[متولي ومولي]

1- طول الخبرة والقدرة على معالجة المشكلات المتكررة من العيوب الشائعة في أخصائي العلاقات العامة ( صح )
1. من مميزات أخصائي العلاقات العامة رأية غير المحايد وعدم قدرته على تصور حلول إبتكارية( خطا)
2. لاتشترط الكياسة والاتزان والموضوعية والاستمالة في القائمين بالعلاقات العامة ( خطا )
3. مواجهة رئيس المنظمة أو مديرها بأخطائة من ابرز صفات اخصائي العلاقات العامة ( صح )
4. من الضروري ان تتوفر في اختصاصي العلاقات العامة صفات شخصية وقدرات اتصالية وقدرة على الاعداد العلمي والمعرفي ( صح )
5. العلاقات العامة فلسفة من فلسفات الادارة ينبغي ان تلعب دوراً اجتماعياً يخدم الجمهور بالدرجة الاولي ( صح )
6. العلاقات العامة لاتعتمد القصدية ولاتسعى لتحقيق الرضا العام وليس من مهامها انتزاع موافقة الجماهير على قضية ما ( خطا )
7. الأسلوب التأثيري الصاعد والهابط من مهارات العلاقات العامة الذي يحدث التوافق والتكيف والتعاون ( صح )
8. العلاقات العامة نشاط مرتبط بمدة معينة لتنفيذ برنامج معين من برامج العلاقات العامة يعتمد على حسن الادراك وطول المراس ( صح )
9. التقييم الجزئي أو المرحلي في العلاقات العامة يعني اختيار البرنامج قبل تنفيذه وتقييم مايعرضه قبل تنفيذه على نطاق واسع ( خطا ) التقييم السابق للتنفيذ
10. تهتم الادارة الوسطى في المنظمة الادارية بعملية ترجمة الأهداف والسياسات العامة الى برامج للتنفيذ ( صح )
11. تسعى الادارة العليا في المنظمة الى تحقيق الاتصال الدائم ودفع حركة التطوير ( صح )
12. تقييم الانجازات واتخاذ القرارات لتصحيح المسارات منوط بالادارة الوسطى في المنظمة الادارية ( خطا ) الادارة العليا
13. متابعة المخرجات والنتائج ومعدلات التقدم من اهداف الادارة الدنيا ( صح )
14. اتخاذ القرارات الاستراتجية من مهام الادارة العليا ( صح )
15. أعتماد الخطط والبرامج التي تعدها الادارة الوسطى من مهام الدنيا ( صح )
16. توجية وتنسيق البرامج والنشاطات الأساسية للمنظمة من مهام الأدارة العليا ( صح )
17. تصور الخطط والبرامج من مهام الادارة الدنيا ( صح )
18. الأدارة الدنيا او المباشرة تتعامل مع مستوى المشروع كوحدة متكاملة لتحديد الاهداف ورسم السياسات ( خطا ) الادارة العليا
19. تتطلب الادارة وجود هدف وموارد وتوحيد للجهود ووظائف التخطيط والتنظيم والتوجية والرقابة ( صح )
20. العمل الاداري يختلف عن العمل التنفيذي ( صح )
21. لايوجد اختلاف بين العمل الاداري والعمل الفني ( خطا )
22. العملية الادارية تعتبر العنصر البشري كيان ديناميكي متحرك له دوافعة وحاجاته ( صح )
23. ليس من اختصاص الادارة توجية جهود جماعة من الناس وتحديد الاهداف ( خطا )
24. عملية الادارة نشاط انساني يتكون عبر تفاعل العديد من النشاطات الانسانية ( صح )
25. دور المدير في التنظيم الاداري هو تنسيق الجهود المختلفة لإنجاح المنظمة ( صح )
26. عدم وجود تخصصات مختلفة في العمل تعد الاساس في بناء الهيكل الإداري ( خطا )
27. من مبررات ظاهرة الندرة الرغبة في الاستفادة من التخصص وتقسيم العمل ( خطا ) ( المبرر الثالث لقيام المنظمات )
28. كلما انعدمت ظاهرة الندرة كلما توفرت فرص النجاح للمنظمة ( خطا ) كلما توفرت
29. تنفيذ ظاهرة الندرة في تحديد نوع النشاط وموقعة على حد سواء ( صح )
30. عندما تكون العلاقة المخرجات / المدخلات = 1 فأن ذلك يدل على توازن الجهاز الاداري للمنظمة ( صح )
31. تتفاضل وظيفة المنظمات في الحصول على اكبر كمية من المخرجات على مستوى العادم التالف ( صح )
32. تزداد مشكلة الندرة تعقيداً حينما تحصل المنظمات على مخرجات أكبر من المدخلات ( صح )
33. كلما كان الشي نادراً ارتفع سعرة والعكس صحيح ( صح )
34. الندرة تجعل للشيء قيمة تبادلية وتزيد من اهميته ( صح )
35. الندرة موضوع غير نسبي ولايختلفبأختلاف الموارد أو المجتمعات ( خطا )
36. أرتفاع المستوى الثقافي والمادي والاجتماعي لافراد المجتمع يؤدي الى زيادة الضغط على الموارد ( صح )
37. يرى مالنوس ان الموارد تتزايد بمتوالية هندسية فيما يتزايد عدد السكان بمتوالية حسابية ( صح )
38. التنظيم ليس هدفا بحد ذاتة وانما هو وسيلة لتحقيق اهداف المنظمة ( صح
39. يرى ريشتارد جونسون ان التنظيم هو الشكل الذي تتعاون فيه الجهود الانسانية لاجل تحقيق هدف مرسوم باقل التكاليف والمجهودات ( خطا ) يرى جمس موفن )
40. يرى جمس موفن بنيةتنظيميةتتيحتنسيقالجهودأيهوترتيبللوظائفالمتداخل ة المطلوبةلتأديةمهمة ( خطا ) يرى رديتشارد
41. تتوقف كفاءة التنظيم الاداري وفاعلتية على الاراء المتناسقة والتعاون الايجابي بين عناصر التنظيم جميعا ( صح )
42. التنظيم هو الحيز الذي يتحرك بداخلة مجموعة بشرية لتحقيق اهداف معينة ( صح ) ا
43. يوثر استخدام المهارة الشخصية كفن على تطبيق المبادئ والقواعد والنظريات الادارية ( خطا ) لا يؤثر
44. لايمكن اعتبار الادارة علما بحثيا مثل العلوم الطبيعية والعلوم الانسانية ( صح )
45. تصنيف الادارة كـ فن لايعني انكار وجود العلم فيها وتصنيفها كعلم لايعني انكار صفات الفن فيها ( صح )
46. كانت الادارة في اول ظهورها اقرب الى الفن منها الى العلم ثم اصبحت كمية رياضية احصائية ( صح )
47. العلم الموضوعي لايتاثر بشخصية من يقوم بالدراسة او التحليل اما الفن فهو شخصي يتاثربتاثير بشخصية القائم بالدراسة والتحليل ( صح )
48. يقصد بالفن مجموعة من المعارف والقواعد والنظريات التي يتم الوصول اليها عبر التجارب والاستقصاء والتحري( خطا ) يقصد بالعلم
49. يقصد بالعلممحاولة استخدام المهارة البشرية عند استخدام المبادئ والنظريات العلمية ( خطا ) يقصد بالفن
50. الفرق بين ادارة الاعمال والادارة العامة يكون المبدا والجوهر وليس في مجالات العمل ( خطا ) العكس
51. الفروق بين ادارة الاعمال والادارة العامة تكون ناتجة عن التخصص فقط ( صح )
52. عدم الالتزام بقاعدة المساواة والتفريق بين فئات الجمهور من اسباب نجاح المنظمات في تحقيق اهدافها ( خطا )
53. الغرض من المشروعات الخاصة سياسة الارباح بغض النظر عن تقديم السلع والخدمات ( خطا ) وايضا النظر
54. معظم المنظمات الادارية الخاصة في الدول المتقدمة تعمل في احتكار بعيد عن المنافسة ( صح )
55. يرى سيلمون عدم وجود فوارق جوهرية بين الادارة العامة وادارة الاعمال من حيث المبادئ الادارية المجردة ( صح )
56. القوة المؤثرة على المنظمات العامة سياسية بينما القوى المؤثرة على مؤسسات القطاع الخاص اقتصادية ( صح )
57. تتصفالادارةالعامةبخضوعهالتنظيمينمعلىنطاقواسع, بصغرحجمها وانعدام البيروقراطية في قطاعاتها ( خطا ) اكبر حجما والتصاقا بالبيروقراطية
58. تعمل المشروعات العامة في ظروف احتكارية بينما تعمل الاعمال الخاصة في جو من التنافس ( صح )
59. الادارة العامة تختص في ادارة المشروعات الصناعية والتجارة المتعلقة بإدارة الاعمال في تنفيذ السياسة العامة ( خطا ) ادارة الاعمال
60. تمثلالإدارةالدنياخطالاتصالالأولبمواقعالعملالفعلي لمعرفة المشكلات والمعوقات ( صح )
61. تتحمل الإدارةالدنيافي المنظماتأعباءالإدارةوالعملياتالتنفيذية وتخطيط عمليات التنفيذ دون وتخطيط عمليات التنفيذ دون الخطط العامة ( صح )
62. تتميز الادارة العليابالفكر التنفيذي اكثر من المنطق التخطيطي والترفيهي ( خطا ) الادارة الوسطى
63. تعرف الادارة الدنيا بتحقيق الصلة والارتباط بين الادارة العليا والادارة الوسطى ( خطا ) الادارة الوسطى
64. تؤدي الادارة دورا جوهريا في تبسيط وتطوير الجهود الحماعية للوصول الى اهداف معينة (صح )
65. القوةالمتزايدةللتجمعات الموافقة عن المستهلك لايتطلب وضع سياسات خاصة لتحسين الجودة ( خطا
66. البيئة توثر في الادارة لكن الادارة لا توثر في البيئة ( خطا )
67. التعامل البشري يؤثر سلبا وايجابا في تحقيق المنظمة لـ اهدافها ( صح )
68. جميعالمنظماتمهمااختلفتأحجامهاوأهدافهالابدأنتعملفين ظاممفتوح( صح )
69. ليس هناكعلاقةبينالمنظمةكنظاممفتوحووحداتالنظامالاخر( خطا )
70. تتوقفقدرةالمنظمةعلىالقيامبوظائفهاوتحقيقأهدافهاعلىف اعليةالعلاقةبينهاوبين البيئةالخارجية ( صح )
71. من ابرز وظائف الادارة التخطيط والتنظيم والتوجية والرقابة ( صح )
72. يجبعلىالمنظمةأنتتعرفعلىمختلفالقوىالمؤثرةعلىأداءوظا ئفهاسلباأمإيجابا( صح )
73. يرى لمالنوس المواردتتزايدبمتوالية حسابية , بينمايتزايدالسكانبمتواليةهندسية ( صح )
74. ارتفاعالمستوىالثقافيوالماديوالاجتماعي يودي إلىزيادةالضغط على مواردها ( صح )
75. الندرةهيالتيتجعلللشيءقيمةتبادليةأوسعرمعين ( صح )