[المُعلم]

القرارات الادارية:
1- في حالة التأكد: يكون متخذ على علم بجميع البدائل ونتائج كل منها، ومن ثم نختار أفضل البدائل. بالعربي الحل جاهز تختار افضل النتائج في حالة المطلوب منك افضل العوائد تختار اكبر قيمة، وفي حال مطلوب منك اقل التكاليف اقل تختار اقل قيمة.

2- في حالة عدم التأكد: يكون متخذ القرار لا علم له باحتمالات حدوث كل نتيجة لبدائل الحل. لذلك يجب علينا الحل باحد الطرق لايجاد الحل الي هو افضل النتائج، كان افضل العوائد او كان اقل التكاليف.. وفي هذه الحالة هناك عدة طرق:
أ- لابلاس. نجمع قيم البديل ونقسمها على عددها (متوسط البديل) ونختار افضل البدائل صاحب افضل النتائج.

ب- اقصى الاقصى. ناخذ اقصى قيمة من كل بديل، ثم نختار اقصى هذه النتائج.

ج- اقصى الادنى. ناخذ ادنى قيمة من كل بديل، ثم نختار اقصى هذه النتائج.

د- هورتس. هنا نختار اقصى قيمة، ونختار ادنى قيمة، وحيث ان السؤال معطى فيه نسبة اقصى عائد وكذلك نسبة ادنى عائد، نضرب اقصى قيمة في نسبتها + ضرب ادنى قيمة في نسبتها، ثم نختار افضل بديل صاحب افضل النتائج.

هـ- ادنى اقصى الاسف. (سافاج). ناخذ اكبر رقم في كل عمود لجميع البدائل ونطرح منه ناتج قيم العمود، ثم نوجد اقصى قيمة في كل صف او كل بديل، ثم نختار اقل قيمة من الناتج هو البديل المناسب.

حالة المخاطرة وشجرة القرارات غداً باذن الله

الحين كل واحد من المفترض يكون المذكرة امامه، ويفتح على درس اليوم ويحاول يفهم الشرح، واي سؤال انا حاضر..