1- external enviroment analysis
تحليل البيئة الخارجية : ويقصد فيه دراسة الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية ( يعني اي شي ايجاابي يخدم مصلحة المنطمة في الخارج )... فرص مثل رخص الأيدي العاملة وتوفر الموارد وتشجيع ودعم الدول التي ينوى الاستثمار فيها
2- swot analysis
تحليل سووت الي هوا حق البيئة الداخلية : Swot الي هوا strong , weakness, oppuritionity, threats يعني قوة , ضعف , فرص , تهديدات بالنسبة طبعا للبيئة الداخلية ... تقوم المنظمة بدراسة البيئة الداخلية وتشوف فين مكامن القوة والضعف في المنظمة ... يعني مثلا عندها ضعف في الموارد البشرية وقوة في التقنية الموجوده او في رأس المال أو أو وهكذا ...
3-definition of corporate mission and objective
وضع رسالة المنظمة واهدافها : رسالة المنظمة هي الغرض من وجودها واتجاهاتها .... اما الاهداف فهي الاشياء الي تسعى لتحقيقها وهي تتصف بالواقعية والطوح وامكانية قياسها
4-specification of overall corporate strategy
تحديد الاستراتيجية العامة للمنظمة : وهذي طبعا مشوااااااااااار ولكن باختصار شديد هي ايش الاستراتيجية الي حتجتاح بيها الشركة السوق العالمية .. هل عن طريق الترخيص او عن طريق عقود الامتياز ام عن طريق الوكالة ام عن طريق تسليم المفتاح ....( تم التعديل ولو انه متأخر بس توي رحت قريت عنها وعدلت )
5- establishment of business and functional strategies
بدأ تطبيق الاستراتيجيات الوظيفية والاشرافية
6-operational planning
تخطيط العمليات : وضع الخطط الي عن طريقها يمكن تنفيذ الاستراتيجيات
7- performance review
تقييم الاداء : وهو عبارة عن تقييم الاداء وتصحيح الخلل ... ويتم تقييم الاداء مقارنه بالاهداف الموضوعه مسبقا
انا اقصد ذي بس بالانجليزي