[خالد المالكي]

جواب السؤال الأول المقالي

تشمل تقنيات التدخل للتطوير التنظيمي على نشاطات متعدده وتركز على عدد من المستويات داخل التنظيم
1- المستوى الفردي
2- مستوى المجموعات
3- مستوى التنظيم
حيثث يلاحظ انها موجهه نحو هدف محدد أو مشكله بذاتها
فنجد أن
نشاطات بناء الفريق موجهه نحو المجموعات
بنما
نشطات الشبكه الاداريه موجهه نحو التنظيم ككل

وحيث ان كل هدف او مستوى تنظيمي يمثل عملية ومشكلة قائمه بذاتها

لذاينظر إلى عملية التدخل كمحاولة لتحسين فعالية الوحده التنظيمية

* أن نشاط التطوير التنظيمي يرتبط بهدف محدد
1- أن القائم على عملية التدخل قد يكون من داخل التنظيم او خارجه
2- يفترض في وسيلة التدخل أن تكون مخططة وموجهة إلى هدف محدد
3- من الممكن ان توجد وسيلة الدخل إلى اكثر من هدف او مستوى مثل الشبكة الاداريه
4- هناك حاجات لتقييم مدى نجاح وسيلة التدخل وتأثيرها لتحديد مدى نجاحها من عدمها
لانه لا يمكن ضمان تحقيق وسيلة التدخل لأهدافها


---------------------------------

هذا كل ما يخص تقنيات التدخل للتطوير لتنظيمي فقط