[حنونة بإحساسي]

الاشياء اللي ماذكرتها الدكتوره خديجه في المحاضرات ..
ص 5 : آخر الصفحه كلام( والدو ما ذكرتو في المحاضره )
ص 6 : العطار والغلاينيي (ما ذكرتهم )
ص 8 :الطحاوي (ما ذكرت اسمو) .. بس قالت كلامو
ص 9 : أعلى الصفحه (ما قالت شيء عنو )
العلاقه بين الاداره العامه وعلم الاجتماع (ما ذكرت اسم ماكس فيبر نهائيا )
ص 11 :الاتجاه الأول عند كلمه( أكد سايمون وطامسون ما ذكرتهم بالمره )
ص 14 : الاتجاه الثالث (ولس سير ما ذكرت اسمو) بس قالت كلامو .. جوسف بور وعاشور (ما ذكرتهم )
ص 15 : معايير اتخاذ القرارات (ما تكلمت عن هورلد كرنتر) .
ص 16 : اساليب وطرق التقييم (ما تكلمت عن والدو )بس شرحت كلامو انو لا يمكن تقييم القطاع العام
المسؤوليه ما تكلمت عن (جون ديوي )بس قالت كلامو
ص 17 : النتائج اللي تحت( ما ذكرتها )
ص 23 :تعريف النظريه الاداريه .. بس تعريفين معانا اللي هيا
1)تعنى بدراسه الهياكل والاطر والوظائف ... الخ
2) انها تساعدنا في استيعاب وادراك الهياكل ... الخ
ص 24: ( ما قالت اسم روبرت) بس قالت الكلام والنقاط 3 ..
ص 26 :المدرسه التقليديه قالت نعرف العلماء الثلاثه فردريك تيلور - هنري فايول - ماكس فيبر.. وايش نظرياتهم
وعطتنا الاستراجيات ( الفرضيات )4 نقاط
ص 27 :فردريك تيلور قالت انو يعتبر الانسان آله وأول اسهاماته دراسه الوقت والحركه
ما ذكرت هوا وين يشتغل ولا ايش المناصب اللي اخذها
ص 28 :عطتنا المبادئ والاسس 4 نقاط
ص 29 : اخذنا اهم الاسهامات ..وتهدف الدراسه الى رفع الانتاجيه .. الى كلمه كل عمل .. (واللي تحتو ما تكلمت عنها نهائيا )
ص 30: هنري فايول
بدأت من ص 31 من أهم النتائج واتكلمت عن الـ 14 مبدأ
ص 34 : اسهامات لوثرجولك( ما تكلمت عنو نهائيا )..
ص 35 : ماكس فيبر بس قالت انو هو اللي وضع البيروقراطيه (وباقي الصفحات - 36 - 37 - 38 عدتها) ..
وبدأت من ص 39 : عطتنا الخصائص والسمات الـ7 نقاط .. والآثار السلبيه في ص 40
ص 41 : مدرسه العلاقات الانسانيه .. قالت انو ظهرت كرد فعل للمدرسه التقليديه وانها تركز على الجانب الانساني ..
وعلى طول بدأت في ص 42: مفهوم العلاقات الاساسيه ..
* * أهداف العلاقات الانسانيه (ما ذكرتها )>> تقريبا نفس التعريف
الاسباب التي دعت الى دراسه العلاقات الانسانيه قالت ما تبغاها .. (محذوف )
تبغا الاسباب الاخرى اللي في ص 43 الـ7 نقاط ..(معانا )
تجارب هوثرن .. التون مايو
ص45 : اخذنا الهدف الاساسي .. (النقاط اللي تحت مو معانا ).. واخذنانتائج التجارب
ص 46 :المفاهيم الاساسيه (محذوفه )
ص 48 : الانتقادات التي وجهت (محذوفه )
ص 52 : المفاهيم الاساسيه لهذه النظريه ( ما قالت شيء فيها )
ص 53 : بوتر ولولر ( ما قالت شي عنهم )
ص 56 : البيئه ونمو المنظمه (ما تكلمت عنو )
ص 58 : العناصر البيئيه المؤثره في المنظمه ( رؤوس أقلام ) ونعرف ان المنظمه تعتمد على البيئه وتاخذ منها دي العناصر
نظريه النظم ص 61 :اخذنا من كلمه المبدأ الاساسي الى البيئه الخارجيه تعتبر من اهم عناصر النظام
اللي تحتو مو معانا والسمات أ و ب و ج ( محذوفه )
ص 65 : اهم سمات المنظمات ( محذوفه )
ص 74 : تعريف تيري و درور والنقاط اللي تحت ( محذوفه )
ص 79 :وظائف التخطيط النقاط كلها ( محذوفه )
ص 84 : خطوات التخطيط قالت لازم نعرفها بالترتيب
ص 90 : صور التخطيط الاداري ( محذوف )
ص 96: الاسباب التي قد تكون موقفا للمجتمع في التخطيط ( محذوفه )
ص 97 :الصفات المطلوبه في المخططين ( محذوفه )
ص 104 : المفاهيم الاداريه ( محذوفه )
ص 106 : رنسز ليكرت ( محذوف )

ص 108 : المبادئ الاساسيه للتنظيم .. موجوده في الفصل 2 بالتفصيل

خطوات التنظيم ( محذوفه )

ص 109 : اعتبارات تحكم عمليه التنظيم ( محذوفه )

ص 114: العلاقه بين وحدات التنظيم والوحدات الاستشاريه النقاط ( محذوفه )

ص 115 : الخطوات اللي تحت ( محذوفه )

ص 116 : التنظيم حسب الوظيفه المزايا والعيوب ( محذوفه )

ص 117: مزايا التنظيم حسب المنتج والمأخذين ( محذوفه )

ص 119 : فوائد الاعتماد على اللجان (محذوفه)

اسس الاعتماد على اللجان ( محذوفه )

ص 120: مآخذ على اسلوب التنظيم باللجان (محذوف )


--------------------------------------------------------------------------------

هذا الكلام قالتو في اول محاضره .. أضيفو عليها اللي قلتو فوق

اللي محذوووووووف
الفصل الـ [5 - 8 - 12]
في الفصل الرابع
خطوات التنظيم ..

والفصل التاسع
التطور الفكري لمفهوم القياده
حركه الاداره العلميه
حركه العلاقات الانسانيه
نموذج الاستمراريه في القياده
ونموذج فيدلر الموقفي للقياده
نموذج الثلاثه ابعاد لهرسي وبلانتشرد
دراسه جامعه متشجن
نظريه طريق الوصول الى الهدف

الفصل العاشر
المؤثرات الشخصيه على جوده القرار
^^