عرض مشاركة واحدة
منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز منتديات طلاب وطالبات جامعة الملك عبد العزيز
قديم 15-03-2014, 11:43 PM   #16

ALMJAZF

الصورة الرمزية ALMJAZF

 
تاريخ التسجيل: Dec 2010
كلية: كلية الاقتصاد والادارة
التخصص: تنظيم وتطوير اداري
نوع الدراسة: متخرج - انتساب
المستوى: التاسع
البلد: جــــدة
الجنس: ذكر
المشاركات: 1,122
افتراضي رد: جميع ملخصات واسأله وحلول سكاو عن اجهزة التطوير الاداري ((بليز تثبيت))

1-الجدارة في جهاز الخدمة المدنية تعني ان تدور التنظيمات حول الوظائف وليس حولالافرادخطأ (الموضوعيه)ص 63
2-يحاول أسلوب التطوير التنظيمي ان ينقل المعارف من مستوى التطبيق إلىمستوى التنظيرخطأ العكس ص221
3-يعني اتجاه استراتيجية تطوير مقومات الإدارة بإصلاح العنصرالمادي من مبان واجهزة وغيرهماخطأ ص 80
4-يمكن ان يفشل التطوير رغم وضوح مزاياه بسببمبالغة المشكيين في تصوير آثار الاثارة الايجابية ممكن صح مدري
5-مما يسبب الشك في صحةالبيانات التي تجمع في الدول النامية هو انتشار البطالة خطأ ص 34
6-يمكن اعتبار راسالمال الخاص من ضمن المواردالمحدودة وغير المتاحة في الدول النامية
7يمكن فيالاتجاة الجزئي في استراتيجيات التطوير الإداري تصحيح مسار الإصلاح عند ظهورمتغيرات غير متوقعةصح
8-اعتبارات الرقابة والولاء للدولة تعتبر كبيرة الاهمية فيحالة التطوير على مستوى المنظمة خطأ
9-لم تأخذ المملكة عند انشاء الاجهزة إداريةبمبدأ التخصص وفقا لوظائف الإدارةخطأ
10-المستشار الداخلي هو في قلب التفاعلاتالتنظيمية السلوكيةصح
11-مصطلح تطوير يعني الانتقال من حال الى حال بدون تدخللإرادة الانسانخطأمصطلح طور
12-المخرجات المستبدلة بمدخلات جديدة هي إحدى مخرجات نموذجالدكتور حسين الدوريخطأأحمد رشيد
13-يحول أسلوب الإدارة بالِأهداف تماما دون تمسك الموظفينالحرفي بالأهداف المحددة??? السؤال غير واضح
14-من اسباب التخلف الاداري تضخم سلطة البيروقراطيةلغيبا ؟؟مؤسسات صنع السياسة والرقابةممكن صح
15-تفترض مدرسة النماذج في التطوير الإداريوجود سمات مشتركة مابين مجموعة من المجتمعاتصح
16-تعتبر الوظيفة العامة اصغر وحدةفي اجهزة الجناح التنفيذي للحكومةصح
17-التكامل في اسلوب التطوير الإداري بتطويرلايشير الى استيعاب جميع المتغيرات المؤثرة في التطويرخطأ
18-اعطى (ريجز) من خلالنموذجة وصفا لعلاج المشكلات الإدارية في الدول الناميةخطأتشخيص وعرض فقط
19-تعني اللجنة للإصلاحالإدارية بتطوير التشكيلات والنظم الإدارية القائمة في الاجهزة الحكومية.
20-التطوير الإداري على مستوى الدولة يأخذ في الحسبان الجوانب الفرديةوالإنسانيةخطأ
21-في ظل الإدارة بالأهداف لايظطر المدير للاهتمام بأسلوب ومحتوىعملية اتخاذ القرارات
22-تعتبر المؤسسات العامة بالدول النامية اقدر على صياغةاهداف التنمية في المؤسسات الخاصةصح
23-تنظيم وتبسيط العمل من الأساليب الشائعةللتطوير على مستوى المنظمةصح
24-الاتجاه الجزئي في استراتيجات التطوير الادارييحقق التخفيف من مقاومة التغييرصح
25-تؤدي الادارة بالاهداف الى انهماك المديرينفي الأعمال اليومية.
26-تركيز السلطة لايتعارض مع توزيع الواجبات والمسؤولياتخطأ
27-يركز التطوير التنظيمي على الدور الذي تلعبه مجموعات العمل في إحداث التغيير.
28-تتمثل أهمية التغذية العكسية لمدخل النظم في التطوير الإداري في معرفة مدىتحقيق المخرجات الأهداف المأمولةصح
29-يمكن اني يكون الاتجاه الشامل فياستراتيجيات التطوير الإداري اقل تكلفة من الناحية الماليةخطأ
30-شهدت المملكة خلالعقود التنمية الماضية زيادة محدودة في الأجهزة الحكوميةخطا
31-لايتطلب نظامالإدارة بالأهداف من الجميع بالضرورة إعطاء البيانات الصحيحة والدقيقةخطأ
32-عدمالتزام الدولة بتوظيف الخريجين يؤدي الى حصول البطالة المقنعةخطأص46
33- من مهام مجلسالخدمة المدنية تصنيف الوظائفصحص 187
34-في النظام المفتوح تؤدي نفس البداية الى نفسالنهايةخطأالنظام المغلق
35-يجب الايشغل المسئولون عن التطوير أنفسهم بجوانب التكلفة والعوائدلبرامج الإصلاح
36-الحوافز المالية التي يتضمنها اسلوب الإدارة بالأهداف هيمايجعلة قابلا للتظبيق في المملكةخطأص 248
37-من أبرز امثلة التداخل بحسب نموذج ريجزممارسة الموظفين اعمالا غير المحددة في الدليل التنظيمي
38-من عيوب المستشارالخارجي التكلفة العاليةصحص 159
39-المدخلات الاحلالية هي احدى مدخلات نموذج الدكتوراحمد رشيدصحص 130
40-الوظيفة الاساسية لمعهد الادارة العامة في المملكة هي التدريبوالتنمية الاداريةصحص196
41مسئولة تحقيق (دولة الرفاهية) يقع اساسا على الدولصح
42-النسبية في ظاهر التخلف الاداري تعني ارتباطها بعواملاالاستمعار
43-التطوير عندما يكون على مستوى الدولة فهو لايتعامل مع الارقاموالحقائق العلمية خطأ
44-وفقا لنموذج (ريجز) فأن هنك ثمة نوعان من الوظائف فيالمجتمعات الانتقالية . معلنة وغير معلنةصح
45-تتحتقق المراقبة في اسلوب الرقابةبالأهداف من خلال جهاز مركزي للرقابة
46-اتصف الجهاز الإداري الذي ورثته الدولالنامية من مرحلة ماقبل الاستقلال بالكفاءة والفعالية
47-يركز اسلوب إعادةالتنظيم لعلاج ضعف الأداء على إعادة النظر في الهيكل النظيمي للدولة
48-وفقاللنموذج المنشوري لريجز تتسم الوظائف في المجتمعات المتقدمة بكونها منصهرة
49- يتحمل مجلس الخدمة المدنية مسؤوليات مجلس الوزراء في الامور الخاصة بموظفي الدولةصحص185
50- يتسم دور الجهاز الإداري في الدول النامية بكونه مجرد وسيلة لتنفيذالسياسات العامة صح
بعض الأسئله مكرره وبعضها موجود بصياغه أخرى وبعضها غير موجود في النماذج
هذا اللي قدرت احله لضيق وقتي
-----------------------------------------------------------------------------------------
السؤال الرابع: تعتبر المؤسسات التالية من أهم أجهزة التطوير الإداري في المملكة:

(أ) مجلس الخدمة المدنية.
(ب) اللجنة العليا للقوى العاملة.
(ج) الإدارة المركزية للتنظيم والإدارة.
(د) اللجنة العليا للإصلاح الإداري.

حدد بأي من الأجهزة السابقة تتعلق العبارات التالية:
(مثال: عبارة: تختص بموظفي الحكومة. الإجابة: أ)

57- محور إرتكاز عملها (فنيًا) هي الوظيفة وليس الموظف. ( ج )
58- تبسيط أساليب الأداء والمنهج الذي تتبعه أجهزة الخدمة المدنية في أعمالها اليومية. ( د )
59- تستمد البيانات اللازمة للتنسيق المطلوب من الجهات الحكومية المعنية. ( ب )
60- تنمية القوى العاملة في الجهاز الحكومي ورفع كفايتها الإنتاجية. ( أ )
61- دراسة معدلات الأجور والرواتب وإقتراح تعديلها. ( أ )
62- التأكد من قدرة البرامج التعليمية والتدريبية على تنمية المهارات اللازمة لإحتياجات المملكة. ( ب )
63- إضافة على دورها على مستوى أجهزة الدولة ككل، لها دور مماثل على مستوى وزارة المالية. ( ج )
64- يتحمل مسؤوليات مجلس الوزراء في الأمور الخاصة بموظفي الدولة. ( أ )
65- تطوير التشكيلات والنظم الإدارية القائمة في الأجهزة الحكومية. ( أ )
66- من أهدافها تحقيق الإنتفاع الكامل والسليم من القوى البشرية المتوفرة. ( ب )
67- من إنجازاتها تحسين إجراءات إعداد البرامج والميزانيات. ( د )
68- نشر دليل سنوي عن التنظيم بأجهزة الحكومة. ( ج )
69- تقرير مدى إمكانية تفويض مزيد من الصلاحيات للوزرات والأجهزة الحكومية. ( د )
70- أنشئت بطلب من وزارة المالية وضم رؤساء الجهات ذات العلاقة. ( ب )

26- الانطلاقية التنظيمية لنظام الموظفين في المملكة بدأت بصدور نظام المأمورين العام. صح 182
27- مرحلة (تحليل القوى) هي إحدى مراحل تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف. صح 238
28- لم تبدأ مرحلة الاعتماد على الخبرات المحلية في إعادة التنظيم في المملكة إلا مع التسعينات الهجرية. صح 170
29- الرضا العام الذي يوضح مدى الإشباع الذي يتحقق للمواطنين، هو أحد مخرجات نظام إدارة التنمية. صح130
30- يؤكد نظام الخدمة المدنية في المملكة على (الجدارة) كأساس في اختيار الموظفين لشغل الوظيفة العامة. صح
31- لابد للتطوير الإداري في الدول النامية أن يقوم على أساسي: التكامل والتدرج. صح 144
32- في ظل مفهوم دولة الرفاهية الحديثة أنشئت إدارات جديدة في الوزرات التقليدية بالدول النامية. صح 152
33- من مهام معهد الإدارة العامة في المملكة تقديم الاستشارات إلى الجهاز الحكومي. صح198
34- الخبير الخارجي قد يكون من مواطني الدولة النامية نفسها. صح
35- من أسباب الحاجة إلى إعادة التنظيم، تصرف العاملين بشكل يغاير ما توقعه المسئول عن التنظيم.صح 151
36- ينبغي لأساليب التطوير الإداري أن تختلف تبعًا لاختلاف الزمان والمكان أو الهيكل. ص 143
37- يتميز نموذج (بيتر دركر) للإدارة بالأهداف بالتركيز على المعلومات ومعايير قياس الأداء.
38- التكامل في أسلوب التطوير الإداري يتيح إستيعاب جميع المتغيرات المؤثرة في التطوير. صح 144
39- في النظام الاجتماعي تكون للأجزاء والأنظمة الفرعية حرية حركة وإرادة مستقلة وإدراك ذاتي. صح
40- التطوير الإداري على مستوى الدولة يأخذ في الحسبان الجوانب الفردية والإنسانية. خطا لا ياخذ 146
41- يجب إن تستند عملية إعادة التنظيم دومًا إلى مستشار خارجي. خطا
42- (الإدارة بالأهداف) هي من أساليب التطوير الإداري على مستوى الدولة. خطا/ على مستوى المنظمة .
43- هناك مدرستان في الإتجاه الشامل في التطوير الإداري هما: النظم، والعلاقات الإنسانية. خطا /النظم والنماذج
44- تعتبر المؤسسات الخاصة بالدول النامية أقدر على صياغة أهداف التنمية من المؤسسات العامة.
45- على المسؤولين عن التطوير الإداري في الدول النامية تجنب إستخدام المؤسسات القائمة.
46- يتكيف القطاع العام في الدول النامية مع أوضاع التخلف. صح
47- العبء الكبير على الجهاز الإداري الضعيف في الدول النامية يحتم إلغاء هذا الجهاز.
48- في إطار ظاهرة (الإنبعاج التنظيمي) يصبح للإدارات المعنية بتحقيق الهدف الأساسي للمنظمة وزنًا أكبر من إدارات الخدمات المعاونة والإستشارية. صح
49- تطوير التنظيمات هو من أساليب التطوير الإداري، وهو بذلك يختلف عن التطوير التنظيمي. صح
50- على القائمين على التطوير الإداري أن يسعوا إلى تحقيق كل جوانب التطوير دفعة واحدة. خطا
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

3- يمكن توظيف مدخل النظم في تعديل بعض المبادئ الإدارية قبل تطبيقها في الدول النامية. صح 133
----------------------------

فيه بعض الاسئلة اجابتها غير صحيحه ومن ضمنها :

سؤال 99
وفقا للنموذج المنشوري لريجز تتسم الوظائف في المجتمعات المتقدمه بكونها منصهره الجواب خطأ والجواب الصحيح الانتقاليه تكون منصهره صفحة 102
سؤال111
عنت اللجنة العليا للاصلاح الاداري بالمملكه بوضع السياسات العامه للاصلاح الوظيفي الاجابه صح صفحة 182

لا يصلح تطبيق اسلوب الاداره بالاهداف على مستوى الحكومه ككل الجواب صح صفحة 229

---------------------

لا يصلح تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف على مستوى الحكومة ككل . صح 229
يحل أسلوب الإدارة بالأهداف محل وظائف الإدارة التقليدية . X لايحل 226
يحول أسلوب الإدارة بالأهداف تمامًا دون تمسك الموظفين الحرفي بالأهداف المحددة .x من مشكلات تطبيقه يخشى ان يميل الموظفين إلى التمسك الحرفي بالاهداف 243
في ظل الإدارة بالأهداف لا يضطر المدير للإهتمام بأسلوب ومحتوى عملية إتخاذ القرارات .xمضطر 228
تؤدي الإدارة بالأهداف إلى إنهماك المديرين في الأعمال اليومية .x تدفع الادارة للاهتمام بالتخطيط بعد ماكان السائد إنهماك المديرين في الأعمال اليومية 245
قد يلجأ بعض الرؤساء إلى تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف بصورة شكلية . صح 244
الحوافز المالية التي يتضمنها أسلوب الإدارة بالأهداف هي ما يجعله قابلاً للتطبيق في المملكة .xلم يعد للحوافز المالية بريق خاطف في مجتمع قد توفر له حد معقول من الرفاهية واشباع الحاجات المادية للافراد 248

--------------------------------------
المنظمات الحكومية العامة وحدها هي من تعاني من الشيخوخة وأمراض البيروقراطية . X كلاهما يعانون منه المنظمات الحكومية والقطاع الخاص 212
يحاول أسلوب التطوير التنظيمي أن ينقل المعارف من مستوى التطبيق إلى مستوى التنظير . X العكس 221
يحاول أسلوب التطوير التنظيمي أن ينقل المعارف من مستوى التطبيق إلى مستوى التنظير . X العكس222
لا يتعدى دور مستشار التغيير مساعدة الأفراد والمجموعات في المنظمة . صح 215
لا يمكن للمنظمات في أعقاب النمو والإزدهار أن تواجه التدهور والإنحدار . X كل منظمة تمر باطوار مختلفة 210
يمكن النظر إلى التطوير التنظيمي على أنه تغيير يفرض على المنظمة .x ينبع من المنظمة ولايفرض عليها 215
قد تختلف خطوات أسلوب التطوير التنظيمي من منظمة إلى أخرى .صح 218
يعالج التطوير التنظيمي ظاهرة مقاومة التغيير بشكل جذري .صح 222

-----------------------------

والسؤال الثاني هذا.. بالرغم من أن التطوير التنظيمي مكلف ماديًا، إلا أنه لا يستغرق وقتًا طويلاً . Xيحتاج وقت طويل جدا 221

يعالج التطوير التنظيمي ظاهرة مقاومة التغيير بشكل جذري . الاجابة صحيحة في صفحة 222

لا يصلح تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف على مستوى الحكومة ككل . الاجابة صحيحة في صفحة 229

---------------------------

 

ALMJAZF غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس