[ابحث عن العلم]

شباب لقيت لكم اسئلة سابقة محلولة ان شاء الله تفيدكم .


اختر الاجابة الصحيحة /

1_ يتولى التنظيم مسؤولية

أ_تحديد اهداف التنظيم

ب_تنفيذ اهداف التنظيم

ج_تحديد وتنفيذ اهداف التنظيم

ــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]2_من فوائد الاعتماد على المركزية /[/color]

أ_الحد من الفساد الاداري

ب_التشجيع على الابداع والابتكار

ج_تحقيق اعلى درجة التماسك والتكامل

د_(أ+ج)

ه_كل ماسبق

ــــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]3_ارتفاع درجة نركيز الروتين في المستويات الادارية الدنيا هو نتيجة ،[/color]

أ_لانخفاض مستوى كفاءة المرؤوس .

ب_لطبيعة الاعمال من حيث صعوبتها وتغيرها وتعقيدها.

ج_لعدم وجود سلطة لدى العاملين في المستويات الادارية الدنيا .

ـــــــــــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]4_المقصود بنطاق الاشراف الاتي ,[/color]

أ_عدد الرؤوساء في المستوى الواحد .

ب_عدد المرؤوسين في القسم الواحد .

ج_عدد الرؤوساء الذين يشرفون على المرؤوس.

د_عدد المرؤوسين الذين يشرف عليهم رئيس واحد.

ــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]5_من عيوب ارتفاع مستوى التخصص,[/color]

أ_ارتفاع مستوى تكاليف اعداده وتقديمه.

ب_ارتفاع مستوى تكاليف الخدمة التي يقدمها .

ج_ارتفاع مستوى الروح المعنوية للموظفين .

د_جميع ماسبق

ــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]6_من وظائف الهيكل التنظيمي,[/color]

أ_تحديد نطاق الاشراف .

ب_تحديد من تقع عليه المسؤولية حينما يساء استخدام السلطة.

ج_تحديد طبيعة الاعمال التي يقوم بها الموظف من حيث كونها روتينية او غير روتينية

د_(ا+ب)

ه_(ا+ب+ج)

ــــــــــــــــــ
[color="rgb(47, 79, 79)"]7_يتسع نطاق الاشراف عندما ،[/color]

أ_يرتفع مستوى تخصص الرئيس .

ب_يرتفع مستوى تخصص المرؤوس.

ج_يكون العمل روتينيا .

د_(ا+ب)

ه_جميع ماسبق
ــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]8_المقصود بتفويض السلطة هو ،[/color]

أ_النقل الكلي للسلطة والمسؤولية من الرئيس للمرؤوس .

ب_النقل الكلي للسلطة من الرئيس للمرؤوس مع بقاء المسؤولية لدى الرئيس .

ج_النقل الجزئي للسلطة والمسؤولية من الرئيس للمرؤوس .

د_النقل الجزئي للسلطة من الرئيس للمرؤوس مع بقاء المسؤولية لدى الرئيس .
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
[color="rgb(47, 79, 79)"]9_تتميز المنظمات الحكومية بما يلي ,[/color]

أ_كبر حجمها .

ب_كثرة مدخلاتها .

ج_كثرة مخرجاتها .

د_(ا+ب)

ه_(ب+ج)
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]10_من مزايا الروتين ,[/color]

أ_ الاقلال من الاجهاد البدني.

ب_الاقلال من الاجهاد الذهتي .

ج_السماح للموظف بابراز قدراته وامكانياته .

د_جميع ماسبق

ــــــــــــ
[color="rgb(47, 79, 79)"]11_تنساب السلطة في التنظيمات الرسمية في الاتجاهات الاتية ,[/color]

أ_من اعلى الى اسفل (صاعد).

ب_من اسفل الى اعلى (هابط ).

ج_من الافسام والوحدات(افقي).

د_جكيع ماسبق .

ماني متأكد من الجواب
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]12_التنظيم وظيفة ادارية يتولى مسؤولية القيام بها ,[/color]

أ_الرؤوساء في المستويات الادارية العليا فقط .

ب_المرؤوسين في جميع انحاء التنظيم .

ج_الرؤوساء والمرؤوسين في جميع انحاء التنظيم .

د_الرؤوساء والمرؤوسين في المستويات الادارية الدنيا فقط.

ــــــــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]13_من اهم مبادئ التنظيمات الرسمية الاعتماد على ,[/color]

أ_التخصص وتقسيم العمل .

ب_الاهتمام بالعواطف والاعتبارات الانسانية .

ج_تدعيم العلاقات الاجتماعية بين العاملين .

د_جميع ماسبق .

ــــــــــــــ


[color="rgb(47, 79, 79)"]14_يزداد الاعتماد على التنسيق الرسمي في الحالات التالية ,
[/color]
أ_عندما تكون البيئة الداخلية للتنظيم مستقرة والبيئة الخارجية غير مستقرة .

ب_عندما تكون البيئة الخارجية للتنظيم مستقرة والبيئة الداخلية غير مستقرة .

ج_عندما تكون البيئتان الداخلية والخارجية للتنظيم غير مستقرتان .

د_عندما تكون البيئتان مستقرتاان ..

لا اعرف الجواب المعذرة.
ــــــــــــــــــــــ


[color="rgb(47, 79, 79)"]15_يتسع نطاق الاشراف عندما,[/color]

أ-ترتفع مهارة وكفاءة الرئيس وتنخفض مهارة وكفاءة المرؤوس .

ب-تنخفض مهارة وكفاءة الرئيس وترتفع مهارة وكفاءة المرؤوس .

ج_تنخفض مهارة وكفاءة الرئيس والمرؤوس معا .

د-ترتفع مهارة وكفاءة الرئيس والمرؤوس معا .

ـــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]16_يتم التوسع في التفويض عندما ,[/color]

أ-ترتفع كفاءة الرئيس وتنخفض كفاء المرؤوس .

ب-تنخفض كفاءة الرئيس وترتفع كفاءة المرؤوس .

ج-تنخفض كفاءة الرئيس والمرؤوس معا .

د-ترتفع كفاءة الرئيس والمرؤوس معا .

ــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]17-البيروقراطية مصطلح اداري يستخدم لوصف التظيمات الادارية في جوانبه الاتية ,[/color]

أ-البنائي الرسمي .

ب-السلوكي الغير رسمي .

ج-جميع ماسبق
ــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]18-تمارس اللجان ادوارا تنسيقية على النحو الاتي,[/color]

أ-ادوار تنسيقية افقية .

ب- ادوار تنسيقية راسية هابطة .

ج-ادوار تنسيقية صاعدة .

د- جميع ماسبق .

ــــــــــــــــــــــ

[color="rgb(47, 79, 79)"]19-يمارس التنسيق الغير رسمي وظائفه في الاتجاهات الاتية ,[/color]

أ-الاتجاه الرسمي الهابط .

ب-الاتجاه الرسمي الصاعد .

ج- الاتجاه الرسمي الأفقي .

د- جميع الاتجاهات وبدون قيود رسمية