخطي أو التنازلي
14 / اللجنة المؤقتة هي التي تنتهي بإنتهاء مهمتها مثل لجنة المقابلات الشخصية
15 / من أهداف التنظيم الجيد توفير بيئة عمل في المنظمة
16 / الأفردا العاملون هم ضمن المصادر الأولية للمعلومات
17 / يهتم نشاط التنظيم و الأساليب بدراسة الخطط الخمسية
18 / في الخرائط الدائرية يكون مكان المدير خارج الدائرة
19 / يرى إيرويك أن المسؤولية هي محاسبة الآخرين على أداء الواجبات
20 / الشعبة أكبر من القسم حسب مستويات الأجهزة التنفيذية
21 / كان جهاز التنظيم و الأساليب في المملكة يسمى ( هيئة الإصلاح الإداري )
22 / أسلوب الوقت الواحد يتطلب قيام موظف واحد بإنجاز كافة إجراءات المنظمة
23 / المستشار يجب أن يطاع في اقتراحاته
24 / يختصر نشاط التنظيم و الأساليب بالإنجليزية ( m&o )
25 / الخريطة التنظيمية تبين المستويات الإدارية و كيفية توزيع الموارد
26 / من أسباب فشل المستشار الإداري الداخلي تعرضه للضغوط من الإدارة العليا
27 / علاقة الجهاز السعودي للتنظيم و الأساليب مع الأجهزة الحكومية إستشارية
28 / لا يمكن لعملية الإصلاح الإداري ان تتحقق بدون المكاتب الإستشارية
29 / يقوم المستشار الإداري بدراسة المشكلات الإدارية و أنواعها و أسبابها فقط
30 / يرى شيستر برنارد أن السلطة هي النفوذ و إصدار العقوبات
31 / عدم الإستعانة بالإدارة القانونية من أسباب مقاومة التغيير
32 / من أهم مؤهلات المستشار الإداري : المواطنة و الإنتماء الحقيقي للوطن
33 / صلاحيات وحدات التنظيم و الأساليب في المنظمات صلاحيات تنفيذية
34 / الخريطة التنظيمية توضح الإتصالات و علاقات الإشراف داخل المنظمة
35 / اللجان في أغلب الأحيان لها صلاحيات تنفيذية
36 / أوضح سايمون أن مبادئ التنظيم الإداري واضحة و متجانسة
37 / حسب رأي هارولد كونتر يجب مراعاة العنصر التقني في أنظمة المنظمة
37 / من علامات التعقيد في الإجراء كثرة اللف و الدوران في المعاملة
المتبقي " 13 " سؤال موجودة في نموذج " وائل الحميدي " ..
يعني ذاكرو نموذج " وائل الحميدي + 37 اللي كتبتها من نموذج خالد " = 87 سؤال
يا ريت نتساعد في حل الأسئلة يا شباب ما بقي وقت خلاص ..