[اكتوبر]

الله يعطيك العافية أخوي محمد ومشكووور وما قصرت

وحاولت اكمل باقي الأسئلة وسمحونا على التقصير


21- تختلف القيادة التبادلية عن التحويلة في أن القائد التبادلي لا يركز ولا يهتم باحتياجات
الاتباع الفردية ، ولا يركز على تطورهم الشخصي ( صح)
ص 42 من ملخص Nasser
22- عامل عدم القيادة يتشابه كثيرا ًمع القيادة التبادلية ، ويمثل أنماط سلوكية تبادلية (خطا )
ص 42 من ملخص Nasser
23- مبدأ عدم التدخل يمثل القيادة الديمقراطية الحرة التي تترك الأمر للمرؤوسين
في أتخاذ القرار ( خطا)
ص 42 من ملخص Nasser
24- الشكل النشط للإدارة بالاستثناء يتدخل فقط في حالة لم يتم تحقيق المعايير المطلوبة أو بعد ظهور المشكلات ( خطا )
ص 42 من ملخص Nasser
25- تتمثل الوظيفة الجوهرية لقائد الفريق في مساعدة المجموعة في تحقيق أهدافها من خلال إتخاذ القرارات الفردية (صح ) مو متأكد منها
ص 17 من ملخص Nasser
26- تهتم النظرية الأخلاقية بأنواع العلاقات الدائمة في المجتمع و المنظمة ( خطا )
ص 48 من ملخص Nasser
27- فيما يتعلق بالقيادة فلالاخلاق علاقة بما يفعله القادة ومن هم القادة ، وهي تهتم بطبيعة سلوك القادة ومناقبهم ( صح)
ص 48 من ملخص Nasser
28- المدخل الغائي ( النفعية ) يقول بأن على الفرد ينبغي أن يتصرف على نحو يحقق أكبر نفع لأكبر عدد من الناس ( صح)
ص 48 من ملخص Nasser
29- الأخلاق مركزية بالنسبة للقيادة بسبب طبيعة عملية التأثير والحاجة إلى إشراك الأتباع في تحقيق الأهداف المشتركة ، والأثر الذي يملكه القادة في تأسيس قيم المنظمة ( صح)
ص 49 من ملخص Nasser
30- حسب النظرية التفاعلية فأن أدوارالمجموعة الداخلية تعتمد على عقود التوظيف الرسمية
( أي الأدوار المحددة ) . ( خطا )
ص 35 من ملخص Nasser
31- حسب النظرية التفاعلية فأن أدوارالمجموعة الخارجية تعتمد على مسئوليات الأدوار الموسعة والتي يتم التفاوض بشأنها ( أي الأدوار الإضافية ) . ( خطا )
ص 35 من ملخص Nasser
32- القادة التبادليون يتبادلون الاشياء القيمة مع الأتباع للحصول على مكاسب شخصية وكذلك مكاسب بالنسبة للأتباع (صح )
ص 42 من ملخص Nasser
33- القادة التبادليون مؤثرون – لأنه في صالح الأتباع أن يقوموا يما يريده القائد ( صح )
ص 42 من ملخص Nasser
34- السلوكيات المتعلقة بالعمل تساعد أعضاء المجموعة في تحقيق الأهداف ( صح )
في ص 19 من ملخص Nasser
35 السلوكيات المتعلقة بالعلاقات الأجتماعية تساعد التابعين على الشعور بالإرتياح مع أنفسهم
وبعضهم مع بعض ومع الموقف الذي يجدون أنفسهم فيه ( صح)
ص 19 من ملخص Nasser
36- الخبرة هي أحد الأنواع الخاصة للقوة المتاحة للقادة ( خطا ) والصحيح هو( الإكراه )
ص6 من ملخص Nasser
37- الدافعية الإلهامية تصف القادة الذين يوحدون الأتباع بتوقعات عالية ، و يلهومنهم من خلال تحفيزهم لكي يلتزموا بالرؤية المشتركة في المنظمة ويصبحوا جزء منها ( صح )
ص 41 من ملخص Nasser