السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
بنات راح اكتب الي اتذكره من اسئلة ادارة استراتيجيه في البيئة العالميه / ريم مشاط
كانت 100 فقره .. صح وخطأ و اختياري وصلي
صلي :
1- الجيولامركزيه 2- اللوجستية 3- اسلوب القياده الادارية 4- الادارة بالاهداف 5- تحالفات المتمايزين 6- الشركات الدولية 7- الشركات الكونية 8- الادارة الدوليه 9- الانظمة المتكامله في بيئة التصنيع 10- التحالفات الاستراتيجيه 11- الترخيص الدولي 12- الامتياز الدولي 13- القشط البيئي 14- التهديدات 15- قوة الثقافه التنظيمية 16- الشركات متعددة الجنسيات
الاختياري :
1- من فؤائد التحالفات الاستراتيجيه
2- من اسباب نجاح التحالفات
3- من اسباب فشل التحالفات
4-اندماج شركتين او اكثر لخلق وحده جديده تكون بصفه قانونية مستقله عن عائلتها
5- تحقيق افضل النتائج الممكنه لعملية المشاركة ...
6- من العوامل المؤثره في ظهور وتطور الادارة الدولية
7-من العوامل المؤثره في مداخل الانتقال
8-من فؤائد الترخيص من وجهة المرخص له
9- من مخاطر الترخيص الدولي
10- عند اندماج منظمتين مع بعضهم وتكون المنظمتان متساويتين تسمى اندماج .
11- من فوائد الاندماج والامتلاك
12-تلجأ الى التغير والتنويع وتركز على البحوث (المنقبون)
13- من الانشطة الاوليه في سلسلة القيمه
14 - من الانشطة الداعمه
15-من مزايا هيكل التنظيم الوظيفي الكوني
16-من ادوار المدير المعلوماتيه
17- من مميزات الشركات الكونيه الواسعه
الصح والخطا:
1- الرساله متغيره والاهداف التكتيكية والاستراتيجيه ثابته
2- الجيو الامركزية قراراتها من البلد الاصلي ...
3- الادارة باالاهداف بالمشاركة الديموقراطيه والعمل كفريق واحد
4- ممكن تغيير الرساله عند تغيير الظروف وظهور تهديدات
5- الاعمال الدوليه معاملات واجراءات حكومية لاتهدف الى ربح
6- الاستراتيجيه التركيز المحليه تستخدم عندما تقوم الدول المستهدفه ...
7- المنافسه الكونية الواسعه من عيوبها تتطلب راس مال كبير ومهارات عاليه
8- الهيكل التنظيمي متغير تابع للاستراتيجيه
9- كلما كان المجهز بعيد عن اثار المنافسه الحره كلما كان اقل قدره ع التصرف بالاسعار
10- يهتم لتحليل البيئه الداخلية بتحليل الفرص والضعف
11- يهتم المدير العالمي بـ...
12- قنوات التوزيع تعتبر مصدر معلومات الشركه حول اوضاع الاسواق
13- من مداخل تقييم الاستراتيجيه التحليل المالي
دعواتكم