[الازديه]

MANAGEMENT’ Vs. ‘ADMINISTRATION’: DIFFERENCE AND COMPARISON
إدارة 'مقابل. 'الإدارة' : الاختلاف ومقارنة

MANAGEMENT
اداره ADMINISTRATION
الاداره
1. Strategic Level (Planning, Organizing, Staffing, Coordinating, Leading, Communicating, and Controlling etc)
1. المستوى الاستراتيجي (التخطيط ، التنظيم ، التوظيف ، وتنسيق وقيادة والاتصال ، والسيطرة على الخ) 1. Tactical Level (Planning, Organizing, Staffing, Coordinating, Directing, Communicating, and Controlling etc)
1. المستوى التكتيكي (التخطيط ، التنظيم ، التوظيف ، وتنسيق ، توجيه ، والتواصل ، والخ التحكم)
2. Designing policies, planning and structuring in fairly Open Systems
2. تصميم السياسات والتخطيط والهيكلة في النظم المفتوحة إلى حد ما . Implementing policies, planning and structuring in fairly Closed Systems
. تنفيذ السياسات والتخطيط والهيكلة في أنظمة مغلقة الى حد ما

3. Hospital Chief Executive Officer (CEO) with IMC/Board as the team, and in coordination with constituent medical institutions
3. مستشفى الرئيس التنفيذي (المدير التنفيذي) مع المركز الطبي الدولي / المجلس والفريق ، وبالتنسيق مع المؤسسات الطبية المكونة . Hospital Director/Superintendent with the team of hospital administrative staff
. مدير مستشفى / مراقب مع فريق من مستشفى الموظفين الإداريين
4. Contractual employment: authority, responsibility and accountability through TOR and limited term
4. العمالة التعاقدية : السلطة والمسؤولية والمساءلة من خلال تور ومحدودة المدى . Regular employment with the health department: authority, responsibility and accountability through long term service rules
. العمالة العادية مع وزارة الصحة : السلطة والمسؤولية والمساءلة من خلال طويلة الأجل قواعد الخدمة
5. Management background required (finance, regulation, quality, strategy)
5. إدارة الخلفية اللازمة (المالية والتنظيم والجودة ، واستراتيجية) Medical services background (comparative and multi-department institution capacities and exposures)
الخدمات الطبية الخلفية (مؤسسة القدرات النسبية والدائرة ومتعددة التعرض)