رد: تنمية موارد بشريه - الدكتور ضيف الله النفيعي
ثالثا : زيادة تمكين العاملين :
التمكين لغة :
مكن : هو ساعده في الحصول على شيء ما أو زاد من قدرته وقوته .
التمكين من الناحية الإدارية :
هي منح السلطة والقوة الشرعية أو القانونية .
التمكين من حيث الفلسفة الإدارية :
هي قد ظهر في البداية ((80)) وأزدهر في ((90)) وهو في هذا المصطلح : إطلاق الطاقات الكامنة لدى العاملين .
التمكين :
عملية السلطات أو الصلاحيات الكافية للعاملين وتحمل المسؤلية الشخصية لكي يتمكنوا من أداء المهام المنقولة له لهم بحرية دون تحمل لإدارة لتطوير الطريقة التي يؤدون بها عملهم من خلال ممارسته صنع القرارات فيما يتعلق بالشوون اليومية فيعملهم .
وبالتالي فإن عملية التمكين :
عملية لدعم القوة هؤلاء العاملين من خلال عدة مسارات :
1- زيادة مشاركتهم بجميع مراحل العمل وخاصة في مرحلة إتخاد القرار .
2- إعطائهم حرية التصرف من خلال السلطات والصلاحيات المخولة لهم .
3- الرقابة الذاتية .
4- منحهم السلطة والمسؤلية .
مزايا التمكين :
1- تنمية المرؤوسين وإعدادهم لتحمل المسؤلية .
2- زيادة الولاء والإنتماء للمنظمة .
3- تحسين الوضع النفسية للعاملين .
4- زيادة الأداء والإنتاجية .
5- إتاحة الفرصة للإبداع والإبتكار .
6- إعطاء الفرصة للرئيس الأعلى القيام بمهامه الأساسية .
7- إعداد قيادات إدارية للمستقبل .
8- تخفيض التكاليف المادية والمعنوية .
|