ثانيا - محتوى المقرر:
أ- المقدمة وتشمل ( التعريف بمحتوى المادة والتعريف بمفهوم ومعنى القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة والسلطة .
ب- القيادة في النظريات التقليدية (حركة الإدارة العلمية، نظرية التقسيم الإداري ونظرية التنظيم البيروقراطي).
ج- القيادة في النظريات الحديثة(العلاقات الإنسانية ،التنظيم الاجتماعي،ونظرية التوازن التنظيمي ) والقيادة عند كل من علماء النفس والاجتماع .
د- عناصر القيادة الإدارية ومعوقات فهمها وأهميتها.
ه- المداخل الرئيسة لأنماط القيادة الإدارية (الشدة،اللين،التعديلي).
و- الأساليب المختلفة للقيادة الإدارية الفعالة ، ويندرج تحتها كل من الأنماط القيادية ( الأوتوقراطية أو التسلطية ، الديموقراطية أو الشورية ، القيادة الحرة ) وسيتم تناول كل من هذه الأنماط وخصائصها ومرتكزاتها الأساسية ومزاياها والمآخذ التي تعتريها.
ز- القيادة الرسمية والقيادة غير الرسمية :ـ
1- القيادة الرسمية والتنظيم الرسمي.
2- القيادة الرسمية وقيادة المجموعات غير الرسمية.
3- أهمية القيادة غير الرسمية وموقف القائد منها.
ح- خصائص القيادة الإدارية الفعالة ويندرج تحتها كل من نظرية (السمات والأنماط ، الموقف وأخيرا النظرية التفاعلية.
ط- القيادة الفعالة واتخاذ القرارات وتحوي الموضوعات التالية:
1- مقومات القرار الفعال. 2- العوامل المؤثرة في فاعلية القرار
3-الإحجام عن اتخاذ القرار، أسبابه ووسائله.
ي- القيادة الفعالة والاتصال وتشمل:
1- مقومات الاتصال الفعال.
2- معوقات الاتصال الفعال
ك- القيادة الفعالة وإدارة الوقت وتشمل المفهوم والمقومات.
ل- القيادة الفعالة والتغيير أو التطوير