[@بنت الجنوب@]

قريب انزل الرابع
انا ادري اني تاخرات بس اعذروني الشبكة في الحي معطله
اللفصل السادس بدون تحديد
الفصل السابع بدون تحديد
الفصل التاسع
القيادة والقوة
اولاالقوة تعريف القوةى : القوة عبارة ..............................س4لايكون مرغوبا فيه
مصادر القوة
1- قوة الثواب كله
2- القوة القسرية:كله
3- القوة الشرعية كله
4- القوة التخصيصة س1 بسيستمد...............العالية
5- القوة المرجعية(يستمدالقائدهذا القوة من شخصيتة ومحبة مرؤوسيه و اعجابهم به.)كله
6- قوة المعلومات كله
ثانيا القيادة
تعريف القيادة
القيادة تعنيعملية.........................س4المنشودة
ص237 نموذج فيدلر الموقفي للقيادة(سؤال من وضع نموذج الموقفي للقيادة؟فيدلر)
س1فيدلر.............س2المهام
حددفيدلر ثلاثة عوامل.........................
1- علاقة الرئيس بجماعات العمل:س3فالقائد..............موثرا
2- هيكلة العمل:وضوح....انجازة
3- قوة المنصب:وجودعلى قمة...............ص238... التنفيذ
نموذج الشبكة الادراية (من وضعها؟بليك وموتون)
س4 يمثل المحور ................ والعلاقات الاجتماعية.
ارز الانماطالقيادية ممكن ايجازها في الاتي: مهم جدا جدا جدا فيه 4اسئلةصـ239-240كله معنا مهما
فيه تصحيح بسيط التصحيح شامل الرسمه
2- النمط القيادي(9\1) الصح(1\9)
3- المط القيادي(1\9)الصح(9\1)
حتى الرسمة صـ240 التركيز على جانب الانتاجي(افقي س)
درجة الاهتمام بالعاملين(راسي ص)
بعدين لازم تكتوب على الارقام(القيادة الجماعية(9\9)
(س\ص) ورح يكون كله زي كذا الرقم الاول س والثاني ص
نهاية الفصل التاسع

الفصل العاشر ص249
س3 وصناعة القرار.........................س4.............الى تحقيقها
ب2 تعريف
س1 صناعة القرار.....س2 والمتاحة.
س3ان نفرق..................س6................القائد قراره.؟ مهم جدا
طبيعة القرار الاداري كله مهم جدا
مناهج صناعة القرار مخذوف
انواع القرارت مهم جدا ص255
اولا القرارت المبرمحة : كله 1) 2) 3)4) كلها
ثانيا: القرارت غير المبرمجة يتعلق هذا النوع من القرارت برسم السياسة للمنظمة.
س5تحتاج هده القرارت..................س7.................... العليا للتنظيم.
1)2)3)كلها
خطوات صناهة القرار مهم جدا
ص258اولا الشعو بالمشكلة:س1 بموجود...............س3............ الضرورية.
ب2 سؤال تعتبر هذه الخطوة من اهم................ س2 اللاحـقـة.
ص259ثانيا تحديد المعايير 5 الاسطور الاولى
ثالثا كله
رابعا تحديد البدائل_من هده الرحلة ...............س3........المراد
1- السلطة الممنوحة
2- الوقت امام متخذ القرار
3-
4- المعايير ..................... التنظيم
5- مدى توفر ........ الابداع

خامسا وسادسا بدون شرح
سابعا:التقييم والمتابعة:س2 للتاكدمن .................س4اوجزيئا.
المؤثرات لفعالية القرار محذوف
نهاية الفصل العاشر
الفصل الحادي عشر
مقدمة1انه كلما زاد اتساع الفجوة بين المستوياتالعليا والدنيا داخل التنظيمزادات اهمية الاتصالات
ص 268خصائص طبيعية الاتصال: 1-س1ان الاتصال ............س2 ديناميكية كلهالى ص269ب4الوجانية
الاسباب التي تدعو الى حاجة الاتصال.كله
مفهوم الاتصالات الادرايةتعريف الاتصال......... بين الناس كله
*انا الاتصالوسيلة التعارف ونقل المعرفة بين الناس
*العلية التيتتنتقل بها العلوماتبين الرسل ورسال اليه
عناصر علية الاتصال كله عناصر الاتصال كلهكل واحد ايش وظيفته
انواع الاتصالات هم جداانواع الاتصالات مهم جدا كله
مقومات الاتصالات الادارية كله
نهاية الفصل الحاديةعشر
الفصل الثاني عشر محذوف

دعوتكم انا الله يحقق الى في بالي