[تعبت اصبر]

نفس اللى في ( أ )




السؤال الاول :
من مزايا التنسيق :
1- تنظيم الجهود الجماعية 2- يساهم في توزيع المسؤليات 3- تحديد الاهداف المراد تحقيقها 4- كل ماسبق 5- لاشئ مما سبق .

من مزايا تقسيم العمل :
1- التخصص 2-توفير الوقت 3-زيادة كفاءةالفرد الاجتماعية 4-كل ماسبق 5- لاشئ مما سبق

من العوامل التي تحكم تفويض السلطة :
1-طبيعة القرار2-تاريخ المنظمة3-تنوع الخدمات4-كل ماسبق5-لاشئ مماسبق

من مزايا التنظيم الاستشاري:
1-السهوله 2-الوضوح3-السرعه في التعامل مع متطلبات الموقف4-كل مما سبق5-لاشئ مماسبق

ان عملية الاتصال تتم:
1-بين شخص واخر2-بين مجموعة ومجموعه3-بين شخص ومجموعه4-كل ماسبق 5-لاشئ

تعتبرعملية صناعة القرار من الاسس الرئيسية:
1-لعملية التخطيط2-لعملية الرقابة3-لعملية التنظيم4-لكل ماسبق5-لاشئ مما سبق ماني فاكر

من مناهج صناعة القرار:
1-المنهج التقليدي 2-المنهج البيئي3-المنهج العشوائي4-أ+ب 5- أ+ج

لاقيادة بدون:
1-جماعة2-اهداف مشتركة3-تأثير ايجابي4-كل ماسبق5- لاشئ مماسبق

من متطلبات المنهج العقلاني في صناعة القرار :
1-توفر المعلومات الكاملة عن كافة الظروف2-توفر المعلومات الكاملة عن كل البدائل3-القدرة الذهنية هنا اعتقد في جميع ماسبق ( مش كاملة عندي في الصورة ) .