استخدامات معدلات دوران العمل:
1- معرفة استقرار ومدى استمرارية القوى العاملة في المنظمات ومعرفة أسباب ارتفاعها وانخفاضها من أجل التقليل من آثارها السلبية على المنظمة.
2- مراقبة ومتابعة اتجاهات الدوران ومراكز الاستقطاب والجذب بين القطاعات المختلفة بهدف المقارنة بين ظروفها وامتيازاتها بهدف تحقيق العدالة بين العاملين وإزالة الفوارق .
3- تحديد الاحتياجات التي يسببها ترك العاملين خلال الفترات المقبلة في ضوء معدلات الدوران السابقة والمتوقعة وتهيئة الاعتمادات المالية واتخاذ ما يلزم لسدها عن طريق التعيين والترقية.
4- وضع خريطة للترقيات والتعيينات والتمتع بالإجازات والإعارات للمؤسسة في ضوء توقعات الأقسام المختلفة بغية التعيين والإحلال المؤقت والدائم وتسترشد إدارات شؤون العاملين عادة بالعديد من المؤشرات العلمية لتفسير وتحليل ظاهرة دوران العمل .