[.,.نيــــــــــــــــــــران.,.]

حأبدأ بالتعريف بالمواد المشتركة بين المسارات :
انتباه : يرجى مراجعة ومراعاة تغير الخطط والمناهج الدراسية

مبادئ الإدارة (مادة نظرية):
تعريف علم الإدارة ووظائفها بصورة تفصيلية وأبرز المدارس والعلماء فيها.


المحاسبة 101 (مادة عملية 80% /نظرية 20%)
التعريف بطبيعة المحاسبة ودورها في المجتمع، وكذلك المفاهيم والأسس التي تقوم عليها المحاسبة، والتعريف بكيفية إعداد القوائم المالية، والآساليب والطرق التي تستخدمها المحاسبة في توفير المعلومات عن الأحداث الاقتصادية.

المحاسبة 102 (مادة عملية 100%)
يهدف هذا المقرر إلى التعريف بكيفية التسجيل في الدفاتر المساعدة والمفاهيم المرتبطة بحقوق الملكية ومشكلاتها في كل من شركات الأشخاص والأموال وتحليل القوائم المالية, وكذلك بعض المفاهيم المتعلقة بالتكلفة وعناصر التكاليف وأنظمة الأوامر والمراحل بصورة موجزة وتحليل التعادل، والمحاسبة في الوحدات الحكومية.

القانون التجاري (مادة نظرية) :
دراسة أساسيات القانون التجاري والذي يعد من أكثر فروع القانون حيوية وخاصة في النظام السعودي

مبادي الأقتصاد الجزئي (مادة عملية 70%/ نظرية 30%)
التعريف بعلم الاقتصاد ومنهجية الأفكار والمصطلحات الأساسية التي تفسر طبيعة النشاط الاقتصادي ومجالاته المختلفة على مستوى التحليل الجزئي

مبادي الأقتصاد الكلي (مادة عملية 30%/ نظرية 70%)
دراسة المشكلات والمتغيرات الاقتصادية وذلك على المستوى الوطني ، والهدف منه استكمال المعرفة الاقتصادية الأساسية لطلاب الكلية

تحليل كمي (مادة عملية)
التعريف بكيفية تطبيق الأساليب والأدوات الرياضية في مجال العلوم الاقتصادية والإدارية، وبذلك يتمكن الطالب من فهم وشرح الظواهر الاقتصادية السائدة في المجتمع بطريقة رياضية، لفظية، وبيانية.

مبادئ التسويق(مادة نظرية):
مفهوم التسويق-البيئة التسويقية-تحديد السوق المستهدف-سلوك الشراء لدى المستهلك
المزيج التسويقي(المنتج - التسعير - الترويج - التوزيع)

ادارة الأعمال الدولية(مادة نظرية):
إعطاء خلفية عن مدى الاختلاف والتشابه بين السوق المحلى و الاسواق العالمية.
اعطاء مقدمه علميه عن نشاة وتطور الاعمال الدوليه
بيئة الاعمال الدوليه ووحداتها الاساسيه وعناصر استقرار هذه البيئه
التعرف على مستقبل الاعمال الدوليه والتوجهات العالميه في هذه الاعمال

إدارة الموارد البشرية(مادة نظرية):
التعريف بالموارد البشرية منذ بدء التعيين إلى إنهاء الخدمة أو التقاعد -تطورها التاريخي وعناصرها الأساسية مثل (تدريب وصيانة وتنمية وتقييم أداء الموارد البشرية) والتطرق لكافة طرق اختيار وتعيين واستقطاب الموظفين.

نظم المعلومات الإدارية(مادة نظرية):
التعريف بمفهوم نظم المعلومات الادارية باعتباره اساس فعال لعملية اتخاذ القرار.
ابراز اهمية الحاسب الآلى كاداة حديثة و معلمة جديدة من معالم تواجد المعلومات بجودة اعلى .
الربط بين متغيرات القرار الادارى و المشكلات الادارية و اهداف المنظمة و تصميم نظام المعلومات الادارى و اقتصادياته.
العلاقة بين مشكلات المنظمة و تحليل نظام المعلومات بما يؤدى لتطويره سواء كانت هذه المشكلات من داخل نظام الشركة ام من البيئة الخارجية.
مفهوم النظم و استخدامه فى الحياة العملية و مقدار مساهمته فى تحسين عملية اتخاذ القرارات و تطبيقها و رقابتها و صيانتها و تطويرها.

إدارة الأعمال بالانجليزي(مادة نظرية):
نفس محتويات مادة مبادئ الإدارة ولكن باللغة الانجليزية

إدارة العمليات(مادة نظرية80%/عملية20%):
مدخل إستراتيجية العمليات الإنتاجية - إستراتيجيات الطاقة الإنتاجية -إستراتيجيات تصميم المنتج وتطويره
إستراتيجيات الموقع-إستراتيجيات تصميم نظام العمل-إستراتيجيات جدولة الإنتاج والعمليات

بحوث العمليات(مادة نظرية30%/عملية70%):
فهم المشكلة وتوضيحها بشكل كمي
بناء النماذج الرياضية وشجرة القرارات-البرمجة الخطية-حل البرنامج الخطى-الطريقة البيانية ( تعظيم الربح _ أدنى التكلفة )

السلوك الإنساني في المنظمات(مادة نظرية):
سلوك الفرد في المنظمة والادراك وتأثير الحوفز وأساليب العقاب وتأثير الفرد على الجماعة والعكس وسلوك القائد (ببساطة هذه المادة تربط بين علم النفس والادارة)

الإدارة الاستراتيجية(مادة نظرية80%/عملية20%):
معرفة تطور الإدارة الإستراتيجية وأهميتها ومستويات تحليل الإستراتيجية.
تعريف الطالب بأهم مفاهيم الإدارة الإستراتيجية مثل الرؤية الإستراتيجية ، رسالة المنظمة ، قيم المنظمة ، الغايات والأهداف.
إكساب الطالب مهارات تحليل البيئة الخارجية العامة، وكيفية تحليل بيئة الصناعة .
توضيح مرحلة الاختيار الإستراتيجي (اختيار البدائل الإستراتيجية)
إلمام الطالب بالمكونات الهامة في مرحلة تنفيذ الإستراتيجية.

النوع الاجتماعي وتنمية الموارد البشرية(مادة نظرية):

تقديم المنظور الشمولي لإشراك كافة عناصر المجتمع في استراتيجيات التنمية البشرية . التأكيد على أهمية تبني مبادئ العدالة الاجتماعية في إدارة الموارد البشرية لدعم الأهداف الاقتصادية للمنظمات - المرأة العربية والتنمية والتمييز بين الجنسين ووالتمكين

مالية الشركات(مادة عملية):
الإدارة التمويلية وشركات الأعمال والبيئة الخارجية .
التخطيط المالي : - التنبؤ بالاحتياجات التمويلية -تحليل التعادل ورافعة التشغيل.
الرقابة المالية : تحليل النسب المالية -العائد على الاستثمار وتقرير الأموال .
الموازنة الرأسمالية في حالة التأكد .

الاستثمار(مادة عملية):
ترتبط هذه المادة بمادة مالية الشركات.
تتحدث عن القطاع المالي، القيمة الزمنية للنقود، علاقات التقويم ( السندات والأسهم العادية )، المخاطر والعائد، قرارات الاستثمار في ظل عدم التأكد

إدارة المشاريع الصغيرة(مادة نظرية90%/عملية10%):
وصف لطبيعة المشاريع الصغيرة مع التطرق لعملية تطور المؤسسات وأثر تفاعل النواحي البيئية والاجتماعية في تكوين شخصية رجل الأعمال. دراسة النواحي الداخلية للمؤسسات التي من ضمنها النواحي التسويقية ، المالية المحاسبية ، ونظم العمل الخاصة بها وقوانينها وأيضاً النظم الخارجية والدولية كنظام التوريد والتصدير والغش التجاري. تحديد أهم العوامل الخاصة بنجاح المشاريع وفشلها
الاستفادة من تجارب دول اخرى فى مجال المشروعات الصغيرة