السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اليوم راح نكمل الباب الثالث
بسسس ملاحظه لازم تنتبهوا لها
ذاكروا كل ششي من الكتاب انا اللي اذكره لكم
مجرد نقاط مهمه بركزوا عليها الاستاذات
ومن خلال قراتي للماده
واشوفها في نماذج اختبارات
وانا لسسسا طالبه مثلكم مادري ايش اللي راح يجي في الاختبار
^___^
على بركة لله نبدـآآ
التخطيط
قبل مانبدا في التاشير النقاط المهمه لازم تعرفوا انها التخطيط
دايما يكون للمستقل وليسسس للوقت الحالي
يعني انا جالسه اعمل خطه للمستقبل مو للدحيناآآ
في الصفحه الاولى من الباب
اشروا على دي النقاط او اكتبوها لانها محط اسئله
التخطيط اول وظيفه من الوظائف الاداريه
تظهر الحاجه الى التخطيط بسبب عدم التاكد من المستقبل
التخيط ذو اهميه في تحقيق الاهداف
التخطيط مهم للفرد والمنظمه
نلجا الى التخطيط حتى نقلل من عنصر عدم التاكد
تعريف التخطيط
طبعا كلها مهمه
مزايا التخطيط
هيا كلها 9 مزايا اقروها بتمعن
اهداف التخطيط برضه مهمه
نجي دحيا للاداره والتخطيط
اشروا على دي النقطه احسها مهمه
التخطيط هو الذي يجعل العمليه الاداريه هادفه وموجهه الى غرض ممكن لتحقيق
هناك نوعان للتخطيط
1) تخطيط على مستوى المنظمه
2) تخطيط على مستوى الدوله
التخيط على مستوى المنظمه
س ) من الذي يقوم بالتخطيط على مستوى المنظمه ؟
جميع المدراء في المنظمه يقومون بالتخطيط
ص 78 اقراوها في نقاط مهمه فيها
اللي هيا
1) يقوم المدراء بالتخطيط مع الاستفاده من المقترحات المقدمه من مرؤوسيهم
2) يقوم المديرون بوضع الخطط العريضه والتفاصيل للمرؤسين
3) يقوم المرؤسين بالتخطيط ويقدمون الخطط للمدرين للاعتمادها
ص 79 اشروا على جزئيه فالمشاركه الجماعيه في عملية التخطيط تساعد
في الحصول على المسانده والاهتمام بالخطه من جانب العاملين
وهذا سيؤدي الى تحقيق نتائج حميده
التخطيط على مستوى الدوله
بشرحه بااختصار للفهم
التخطيط على مستوى الدوله يتم من قبل جهاز مركزي استشاري ليس له سلطه
وله عدده من الوضائف وظائف الجهاز التخطيط نهايه ص 79 وبدايه ص80
والجهاز المركزي يوجد بداخله اختصاصين في مجال التخطيط وتختلف
مسميات هذا الجهاز من دوله الى اخرى
وعلى الرغم من قيام جهاز التخطيط بعده وضائف الا ان الجهاز المركزي
للتخطيط عاده مايواجه مشكلة نوفير القوى العامله المتخصصه
مقومات التخطيط
مرـآآ مهمممممممه
قيود التخطيط
هيا 3 1) ندرة المعلومات والاحصائيات
2) الكثافه السكانيه وندره الكوادر البشريه ~> ركزوا الكوادر وليس الموارد
3) البيروقراطيه والتعقيدات الاداريه
خطوات عمليه التخطيط
ضروري انكم تحفظوها بالترتيب وعدم تقديم خطوه على اخرى او تاخيرها
الخطوه الاولى تحديد الاحتياجات
س) الخطوه الاولى من خطوات التخطيط هي تحديد الاهداف (صح )
~> السبب زي مو مكتوب بالكتاب انه احتياجات التخطيط هيا نفسها اهدافه
الخطوه الثانيه عمليه التنبؤ
طبعا التنبؤ يكون على اساس وجود معلومات وتكون هذه المعلومات من الماضي والحاضر
حتى استطيع التنبؤ للمستقبل واحنا قلنا في البدايه انه التخيط يكون للمستقبل
ولابد ان تكون المعلومات في عمليه التنبؤ صحيحه وسليمه
الخطوه الثالثه ترتيب اوليات الاهداف
الاهداف ترتب على حسب اهميتها
الخطوه الرابعه التقديرات الماليه
وضع ميزانيه لكل خطه بمعنى انه ماهي النفقات التي تحتاجها
وماهي الايرادات التي ستحققها
ملاحظه=) الخطوات من 1 الى 4 الذي مارس هذه الخطوات
هو جهاز التخطيط سواء على مستوى الدوله او على مستوى المنظمه
الخطوه الخامسه اقرار الخطه
اي اعتمادها
هذه الخطه ليست من اختصاص الجهاز انما من اختصاص السلطه التي بالدوله
تبدا هذه الجهات بمناقشه الخطه من حيث مولائمتها ويتم اقرارها اذا تناسبت مع مصلحه الدوله
اما اذا لم تتناسب يتم اعادتها للجهاز ويطلب منه تعديلها
ولايتم اقرارها .
الخطوه السادسه تنفيد الخطه
اذا تم الموافقه على الخطه يتم تنفيذ الخطه من قبل الاجهزه التنفيذيه
باانسجام والمشاركه مه اجهزه التخطيط
الخطوه السابعه والاخيره المتابعه والتقيم
لاينتهي التخطيط بالتنفيذ لكن لابد من عمليه المتابعه والتقييم
للخطه .
المدى الزمني للتخطيط
3 انواع مهمه
انواع التخطيط
ضروري انكم تعرفوا مزايا كل تخطيط + اهدافه + اذا فيه عيوب مطلوبه
نقاط مهمه لتوضيح كل نوع وضروري انكم تذاكروه من الكتاب
انا اللي راح اكتبه توضيح لكل نوع فقط
التخطيط الشامل والتخطيط الجزئي
مثال ليس مطلوب ولكن للتوضيح ^___^
مثلا وزاره التربيه والتعليم وضعت خطه لكل المدارس الحكوميه
~> طبعا دا تخطيط شامل لانه لكل المدارس
اما اذا وضعت خطه لمدرسه معينه يكون التخطيط جزئي
التخطيط الاقليمي راح اعطيكم شرح بسيط عنه عشان يوضح اكثر
والمذاكره من الكتاب
التخطيط الاقليمي يحاول ان يجد توازن بين اقاليم الدوله
مثل انه الدوله تحدد منطقه معينه تعاني من انخفاض الامكانبات
في الموارد او البطاله فبتالي يضعوا خطه حتى يحسنوا من مستوى هذه المنطقه
س) في التخطيط الاقليمي لايمكن فصل الاهداف الاقليميه عن الاهداف العامه للدوله (صح)
التخطيط الاداري
التخطيط الاداري يحقق مزايا بالنسبه للاجهزه الاداريه حيث يستطيع
تحقيق الاهداف السياسيه العامه بااقصى كفايه ممكنه
وهو تخطيط قائم على العمليات الاداريه
ص 90 ياخذ التخطيط الاداري عده صور
~> دا محذوووووووووووف
التخطيط للقوى العامله
احيانا يكون عندنا في الدوله عماله وهذه العماله لانحتاج لها
يعني عندنا كم كبير من هذه العماله متخصصه في مجال احنا مانحتاجه
وعندنا اللي يكفنا فالدوله بتعمل خطه حتى تعمل توازن
الاعتبارات الضروريه عند عمليه التخطيط معانا
الصفات المطلوبه في المتحصصسن ص 97 محذوووف
وبسسسسسسسسسس
//
\\
ودحين راح اعطيكم كم سوال في دي الجزئيه
التخطيط اول وظيفه من الوظائف الاداريه (صح)
لابد ان يتم اعتماد الخطه من قبل الجهاز التشريعي لاعطائها صلاحية التنفيذ ( صح )
تقع ادارة التخطيط على جميه المدراء ف المنظمه ( صح )
تقع ادارة التخطيط على عاتق جميع المدراء في المستويات العليا ( خطأ)
على كل المدراء في كل المستويات
تعتبر خطوه التنبؤ الخطوه الثانيه من خطوات التخطيط (صح)
تعتبر التقديرات الماليه الخطوه الثالثه من خطوات التخطيط (صح)
يعتبرتوفر التكنولوجيا عاملا مهما في تحقيق انجاز اكبر من الاهداف (صح )
ليس من الضروري ملائمه التكنولوجيا لاحتياجات برامج التدريب واحتياجات
اساليب العمل (خطا) طبعا لابد ان تكون ملائمه
تعتبر المناجم الطبيعيه من المقومات الطبيعيه للتخطيط (صح)
يعرف التخطيط باانه يشمل التنبؤ بما سيكون عليه في المستقبل مع الاستعداد لهذا المستقبل ( صح)
بالتوفيق للجميع فالكم a+ يااااااااااااااااااااااااااارب
بعدينا بكمل معكم الباب الرابع لانه
بجد مرـآآ تعبت وظهري صار يعورني
بليز بنات اذا فيه شي خطأ
ياليت نبهه بعض
~> بشر مو معصومه
^___^