[ام ياسمينه]

هذي الاسئله لمادة مبادئ ادارة عامه للدكتور طلق سواط وطلعت سندي و طلال الشريف مع الاستاذات (خديجة الحربي - رجا الشريف - منار سبأ - حياة راجخان )
بكتب اللي اتذكرو والباقي اعذروني لان ليا اسبوع وكم يوم
طبعا حبيباتي الاسئله صح وخطا واختيااري 100 فقره الاسئله ماكانت مرا مباشره بس الحمدلله على كل حال يبغالك تذاكريه كم مرا
بسم الله نبدأ من الفصل الاول الين الاخييير الكتاب (الطبعة الرابعه )
جابت عن اول من كتب مؤلفا علميا ( ليونارد وايت ) < اختياري ص5 ..تعريف الاداره الشامل ص7 .. العلاقة بين الادارة العامه وعلم الاجتماع ص 9 .. الفرق بي الادارة العامه وادارة الاعمال كم اتجاه اختاري اتجاه واحد .ام اثنان ام ثلاث طبعا ثلاث اتجاهات ص 11 ... اختاري الادارة العامه ناحية الوظيفه ( دائمية ام .. ام .. ) طبعا دائميه ص 13 ..من الاختلاف الجوهري والعميق اختياري طبعا تختاري ( معايير اتخاذ القرارات واساليب وطرق التقييم ) ص 15 -16 .. جانا مفهوم النظريه ص 23 والنظريه الاداريه برضو نفس الصفحه << انتبهي تتلخبطي وجانا عن المدرسه التقليديه اختاري انها ( مثاليه ) 26.. هدف بدراسة الحركة والزمن اختاري ( زيادة في الانتاج وانخفاض التكاليف ) ص 29 .. تعريف مبدأ وحدة الامر ص 31 ..ووحده الاتجاه ص 33 .. اسباب نشأة الى دراسة العلاقات الانسانيه ص 43 .. تجارب هوثرون مين صاحبها ( التون مايو ) ص44< اختياري .. نظريه xانها تشاؤميه مثل كراهية العمل ص 47 .. صاحب نظريه سلم الاحتياجات ( ماسلو) صح اوخطا جابت العكس طبعا ص 51 .. صاحب نظريه النضج كانت الاجابه اتوقع غير موجوده بس انو ( ارجيرس ) اختياري ص 53 .. تعريف مخرجات النظام ص 64 ... اول وظيفه اداريه ( التخطيط ) اختياري ص 73 ..وجانا تعريفو كمان ص 74 .. ومزياه ص 75 .. واهدافه .. << اقرأيها بتركيز لانها جابتها صح وخطا واختياري .. كم عدد مقومات التخطيط ص 81 واحفظيها كمان .. وقيود التخطيط ص 83 صح او خطا .. واول خطوه من خطوات عملية التخطيط << اختياري ص 84 ..الامد الطويل جابت مثال عليه ص 86 .. وانواع التخطيط ص 88 جات وتعاريفها طبعا صح وخطا وجابتها برضو اختياري .. الاعتبارات الضرورويه عند البدء في عملية الخطيط 92 << مهممممه .. وجابت عن الجهات ذات الصله بالخطط العامه ص 93 .. الاحزاب السياسيه تعريفها .. التنظيم ص 103 ..وتعريفو ص 104 ..والمناهج وتعاريفها وعلى ايش قائمه ص 105 - 106 < مهممه .. التنظيم الراسي الاستشاري ص 114 -115 مهههم .. من هنا لازم تعرفي التنظيم على اي اساس يقوم ؟؟؟! ( التنظيم حسب الوظيف - حسب المنتج -التنظيم الاقليمي وتعريفو -التنظيم المختلط - ) << هذي كلها اختياري وصح وخطا بس تتلخبطي شويا انتبهي ركززي وانتي تذاكري ... المركزيه والامركزيه ص124 -125 وهذي الصفحه مههههمه 126 ... اسباب عدم الكتابه عن الرقابه الاداريه ص 170 << انتشاري الحركه العلاقات الانسانيه وص 171 حدوث كثير من التهديدات ... مفهوم الرقابه ص 172 ..من خطوات اجراء الرقابه ص174 -177( كم خطوه ؟! ) < ماعجبها السؤال مرا خخخ ... ماهي اهم مرحله فيها ص 176 < تقييم الاداء الفعلي وفق المعايير ... انواع الرقابه ص 178 وتعريفاتها مهمه ومهاي الرقابه اللي انتقدوها ( الرقابه الداخليه ومالسبب ) ص179 ...وتعرف التنسيق ص 185 وما هي اهميته ص 185 .. من وسائله .. ص187 مهمه .. وجانا كمان مبادئ التنسيق ( كم عددها ) ص 188 ومن العوامل التي تساعد ع التنسيق ... ص188 التنسيق الرأسي ص 190 والتنسيق الافقي 191 تعاريفهم مهمه .. تعريف القوه ومناهج القوه وعلى اي اساس تقوم ص 225 ومصادر القوه ص226- 227 قوه المعلومات 229 .. تعريف القياده جابتها في كم فقره ركزي ومناهج القياده وعلى اي اساس تقوم << مهههمه نموذج الشبكه الاداره جابتو كلللللللللللووو وعلى ايش يتكلم كل نمط احفظظظظيه تمااام ص238-240
صناعة القرار تعريفو 249 وطبيعته وعلى ايش تختلف ص 250 .. وانواع القرارات المبرمجه والغير مبرمجه <<< اكثر شي جابت الاسئله عليه << ماعجبتني مرا خخخ ص255-256 واول خطوه من خطوات صناعة القرار ص 257 وتقرأي كل خطوة وش فايدتها بالتركيييز ص258- 261 مهمه <<
الاتصالات الاداريه مفهومها 268 وخصائصها والاسباب التي ادت الى الحاجة الى الاتصال واهميتها وخطوات الاتصال وعناصر الاتصال وتعريف كل وحده وانواع الاتصالات ومعوقات الاتصال كلهاا بتعاريفها <<<< الفصصل كلووو مهم صح وخطا واغلبها اختياري ص268 -280
أدعووووولي بلييييييز ربي يحقق امنياتي وييسر لي كل أموري ويرتفع معدلي يارب
واعذروني اذا نسيت
فديتكم