
مشكورين على الانتظار وانا اسف على التطويل ولكن يعلم الله اني مشغول مرة عمل ودراسة وسفر حتى اخر محاضرة لم استطع حضورها بسبب ارتباطات كثيرة لدي :::
طبعاً مذكرة نون العرب كاملة لا يوجد محذوف منها وهي نفسها المذكرة الموجودة بالخوارزمي ...
طبعاً راح اضع كل ما اعرفه هنا عن المادة ....
المادة صعبة جداً لمن يستهتر بها ويعتقد انها مجرد قراءة صامته طبعاً لا
هناك امور مهمة بالمذكرة وكلمة استشارات متشعبة في مجالات كثيرة
انا بنفسي قابلت طلاب رسبوا في المادة واحد لم يفتح الكتاب لانه شاف نماذج اسئلة وقال سهلة والاخر قراءها بدون تركيز
المادة فيها نقاط كثيرة كل نقطة ممكن يجيبها الدكتور ويغير فيها
لازم في السؤال تفكر تفكير عميق وتتخيل انك مستشار وما هي ادوارك وماهي واجباتك
لازم تعرف كيف يعمل المستشار وما ينبغي ان يعمله وما هي حدوده وما هي صلاحياته وهذي اهم نقطة
وكيف يعطي اراءه واهمية استشاراته
موضوع مهم التعريف بالاستشارة الادارية صفحة 1 ومن يقدمها شخص اشخاص
هل هم مستقلين او تابعين مؤهلين او فقط خبرة .؟؟؟؟؟
مهم جداً صفحة 2 خصائص الاستشارة الادارية
واهم شي صفحة 3 الفقرة رقم 4 ...
صفحة 7 الصعوبات التي تواجه الاستشارات الادارية
صفحات 10 و 11 و12 و 13 مهمة جداً راح يعطيك خيارات ويعطيك اسم منظمة ويقول لك تابعه لايش
الفصل الرابع قراءة بهدواء كيف تختار المستشار شوف كيف يمكن ان تختار المنظمة او الشركة او الحكومة المستشار وتخيل نفسك انت المستشار او انت من سوف يقوم باختيار المستشار وكيف تتصل بالمستشارين وكيف تقيمهم وكيف تختارهم الى اخره ..
الفصل الخامس :
كيف اختارت المملكة المستشارين وكيف بداء الاهتمام عندك مكتوب خبير هولندي في النظر للاوضاع المالية صفحة 47 ركزوا عليها
وركزوا على كيف بداء الاهتمام بالاستشارات في المملكة
صفحة 48 وصفحة 49 جميع الصفحة مهم جداً
طبعاً راح يجيك سؤال يقول لك الادارة المركزية تابعه لايش طبعاً تابعه لوزارة المالية وهكذا ركزوا معي
وسؤال ما هو دور اللجنة العليا للاصلاح الاداري طبعاً دورها هو اصدار التوصيات فقط
مهم متى انشاءات الادارت ص 50 و 51
مهم اول بيت للاستشارات وهي الدار السعودية
اجهزة القطاع الخاص للاستشارات الادارية
وهي ثلاثة اقسام وطنية وعربية واجنبية مهم جداً
وطبعاً الخبرة والافضل للاجنبية ثم العربية ثم الوطنية
الفصل السادس ((( اهم باب في المذكرة )) راح يجي اكثر اسئلة منه انتبهوا
اهم مافي الباب هذي النقاط راح تشوفوها في المذكرة من صفة 60
اختيار العملاء
اختيار المستشارين
العلاقة بين العميل والمستشار
الاعداد للمهمة الاستشارية
تخطيط المهمة الاستشارية 94
تنفيذ المهمة الاستشارية 97
تطبيق نتائج المهمة 117
الرقابة على المهمة الاستشارية 121
صفحة 60 مهمة جدااااااااااااااااااااااااً (( استخدموا طريقة النقاط مثل كيفية اختيار العملاء لمستشاريهم وحدد النقاط عندك راح تشوفوا انها 6 نقاط اعطيكم مثل تمشوا عليه في نفس النقاط هذي
يختار العميل مستشاره بالنقاط التالية
1 اعتراف العميل بوجود مشكلة قائمة او محتملة
2رغبة مخلصة من جانب العميل في تصحيح الخطاء المكشوف
3 رغبة العميل في كشف اي معلومات ضرورية للمستشار
4رغبة العميل في مساعدة المستشار
5 رغبة العميل في دفع اتعاب المستشار
6 واخيراً توفر الانسجام بين العميل والمستشار عنصر مهم
يعني حاولوا تاخذوا الباب السادس كنقاط صعب اشرحه كله لضيق الوقت
الفصول السابع تتحدث عن دور المدير
واجبات المدير
الحاجة للاستشارة وكيف يطلبها المدير
يعني خذ في بالك ان هناك امور مكررة مثل ان المدير لا ينتظر وقوع المشكلة او حدوثها يجب ان يخطط لقبل حدوثها
مثل مواضيع اخر عن المستشار في الابواب الاولى ...
يجب ان تعرف دور المدير في الاسراع في حل المشكلة قبل ان تكبر وكيف يختيار المستشار وكيف يتنبه للمشاكل
طبعاً دور المدير اثناء الاستشارة ودوره قبل ان يعرف المشكلة في تشخيص المشكلة وكيف يجمع المستشار البيانات التي سوف تساعده
دور المدير بعد الاستشارة وهذا مهم جداً
ملاحظة صفحة 155 مهارات الاستشاري وهذي مكررة ويجب ان تعرف كيف يكون شخصية مستقلة
طبعاً الفصل الثامن والتاسع للاسف الشديد لم احضر لهم بسبب ظرف طاري حصل لي كنت بسببه في المستشفى
ولكن كما سوف تذاكرون سوف تلاحظون ان الفصول السابقة هي المهمة جداً
والصل الثامن والتاسع قراءة فقط وفالكم النجاح
ارجو ان اكون قد وفيت مع العلم وللاسف الشديد لا احد يقول وين المحذوف (( الدكتور قال المذكرة كاملة ))
ولكن انا حبيت اعيطكم نظرة عامة عن المادة
دعواتكم
طبعاً تعريف المستشار الاداري
وما يتصف به المستشار كلها في الفصل الاول مثل الاصغاء المهارة بعد النظر اشياء عمومية
طبعاً هناك نقاط كيف يصبح الشخص مستشاراً كيف يقنع كيف يكون موضوعياً ماهي شهادته والافضل ان يكون جامعي وماهي افضل التخصصات واحتياجه للتدريب ولا ننسى سلوكه
المستشار الداخلي والخارجي ميزاتهم مع عيوبهم ارجو عدم اللخبطة بينهم
كيف تفرق بين المستشار الداخلي والخارجي