[لماذا اسلم للبحر امري؟]

تحسين إنتاجية الموارد البشرية :
في سعي المنظمات في كسب الميزة التنافسية على غيرها من المنظمات العاملة في نفس المجال التحدي الحقيقي الذي يواجه المنظمة على اختلاف الأنشطة .
إرتفاع تكلفة الإنتاج يؤدي إلى عدم قدرة المنظمة .
*ماهو التحدي الحقيقي الذي يواجهه المنظمة على اختلاف الأنشطة ؟
تحسين الأنتاجية لكسب الميزة التنافسية على غيرها من المنظمات في نفس المجا ل
تحسين الإنتاجية(العوامل التي تتحكم في مستوى الأنتاجية ) محدات الأنتاجية :
1- عوامل خارجية : عوامل تكون خارج المنظمة لايمكن السيطرة عليها مثل : 1- عوامل إقتصادية : إرتفاع الأسعار والتضخم .2- اجتماعية 3- تشريعات وقوانين 4- موارد طبيعية
2- عوامل داخلية : عوامل يمكن التعامل داخل المنظمة يمكن السيطرة عليها مثل : 1- الأفراد 2- النتظيم
3- وطرق العمل.4- الأساليب الأدارية والتكنولوجيا
الأساليب لتحسين الأنتاجية(اهم المداخل التنظيمية لتحسين الأنتاجية ) :
أ- أسلوب المنظمة :
1- تقليل حجم العمالة .
2- إعادة الهندسة العمليات .
3- إدارة الجودة الشاملة .
ب- أسلوب الأفراد :
1- التأثير في قدرة الأفراد .
2- التأثير في رغبة العمل .
أسلوب تقليل حجم العمالة :
1- عدم توظيف عاملين جدد .
2- عدم توظيف العاملين على وظائف المتقدمين أو تركوا العمل .
3- الضغوط على المدربين لتقليل حجم الميزانية والمصروفات .
4- مضاعفة عبء العمل للعاملين .
5- إنخفاض الروح المعنوية .
مفهوم الإنتاجية :
هي العلاقة بين قيمة أو كمية السلع أو الخدمات المنتجة وقيمة الموارد المستخدمة في إنتاج السلع أو الخدمات . المعادلة :
الإنتاجية = مخرجات مثل : تقديم خدمة الكهرباء – مبيعات خطوط سعودية

مدخلات مثل : الالات - موظفين
أهمية تحسين الإنتاجية :
تعتبر 1- متغير رئيسي2- نمو إقتصادي 3- ومتقدم إجتماعي4-تحسين مستوى المعيشة :
1- تحسين المستوى الاقتصادي والإجتماعي.
2- تحسين مستوى المعيشة لإي دولة .
3- إنخفاض الإنتاجية يؤدي إلى زيادة الأسعار (في السوق المحلي) وإنخفاض الإنتاجية يودي الى انخفاض المبيعات وإنخفاض الطاقة الإنتاجية .
إنخفاض الإنتاجية يؤدي إلى زيادة الأسعار (في السوق المحلي)
وإنخفاض الإنتاجية يودي الى انخفاض المبيعات وإنخفاض الطاقة الإنتاجية .
أسلوب إعادة هندسة العمليات : هي ادراك الحاجات والمتطلبات وإعادة التفكير بشكل أساسي من العمليات المنظمة وإعادة التصميم الجدري لها وتحقيق تحسينها إلى مقاييس الأداء مثل : الجودة والسرعة والخدمة والتكلفة