[مهاوي2008]

الفصل الأول :

ثاني صفحه : عوامل استخدام الاسنشاره الاداريه
3 فقره منهااا
أوضاع جديده ومقعده في القطاع العام

معقده
اخر شي بالفصل : سلبيات المستشار الداخلي
فقره 4 احسها ناقصه مو مفهومه
كما قد يثير حفيظته مستويات الاداره الوسطى والعاملين لشدة ارتباطه بالاداره العلياالح

الفصل الخامس :
راح ارفق لك الورقه اللي اخذتها من الاستاذه لاني موب انا نزلت هالفصل
1- الاداره المركزيه للتنظيم والاداره : أول سطر
جهاز الحكوه المركزي !!! غلط والى صح
الحكومه
5- الدار السعوديه للخدمات الاستشاريه : 3 فقره تحت
اعداد دراسات الدوى الاقتصاديه ؟؟ هالكلمه ايش


الفصل الثااااني : اول صفحه

تحت مكتوب الخلاصه :
وتحتها 3 فقرات
اش المقصود يعني مالها موضوع مفهوم

راح اكتب لك الموجود بالكتاب

ان الخلاصه:
التي نود ان ننتهي اليها هي ان توفر العوامل السابقه في العمليه الاستشاريه لايجعلها ناجحه فحسب بل
1- انعدام احدهما قد يعرضها للخطر
2-على العميل ان يعمل على توفير بيئه العمل المناسبه
3- ومن غير ذلك فان المستشار والعميل سيخاطران بفشل هذه العملية


الصفحه الثانيه 11 فقره
- ان لايقبل المهمه عندما يكتشف ان العميل ليس لديه الاستعداد الكافي لدفع ألقاب مقبوله
هالكلمه صح والى خطا

اتعاب

تخطيط المهمه الاستشاريه : أول سطر
ان المستشارين ..........في الوقت اللازم وللمدد التي تحتاج ؟؟ هالكلمه صح
يجب الى التاكد من ان المستشارين المختارين لانجاز المهمة سيكونون متاحين في الوقت اللازم وللمدد التي تحتاج اليها المهمة
الصفحه قبل الاخيره بعد فقره 6 التقرير
خامس سطررر
- في جميع الاحووااال يجب ان يقدم ...... بكيفيه على النظام ادخل بمساعدته ومراقبته
احس في شيء غلط

في جميع الاحووااال يجب ان يقدم مقترحاته الخاصه بكيفية المحافظه على النظام أدخل بمساعدته ومراقبتة وتطويره بعد رحيله وتركة للمنظه


وسوري لللاخطاء

ومشكوره للتبيه