[لماذا اسلم للبحر امري؟]

الإتجاهات المعاصرة في تنمية الموارد البشرية :
1- الإشباع المناسب لإحتياجات الإنسان المشروعة.
2- تعلم السلوكيات الوقائية .
3- زيادة تمكين العاملين .
4- تقليل ضغوط العمل .
5- تخفيف من الصراع التنظمي .
أولا : الإشباع المناسب لإحتياجات الإنسان المشروعة :
هي وضع طبيعي وميل فطري يدفع الفرد إلى تحقيق غاية ما داخلي وخارجية شعورية ولا شعورية .
شرح التعريف :
هي رغبة ومطلب أساسي لدى الفرد يرغب في تحقيقه لكي يحافظ على بقائها وتفاعله مع المجتمع أو قيامه بأدوارة الإجتماعية والوظيفية .
إشباع الحاجات لدى الفرد يؤدي إلى الحفاظ على النفس البشرية وبقائها في الحياة ووقايتها من الأمراض والمشكلات .
وعدم إشباعها يؤدي إلى المرض واضطرابات وقلق ومشكلات .
ماسلو : عدم إشباع الحاجات النفسية يؤدي إلى قلق واضطرابات واكتئاب وانعكاسات سلبية .
من أهداف الموارد البشرية :
مساعدة العاملين في المنظمة على إشباع حاجتهم المشروعة بطريقة علمية وسليمة والنتيجة المترتبة على ذلك وقاية العاملين من القلق والمشكلات .
تحرص إدراة الموارد البشرية لتقديم برامج عديدة متنوعة لإشباع الإحتياجات المشرعة الأفراد برامج الإسكان والتكافل الإجتماعي السلامة المهنية .
أنواع الحاجات :
1- الحاجات الفسيلوجية .
2- الحاجات الأمن والأمان .
3- الحاجات الإجتماعية .
4- الحاجات التقدير والإحترام .
5- الحاجات تحقيق الذات .
ثانيا :تعلم السلوكيات الوقائية :
إستفادة تنمية الموارد البشرية من النظرية السلوكية :
1- الوقاية من المشكلات سلوك يمكن تعلم .
2- السلوك الوقائي :
هو نتيجة تفاعل دنميكي بين إمكانية الفرد والبيئة .
هو عبارة عن مجموعة من العادات التي يمكن الفرد التعود عليها من خلال مواقف الخبرة التي يمر بها . (( مكتسبة ومتعلمة ومستمدة من خلال البيئة التي يعيش بها )) .
هو عبارة عن عادات سلوكية موجبة يكتسبها الفرد عندما يحصل على التعزيز المناسب .
من أمثلة السلوكيات الوقائية في المنظمات :
1- إدارة الوقت بشكل مناسب .
2- إتصال الفعال .
3- الإتصال الجيد .
4- تجنب المخاطر في العمل .
5- السلامة المهنية .