[باتشي]

26. فرق تطوير النظم المعلوماتية ليس من مهامها تحديد نقاط الاختناق المعلوماتي التي تنعكس سلبا على مستوى الاداء.
27.فاعلية النظام المعلوماتي المراد تطويره تحدد بقدرة التنظيم على توفير الاحتاجات المستقبلية من العناصر البشرية الفنية.
28.ليس هناك ارتباط وثيق بين تحليل النظام المعلوماتي وتصميمه.
29.تحليل النظام يهدف الى تحديد مايجب عملة من خلال تحقيق الفهم الكامل للنظام.
30.التصميم المنطقي لنظم المعلومات الادارية يشير الى الكيفية التي تعمل بها مكونات النظام.
31.تعني نظم المعلومات الاستخدام الشامل للحاسب الالي لدعم احتياجات الموسسة من المعلومات.
32.القرارات المبرمجه تعتمد علة معلومات غير ثابته من ناحية الكم والكيف والوقت المتاح للحصول عليها.
33.يشتمل نظام المعلومات الادارية على كل النظم التي توفر معلومات سواء كانت رسمية او غير رسميه.
34.المعلومات الخارجية قيمة متزايدة نظرا لاهميتها في اتخاذ القرارات الاستراتيجية .
35.تستمد المعلومات قيمتها من الاثر الذي تحدثة في عملية صنع القرارات الادارية .
36.اذا كانت المعلومات كاملة فان القرار يتخذ في حالة عدم تأكد.
37.تتأثر بيئة العمل المادية ,ترتيب المكاتب ,البعد المكاني,.... الخ بالتقنية المتاحة للتنظيم.
38.يعد دمج تقنيات الحاسب الالي مع التقنيات السمعية البصرية احد سمات عصر المعلومات الحالي..
39.تعتمد تقنية الالياف الضوئية كأحد وسائط نقل البيانات على استخدام الاسلاك لنقل البيانات والمعلومات.
40.الشبكات تساهم في سرعة الوصول للمعلومة وامكانية التحديث المستمر لها.
41.ادى الاعتماد على الشبكات المعلوماتية الى الحد من المرونه في الاداء من حلال توفر المعلومات للكل.
42.نظم ادارة قواعد البيانات عبارة عن حزمه برمجية تمكن من معالجة الاستعلامات دون التحكم في البيانات.
43.القيمه الزمنية للبيانات لها تأثير كبير على خيارات او طريقة تبادل البيانات.
44.قيمة المعلومات تتمثل في الفرق بين القيمة المضاعفه وتكلفة هذه القيمه.
45.استخدام مداخل ادارة البيانات (الملفات) في قواعد البيانات يعني ان هناك استقلالية للبيانات.
46.تقليل عبْ الاتصالات من خصائص قواعد البيانات المركزية .
47. ساهمت مرحاة الاعتماد على نظم معالجة العمليات في تحسين القدرة على اتخاذ القرارات وخصوصا القرارات الشبه مبرمجه .
48.القرارات في حالة عدم التاكد شبيهه بالقرارات في حالة المخاطرة مع وجود فارق جوهري يتمثل في ان الاول يقوم على معرفة احتمالات الاحداث المقبلة.
49.القرارات التكتيكية هي التي تختص بها الادارة العليا وتتعلق بالتخطيط ورقابة وضبط أعمال الموسسة في المدى القصير.
50.من العوامل التي لايمكن لصانع القرار التحكم بها السلوك الشخصي والعوامل العاطفية.