[أسد نجد]

1. ان مرحله نهايه المسار الوظيفي دائما مايكثفها مجموعه من الاحاسيس والمشاعر المتناقضه من قبل الفرد الموظف خطا
2. ان مفهوم الاهداف الوظيفيه يعني تللك التحسينات والتطويرات التى يحرص على تحقيقها خلال حياته الوظيفيه خطا
3. اسلوب المواجهه في التعامل مع المشكلات وحصره في حلها يعد من خصائص التفكير والعمل الابداعي خطا
4. من الامثله الحيه في الوظيفه لترتيب وتقييم الوظائف كأحد الوظائف الاساسيه لادراه الموارد البشريه مايعرف بسلم الرواتب الوظيفه بدايون الخدمه المدنيه
5. ان مبدأ الســريه في تطبيق عمليه تقييم الاداء كأحد الوظائف الاساسيه لارادة الموارد البشريه تعد من عوامل نجاحها خطا
6. اعاده التوازن لهيكل العماله يعد من المتطلبات الاساسيه لوظيفه تخطيط الموارد البشريه في المنظمه خطا
7. ان التقليد يعد من احد المستويات المتعدده للتفكير والعمل الابداعي في المنظمه صح
8. الاستجابه تعد من المكونات الرئيسيه لضغوط العمل في المنظمه صح
9. من الامثله على تعارض الادوار المسببه لضغوط العمل شعور الموظف بأن مايمتلكه من مؤهلات اكبر من مسؤلياات وواجبات العمل المكلف به في الوظيفه خطا
10. ان النظام السلوكي يعد من الانظمه الاساسيه لمدخل اعاده الهندسه كأحد مداخل تحسين العميله الانتاجيه صح
11. من الامثله العمليه للاستخدامات الاساسيه لتخطيط المسار الوظيفي مفهوم النقل والترفيه للموظفين صح
12. من الاخطاء الشائعه حول التفكير والعمل الابداعي في بيئه العمل انها متاحه للجميع ويمكن اكسابها عن طريق التعلم والتدريب خطأ
13. من العوامل الشخصيه التى تساهم في زياده حده ضغوط العمل على الموظف الاسره والاصدقاء صح
14. ان عمليه تحديد المسار الوظيفي عاده ما تبدا بتصحيح الانحرفاات
15. تمكين العاملين عباره عن دفع مستويااات اتخاذ القرارات الى ادنى المستويات بالتنظيم وذلك للعاملين الذي يمكنه اتخاذ القرارات صح
16. يتظمن العمل مجموعه من الوظائف التى لها واجبات ومسؤليات ومعارف متقاربه ومترابطه وهي مجموعه الواجبات والمسئوليات التى قد يعهد بها الى فرد واحد او مجموعه من الافراد
17. الوظيفه مجموعه من الواجبات والمسؤليات التى يكلف بها شخص معين له قدر من السلطات التى تمكنه من القيام بتلك الواجبات والمسؤليات صح
18. شرووط المهني ان يكون حاظر الذهن منضبط في سلوكه يحترم اخلاقيات العمل ودستور المهنه صح
19. هدف الوقايه التنظيميه هو المحافظه على التنظيم كوحده تسير بخطى متقدمه في وجه الضغوط الداخليه والخارجيه صح
20. الثقافه التنظيميه هي مجموعه القيم والمفاهيم والمعتقدات وطرق التفكير المشتركه بين افراد المنظمه وهي ((؟؟؟)) يتم الشعور بها ويشارك كل فرد في تكوينها وتعليمها للافراد الجدد في المنظمه صح
21. ضغوط العمل هي مجموعه سلوكيات الفرد الناتجه (.......؟؟؟؟؟ السوال مب واضح بس اذا كان نهاية من حيث النتائج فالاجابة صحيحه.
22. من الاهميه توفر حد معين من ضغوط العمل لكي يتوفر الحد الادنى لدفع الفرد الى (( ؟؟؟ ..؟؟؟..؟؟؟..؟؟؟ )) الابداعيه التفكريه
23. الضغوط التنظيميه ينظر اليها على انها ناتج العلاقه بين الفرد من ناحيييه وبين بيئه العمل من ناحيه اخرى ويعبر عن العلاقه بين الفرد وبيئه العمل بمفهوم التوافق بين الفرد والبيئه صح
24. ان العمل الابتكاري او الابداعي هو عمليه متكامله لتوظيف القرارات الذهنيه لدى الفرد للتوصل الى شي جديد نافع للفرد والمنظمه و المتجمع صح
25. ان مهارات التفكير الابتكاري والقدره على الابداع من الصفات الموروثه التى يصعب تعلمها واكتسابها وتنميتها والتصور بمحدوديه جهود التعليم والتدريب النظامي المؤسسي في هذا المجال خطا
26. استمراريه الثقافه لاتعني تناقلها بين الاجيال كما هي عليها بل انها في تغير مستمر حيث تدخل عليها ملامح جميله جديده تعدل الملامح القديمه صح
27. الثقافه الضعيفه هي التى لايتم اعتناقها من اعضاء المنظمه ولا تحظى بالثقه والقبول الواسع منهم (؟؟؟) المنظمه الى التمسك المشترك في القيم والمعتقدات وسيجد العاملون صعوبه في التوافق والتوحد مع المنظمه صح
28. الثقافه القويه هي التى تنتشر عبر المنظمه كلها وتحظى بالثقه والقبووول من جميع افراد المنظمه المشتركين في مجموعه متجانسه من القيم والمتعقداات والتقاليد والمعايير والافترضيااات التى تعكس سلوكهم داخل المنظمه صح
29. الاخلاق الوظيفه هي مجموعه القيم التى ينشئها مجموعه من الافراد الذي تربطهم علاقات وظيفه لتحكم سلوكهم وادائهم لاعمالهم واستخدامهم للموارد المتاحه صح
30. التغير من القمه الى القاعده وفيها ترغب قياده المنظمه في نشر قيم جديده نحو الاهتمام بالعملاء لتوضيح ذلك فان المديرين في الاداره العليا قد يقومون بزياره العملاء الاساسين . والميزه الاساسيه لمدخل التغيير من القمه الى القاعده هي انه يمكن تنفيذه بسرعه خطا
31. التغير من القاعده الى القمه وفيه تتم عمليه التغيير من خلال مشاركه اعضاء التغيير عن طريق جمع معلومات منهم بشأن تأييدهم للقيم الجديده واخذ توصياتهم واقراحاتهم ووضعها موضع الاعتباار صح
32. يعزى مغهوم الميزه التنافسيه الى قدره المنظمه على صياغه وتطبيق الاستراتيجه التى تجعلها في مركز افضل بالنسبه للمنظمات الاخرى العامله في نفس النشاط صح
33. القيمه المدركه لدى العميل لتحقيق الميزه التنافسيه للمنظمه تتمثل في ادراك العملاء انهم يحصلون من اجراء تعاملهم مع المنظمه قيمه اعلى مع منافسيها في المنتج والسعر وخدمات مابعد البيع صح
34. يتطلب تنميه وتطوير استراتيجيه المنظمه احداث نوع الملائمه والانسجام مع امكانيات المنظمه (؟؟؟) البيئه التى تعيشهاا المنظمه وخاصه فيما يتعلق بالموارد البشريه وادارتها

35. تحقيق التكامل بين التخطيط الاستراتيجي للموارد البشريه واستراتيجيه المنظمه في ان متطلباتهم (؟؟؟) الا وهي التفكير المستقبلي وفي منهجيه التفكير رؤيه , رساله , اهداف , خطه
36. يتحتم على المنظمات التى تحرص على زياده قابليتها للتكيف مع متغيرات البيئه وا ن تقوم بتعيين فرد (؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
37. وفقآ للاطار العام للموارد البشريه فأن مفهوم العمل يشير الى مجموعه من الواجبات والسلوكيات يكلف بها شخص معين مقابل قدر من السلطه تمكنه من القيام بها خطا
38. وفقا للمدخل الفردي لتحسين الانتاجيه فأن رغبه الفرد في العمل تعني على قدرته على اداء العمل ذلك العمل خطا
39. ان المقصود بمفهوم القوى العامله تلك الموارد البشريه التى تجمع بين الحد الادنى والاعلى لسن لعمل بجانب القدره والرغبه والبحث عن العمل صح بس في المذكرة مكتوب الافرد
وهنا مكتوب الموارد البشرية ...
40. ان وظيفه الرقابه تعد عنصرآآ من عناصر الموارد البشريه كنظام
41. ان الانشطه التى يمارسها الفرد تساهم في تكوين اخلاقيات وقيم المنظمه التى يعمل فيهاا
42. من مهارات اداره التغير كأحد المقومات المطلوب توفرها في مستوى اداره المواره البشريه الاسترتيجيه "علاقات العمل "
43. ان التطبيق الناجح للاستراتيحيه التنظيميه لاداره الموارد البشريه ينحصر في المستويات القياديه العليا في المنظمه خطا
44. يعبر عن مفهوم الانتاجيه بصفه عامه بالنسبه لمدخلات الى المخرجات في العمليه الانتاجيه
45. من اهداف اعاده الهندسه كمدخل تنظيمي لتحسين الانتاجيه وزياده الانتاجيه خلال من خلال العمليات الابتكاريه صح
46. يقوم مبدأ اندماج العاملين لتحسين الانتاجيه على ان افضل الناس معرفه بمشكلات العمل اولئك الذين (؟؟؟) خطا
47. ان وظيفه تقييم الاداء تعد من الوظائف ذات الطابع الاستشاري في اداره الموارد البشريه في المنظمه خطا
48. ان مايدعم المنظمات الخاصه او العامه في تحقيق ميزاتها التنافسيه ,ثبات ثقافتها التنظيميه وعدم ميلها الى التغيير خطا
49. ان الميزه التنافسيه لاتتحقق الا من خلال وفره الامكانيات والموارد الفنيه والماديه والماليه للمنظمه صح
50. ان التصميم التنظيمي يعد من الانشطه والقضايا الاستراتيجيه ذات ذات العلاقه بالموارد البشريه
51. الموارد الطبيعه تعد من العوامل الداخليه التى تتحكم في تحسين الانتاجيه لدعم الميزه التنافسيه خطا
52. ان التخطيط للمسار الوظيفي يعد مسؤليه مشتركه بين كل من الموظف نفسه ورئيسه المباشر ومسؤل شؤن الافراد (الموارد البشريه)في المنظمه صح