[فيصل الشهري]

تكملة :

مستوى الطموح:
1-احد المؤثرات الشخصية على جودة القرار 2- يتناقض مع متطلبات القرار الجيد3- لدى القائد يجب ان يتساوى مع منفذ القرار4- لاشئ مماسبق

العلاقة بين وظيفة الرقابة والتخطيط :
1-علاقة وثيقة لان معايير الرقابة تضع الاسس والخطط 2- علاقة هامشية وغير اساسية 3- تفترض ان التخطيط يحدد الاسس والاهداف التي تتم الرقابة على اساسها للتأكد من تحقيقها 4-كل الاجابات خطأ

الخطوة الاولى الرئيسية لاي عملية رقابية علمية هي :
1-تحديد المعايير المقبوله للاداء2-قياس الاداء3-معرفة اسباب الانحراف وعلاجها 4-لاشئ مما سبق

يرى انصار المدرسة التقليدية ان الموظف او العامل :
1-متغير ثابت لايمكن التحكم فيه والسيطرة عليه 2- متير ثابت يمكنالتحكم فيه والسيطرة عليه 3-كل ماسبق4- لاشئ مماسبق

يقسم التخطيط وفقا للمدى الزمني الى :
1-تخطيط شامل 2-تخطيط جزئي3-تخطيط اقليمي 4- كل ماسبق

من العوامل المحددة (المقيدة) لوظيفة التخطيط:
1- توافر المناخ المناسب2-البيروقراطية3-التكنولوجيا4-كل ماسبق5-لاشئ مما سبق

فريدريك تيلوهو:
1-صاحب النموذج البيروقراطي المثالي2- صاحب مبادئ الادارة الاربعةعشر 3-كل ماسبق4- لاشئ مما سبق

سلم الاحتياجات الانسانية هو من اسهامات :
1-فروم 2- فايول3- ماسلو وفروم 4- فروم وارجيرس 5- لاشئ مما سبق

هناك من يرى ان الاختلاف بين الادارة العامة وادارة الاعمال :
1- في الجوهر 2- اختلاف في المستوى3-اختلاف في الشكل 4- كل ماسبق 5- لاشئ مما سبق


خلاص بالنسبة للاختيارات ياريت احد يحلها بليزززز