[حنونة بإحساسي]

ص 34 المشاركة : تعني وضع الاهداف
التخطيط الاستراتيجي يعطي قدرة على الاستعداد لاي شيء غير متوقع بما لديه من قدرة على التحليل في البيئة الداخليه والخارجية
ملاحظة مههههههمة :التحليل الثنائي : هذا التحليل يحلل البيئة الداخلية بما فيها من نقاط قوة وضعف ويحلل البيئة الخارجية بما فيها من فرص وتهديدات
ص 35البيئة الداخلية تستطيع التحكم فيها لكن البيئة الخارجية من الصعب التحكم فيها والقوي داخليا يستطيع التحكم بالبيئة الخارجية
عند البيانات المطلوبة
المعلومات التاريخية تعني الماضي
المعلومات المستقبلية تعتمد على المعلومات التاريخية والحاضرة

عند تعريف البيئة الخارجية اكتبو من المهم عدم خضوع المنظمة للبيئة الخاريجة فقط تتأثر لانه عند خضوع المنظمة للبيئة الخارجية تنتهي المنظمة
ص36 عند تحليل اوضاع وظروف الصناعه عن طريق عندكم الفقرة الرابعه
اعداد خريطة المجموعه الاستراتيجية للمنظمات اكتبو جنبها الصناعية
عند فقرة ب/ تحليل البيئة الداخلية اكتبو جنبها ملاحظة ( المنظمة التي لاتستطيع تحليل البيئة الداخلية لن تستطيع تحليل البيئة الخارجية
ملاحظة مهمة : البيئة الداخلية للمنظمة تشمل :الهيكل التنظيمي ,القيم المشتركة بين اعضاء المؤسسة ,القوانين والانظمة والتشريعات ,عادات وتقاليد وقيم سائدة في الدولة
ص 37
عند نموذج التحليل الرباعي swot اكتبو اداة تستخدم لتحليل البيئة الداخلية والخارجية
نموذج تحليل مصفوفة سوات الرسمة مو معانا محذوفة