[خواطر برواز مكسور]

ص161 آآآآآآآآآخر سطرين<<< مهم
ص162 كلها مهمه
بناء الجماعه:توحي لكل فرد بضرورة الاندماج ونبذ الخلافات الداخليه
العمل الجماعي:يصل الاعضاء الى درجة عاليه من الادراك والفهم والاستيعاب لما هو سلبي او ايجابي
مرحلة النضج الجماعي:تعرف على وجه التحديد مقومات قوتها ونجاحها وتعمل على المحافظة عليها


حجم الجماعه<<مهم
ص163 انواع الجماعات<<معرفتها مع معرفة الفرق بينهما
ص164 الفقرات 1و2و3 <<<مهمه
ص164 العوامل التي تؤثر في سلوك الجماعه<<<محدووووووف
ص166 انماط السلوك الجماعي <<اللي اكتبه معانا والباقي لأه
قبل آخر سطر من عند تفاعل اعضاء الى........ وغير المرغوب فيه
ص176 معانا فقط رقم 4 اللي بالجزأية التانيه من عند قائد المجموعه...........الى ببعض
ص168 معانا فقط فالانماط السلوكيه اذا تمثل اتفاق بين اعضاء الجماعه على السلوكيات والتصرفات المقبوله والمرفوضه
ص 169 تماسك الجماعه<<التعريف مهم
ص171 اول 4 نقاط محدووووفه
ص172 اول 3 نقاط مهمه
ص174 القرار الجماعي<<<اول سطر بس اللي معانا
ص181 تعريف القياده<<مهم
اللي هو التاني حق التأثير الذي يمارس...... اهداف محدده
ص182 النظرية الشموليه سؤال
- يعتبر القائد من العوامل التي تؤثر على النظرة الشموليه للقياده(خطأ)
ص185 مهم التعداد
ص188 نظرية السمات ركزت على ماذا يفعل القائد(خطأ)
ص193 الشبكة الاداريه<<<مهم
ص196 نموذج فيدلر الموقفي للقياده<<<محدووووووووووف الى الاخر لكـــــــــــــــــــــــــــن ب ص 200 اهمية القياده في منظمات اليوم معانا اول 4 اسطر<<<<<<مهمه
ص218 من عند في الجانب الاخر الى الاخير <<<محدووووووووووووووووف
ص227 عند أهمية دراسة الصراع التنظيمي<<<اكتبوا الانسان اهم عنصر بالتنظيم
ص228 عند مرحلة الشعور بالصراع ؟؟؟؟؟ ماهي المرحله التي توحي الى اتخاذ موقف معين؟؟
ص229 عند رقم 4 في التطور الفكري لدراسة الصراع التنظيمي
-الحل للوصول الى انهاء الصراع في الاتجاه التقليدي الحد من الصلاحيات(صح)
ص234 صراع بين الافراد<<<مهم
ص238 استراتيجيات ادارة الصراع التنظيمي<<<<محدوووووف
ص239 <<<محدووووووووووووووف


الباب الرابع الابعاد التنظيميه
معانا فقط التعريف ص248 عبارة عن موجز للانطباع الشخصي عن بيئة العمل داخل المنظمه
الفصل الرابع عشر الثقه التنظيميه
معانا فقط التعريف ص273 (توقعات الفرد وائتمانه بأن سلوك الفرد الاخر سيكون سلوكا منسجما ومؤيدا للمصالح المشتركه للطرفين)


الفصل الخامس عشر التغيير والتطوير التنظيمي
معانا فقط التعريف ص 300( مجموعة الانشطه المخططه على مستوى التنظيم ككل والتي تشرف عليه الادراه العليا لزيادة الكفاءة التنظيميه من خلال التدخل المخطط في العمليات التنظيميه وباستخدام العلوم السلوكيه)



تم بحمد الله وتوفيقه كتابة مايخص مادتي السلوك التنظيمي والادارة المحليه
لأي سؤال او استفسار أنا موجوده بإذن الله

لاأريد منكم سوى الدعاء بظهر الغيب